李秀實：力挺民族酒水 盡染瀋陽鄉情

李秀實名片正面，有兩個醒目的四位數字：1920和1662，這兩個數字的上方，是坐落於大東區的凝結著瀋陽人「想念的感覺、」「難忘的滋味」的兩個知名本土品牌——八王寺和老龍口。八王寺品牌起於民國時期，迄今近百年；老龍口品牌起於清康熙元年，迄今三百五十多年。1963年出生的李秀實是這兩間企業的董事長，他2003年接手停產多年的八王寺企業，如今企業發展平穩有序，銷售業績列北方業界前茅、個別單品更是業界著名。執掌老龍口企業，三個月已實現扭虧。

8月26日，瀋陽日報、沈報融媒記者在大東區八王寺街39號採訪了李秀實先生。

近鄉情更濃

「我是瀋陽歸國學子創業園的第一批入駐學子。因為父母、親人在瀋陽，我在美國期間也每年回沈探親，這種家鄉情結與情愫是割不斷、舍不掉的。」

「八王寺的飲料、水系列產品在銷售上已經衝出了山海關，覆蓋東北、華北、華南，個別單品已遠銷上海、深圳、青島等地。今年，老龍口品牌遇到難以逾越的市場難關，出於對家鄉品牌的深厚感情，在充分調研和各方支持下，我們的團隊有幸承接了這個品牌，通過優勢互補、渠道融合，品牌上強強聯合，市場上抱團取暖，預計今年將實現扭虧。」李秀實說。

李秀實是土生土長的瀋陽人，母親是知識分子，父親是黃埔軍校十六期騎兵科出身。他說：「我受父親潛移默化影響，有軍人的忠誠務實，也有東北人的義氣豪情。我從小在瀋陽讀書，在南方上大學，出國留學，進入體制內工作，又在美國工作和生活十餘年。我是瀋陽歸國學子創業園的第一批入駐學子。因為父母親人在瀋陽，我在美國期間也每年回沈探親，這種家鄉情結與情愫是割不斷、舍不掉的。」

創業魂魄驚

「我們既然承接了民族品牌，就要有自信心，就要咬定青山不放鬆，就要勤奮加實幹，就要給瀋陽民族企業爭口氣……」

2003年底，李秀實從美國回到瀋陽創業，正趕上瀋陽市政府招商，抓住機遇接手了有近百年歷史的八王寺飲品企業，當時企業已停產多年。更為棘手的是，他發現上世紀九十年代初國際某知名飲品企業就開始了對國內同業品牌實施「水淹七軍」的計劃，外方通過「邀約入股」等商業手段，將國內幾大飲品品牌商標收歸麾下並雪藏，八王寺即為其中之一。

「收復八王寺商標一役，我們是在美國組建了律師團隊，聘請了六名律師，歷時三年，通過國際訴訟，最終以庭外達成和解方式拿回商標，保住了瀋陽這一百年品牌，並順利組織恢復生產。直到2011年，八王寺產品才真正回到人們的視野。」當年驚心動魄運籌帷幄的商戰，李秀實如今輕描淡寫談來。

2013年，第十二屆全運會在瀋陽舉辦。全運會籌備期間，李秀實和他的團隊成員，帶著八王寺汽水等產品，直接闖到了位於省體育局的組委會，見到時任省體育局副局長徐漢。李秀實說：「我們是瀋陽企業，全運會在瀋陽舉辦，能不能給我們一個服務和展示的機會？請您品嘗一下家鄉的產品」。徐漢一喝，就說：「還是以前的味道！這可是陪伴幾代瀋陽人成長的家鄉產品，全運會在瀋陽舉辦，我們一定要支持瀋陽的企業，把我們瀋陽的百年民族品牌展現給全體與會人員，你們等著，我會把你們的企業、產品情況及你們要為瀋陽爭光的熱情向相關部門溝通說明……」隨後促成了八王寺服務於全運會、並成為十二運唯一指定專用汽水。八王寺一下子出現在十二運的場館、賽場內外，孫楊等明星運動員邊走邊喝八王寺汽水的鏡頭也更多出現在媒體報道中。

「這些年來，瀋陽市委、市政府和社會各界更是給予了八王寺品牌大力的支持，公務用水、活動用水、水陸空港，都有八王寺產品的身影；特別是在我們擴大生產、產品走出遼寧的發展過程中，企業所在地的大東區委、區政府更是給予了一對一幫扶、貼近服務的指導幫助。我體會到，親清的政商環境，有時勝於資金的注入……」談及過往，李秀實不無感慨，他說：「也正是因為這些，增進了我們恢復瀋陽老品牌知名度美譽度的信心，也給了我們提升民族輕工業產品影響力更強勁的責任感。我們既然承接了民族品牌，就要有自信心，就要咬定青山不放鬆，就要勤奮加實幹，就要給瀋陽民族企業爭口氣……」

持重亦守輕

「為我們瀋陽在東北振興的先行過程中留下一筆工業文化元素的重彩，發展壯大，多創利稅，乃至推進上市，我們責無旁貸。」

「八王寺和老龍口都坐落於紫氣東來的大東區這塊風水寶地；老龍口更是中華老字號，釀造技藝是非物質文化遺產，廠區是省市文物保護單位，自康熙元年起，原井、原窖、原工藝、原址生產至今，還在堅持燒制傳統的高粱酒，這在全國絕無僅有。三百多年的積澱，如今到了我們這一代，實現了八王寺與老龍口兩個百年地方知名品牌的融合，這種酒水合一的模式，在國內也不多見。承接好它，運營好它，為瀋陽人民釀造出最優質的家鄉美酒，規劃並推進老龍口酒文化博物館、打造好老龍口民族文化工業旅遊景區，為我們瀋陽在東北振興的先行過程中留下一筆工業文化元素的重彩，發展壯大，多創利稅，乃至推進上市，我們責無旁貸。」李秀實深情地說。

這些年的經營實踐讓李秀實感覺到，瀋陽既要引進諸如世界五百強之類的外地品牌，也需要注重維護和扶植民族的、傳統的本土品牌，東北振興，瀋陽先行，離不開實業，也需要輕重工業并行。他認為：「瀋陽不僅具有人們常說的重工業基礎，同時也具備輕工業優勢，同樣有發展輕工業的產業基礎、智力基礎。除了人們念念不忘的八王寺、老龍口，我們瀋陽人都還記得當年的紅梅、白山、雙喜、沈努西、沈樂滿等眾多知名民生品牌。如今，八王寺、老龍口這樣的品牌產品，之所以能夠迅速恢復佔領市場，迅速被消費者接受和認可，我們認為就是源於百年品牌融入人心的持久力量在發酵，就是品牌潛伏在人們意識深處的情感因素在撬動，就是品牌的魅力點燃了人們的鄉情、喚醒了人們的信任。這些顯然是無法用金錢、用數字衡量的。」

報國一書生

「民營企業家也需要反思自己的責任，我們是社會的一分子，是瀋陽的一分子。」

李秀實是瀋陽市政協委員、政協經濟委員會副主任，遼寧省僑聯常委，遼寧省白酒工業協會副會長。他的辦公室更像藝術家的工作室，牆上既有楊仁愷老先生書寫的「空山新雨後，天氣晚來秋」書法作品，也有他自己早年學畫時的素描石膏像畫框。風度儒雅的李秀實說，他學過八年繪畫，是一個地道的理工男。堅持閱讀，愛好音樂。遇到企業爬坡過坎或困難時，他往往是坐下來，彈彈吉他，讀讀書，不慍不惱，不怨不艾，總是攜手團隊，共赴共御，直到勝出。

李秀實認為，非公經濟的活躍度提高，佔比合理，發展適度，極大有利於繁榮市場、穩定就業、造福民生、促進地方經濟發展。他說，再好的企業品牌，也要靠人去做。「我覺得，民營企業家也需要反思自己的責任，我們是社會的一分子，是瀋陽的一分子。我認為離不開五個方面的責任——一是孝敬父母；二是善待家人；三是關愛朋友；四是照顧好企業員工；五是回報社會與國家。我們要多從自身完善造血機能，要耐得住寂寞，能包容團隊，實實在在。」

他說，做企業還是要長久，企業家要腳踏實地，企業發展需要外在環境，瀋陽政商環境越來越好，企業的內功也要與之適應，兩者相輔相成。

李秀實名片背面有兩行字：一行，盛京古韻 東北豪情。另一行，飲八王寺水 喝老龍口酒。他說，作為瀋陽人，我們不吆喝瀋陽，還能喊什麼呢？

帥正、沈報融媒記者 趙威/文 廉勇/攝影 徐小凌 王韜博 李千惠 張一弛/視頻

帥正、沈報融媒編輯 張一弛