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可能消失的獨角獸,獨立直播大佬映客正在尋找「接盤俠」?

【編者按】看起來,映客正在尋找新的出路,無論是「海外上市」、「借殼上市」亦或者「被收購」,很可能都在奉佑生的考慮之中,而這三條路也都並非坦途。獨立平台的脆弱性表現在多個層面。在去年下半年政策收緊后,映客表現得格外謹慎。目前行至後半場的直播行業,已經不再讓人那麼興奮,資本也開始對直播望而卻步,大量的直播平台因為缺乏資金難以為繼。在這些垂直領域裡各自盤踞著已經背靠巨頭和流量的直播平台,映客也很難再短時間內再另闢蹊徑。

本文發於「暴娛」,作者清水;經億歐編輯,供行業人士參考。

作為國內直播行業第一梯隊的重要成員,獨立直播平台「映客」每一步的動向備受業內關注。在此次爆出被收購傳言之前,映客似乎已經好幾個月沒有什麼新聞了。這在一日千里的直播行業里,似乎不是一個好兆頭。

4月14日,自媒體「開八」發文《映客要賣身了?!》,文章稱「收到消息A股上市公司宣亞國際計劃收購映客直播」。爆料中提到的依據是:3月29日,宣亞國際發布公告稱,將與映客共同出資成立合資公司;4月12日,宣亞國際已宣布停牌,稱公司正在籌劃重大的資產重組事項。於是,就有傳言稱,停牌或許與宣亞國際收購映客一事有關。

暴娛君第一時間聯繫到映客的相關人士,對此進行求證,卻並沒有得到回應。記者也對此傳言詢問了相關投資人,投資界對傳言的真實性也持謹慎態度。

不過,多方消息也表明:從去年開始,映客一直在資本市場尋求出路。無論是「海外上市」、「借殼上市」還是「尋求併購」,很可能都在映客的考慮範圍內。走過了直播狂飆的階段,這或許是70億估值的映客作為獨立直播平台所面臨困境時必須要做出的選擇。

映客一直在找「接盤俠」?

江湖既然有傳言,宣亞國際和映客雙方應該接觸過。

在此之前的3月29日,宣亞國際確實與映客運營公司(北京蜜萊塢網路科技有限公司)就共同出資設立合資公司,著力開發適合於直播平台的各類廣告業務模式,並對接各類潛在廣告主,進行商業化推廣運營等事宜達成戰略合作協議。目前合資公司的具體出資方式、出資額度尚未確定。

而宣亞國際已於4月12日宣布停牌,稱公司正在籌劃重大的資產重組事項。

但是這種動作並不能斷言二者存在併購的可能。「併購的可能性不大,借殼上市的可能性更沒有。」知名文化科技投資人曹海濤說:「映客的估值和宣亞的市值相當,都在70億左右,從雙方的資金來看,收購的可能性不大。」

宣亞國際今年2月剛剛在創業板上市,市值72億。由於證監會正在收緊文娛行業的併購與重組,此時如果映客要在國內尋求「借殼上市」,可以說在時機上也並非最佳。曹海濤說:「現在創業板融資很嚴,應該是靠主業發展才對。剛上市就要吸收映客這麼大一個資產的可能性不大。」

事實上,映客去年時就曾籌劃在海外上市,但接觸了一圈資本市場,各機構給出的估值都偏低,於是暫時放棄了海外上市的意向。而自媒體「開八」稱,除宣亞外,BAT也在與映客接觸,有可能映客會花落其中一家。

這樣看來,映客在各路傳言中似乎都有賣身的意向。

直播獨角獸「映客」的日子還好過嗎?

說起映客,2017年後腳步雖未停止,但似乎有所放緩,與其他直播平台先後腳踏入小風口上。移動直播的紅利期早已過去,夾在其中的映客,漸漸又和其他平台回到了同一起跑線,曾經搶佔的移動端優勢變得越來越模糊。

但是,映客在2016年上半年可謂出盡了風頭。在眾多的移動直播平台中,映客絕對是一匹黑馬。投資人朱嘯虎表示,天使輪300萬投入映客,佔到15%。6個月之後估值已接近30億人民幣,半年間估值提升了100倍以上。

「映客的優勢在於搶佔了移動直播的先機,在短期內形成了一個病毒擴散的效應。」有投資機構表示。

我們根據公開數據看一下映客的融資情況

映客曾經憑藉2個月內完成8000萬人民幣融資,創下了直播平台的融資奇迹,這也說明了映客的聚財能力是很強大的。

但是,映客將大量資金全面鋪廣告的同時,卻沒能將自己與後來者之間的差距真正拉開。尋求收購的消息頻出,就可以看出了映客這隻曾一時風頭無限的獨角獸所面臨的困境和壓力。

有投資分析人士稱:「映客最大的問題還是在於日活和月活用戶近一段時間來增長達到了瓶頸,甚至出現了下滑,同時,映客的成本太高了。」

目前直播行業中存在不少亂象,例如天價主播、搶簽明星等,整個直播大戰完全是燒錢大戰,拼的就是誰的前期投入多,映客為此燒了一大筆錢,將幾輪融資的錢都用完了。

從數據上看,映客的表現遠遠超過其他移動直播平台。根據行業調研所知,映客的2016年月營收已經過億,峰值甚至超過了2億,日新增在30萬左右。映客的發展模式依靠大筆運營資金的投入刷廣告、導流量,從而促成了快速擴張的勢頭。這樣的發展模式並沒有形成良性的生態閉環,一旦資金和資源供應不上,很容易陷入危機。

獨立直播平台,如何突圍?

在白熱化的互聯網市場競爭中,做到行業第一才會有更多的資金、用戶湧入,而行業第二以下往往會被淘汰或者邊緣化。在BAT快速入場入場的當下,直播平台的路似乎只有一條,迅速成為獨角獸,接受BAT的投資,成為利益共同體。

熊貓TV副總裁庄明浩表示,直播的風口已經過去,能成為最後的贏家有奧具備三個條件,「第一是要燒得起10億人民幣;第二是500萬獨立DAU(日活躍用戶數)的App;第三是要有持續穩定的用戶導流。」

有人將直播平台比作公車站。大多數獨立直播始終無法擺脫平台或者工具屬性,核心主播的流動性,以及內容的即時性。而這些都成為限制直播平台盈利模式多樣化的核心障礙。

從目前的情況看來,已經從移動直播中盈利的企業都是本來已經有一定用戶基礎的社交平台。而對於相當一部分獨立直播平台而言,成本和營收的困境較為明顯,這和直播的特殊性有關。

目前,直播的盈利模式主要依靠廣告和分成,建立在流量和「打賞」的基礎上,這意味著獨立直播平台必須擁有大量用戶和主播資源。平台和主播想要留住用戶,便需要打造社區生態。但隨著騰訊、微博、陌陌和人人網等社交平台切入直播行業,打造新社區變得困難重重。

至少目前來看,絕大部分直播平台還是要依靠傳統的社交媒體來生存。已經樹大根深的微博、微信等社交媒體巨頭牢牢扼住了獨立直播平台的咽喉。因為他們手中掌握著這些平台最為渴望的用戶流量,特別是微博投資了「一直播」、「來瘋」投靠了阿里的優酷,「花椒」也找到了360這個金主之後,留給獨立直播平台的機會變得更小了。

在曹海濤看來,映客目前所處的行業地位相當尷尬。在流量導入上拼不過「一直播」,在明星資源上拼不過「花椒」,在垂直領域裡也拼不過「鬥魚」這樣定位清晰的遊戲平台。

接下來,直播這個行業的「馬太效應」會更加明顯,越大的平台越來越大,越小的平台愈加沒有機會。

「無論是『海外上市』、『借殼上市』或者是『尋求併購』,映客一定會很快邁出這一步的,不然在直播這個行業里,不進就意味著退步。」曹海濤說。



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