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切忌!新員工離你而去只因這10個簡單步驟

有沒有想過,你投入了諸多成本辛苦招來的新員工,為何會選擇離開?以下這10個步驟你是否做過某些?可知這正是他們離開的原因……

第1步:對新員工入職第一天未做準備

當新員工入職時,對內部工作流程和辦公設備感到沮喪時,56%的人會考慮離職。

第2步:把他們推脫給別人

當感到沒人支持,如他們甚至沒有一個團隊成員時,67%的新員工計劃離職。

第3步:假設他們知道該做什麼

當管理者不對其培訓和發展進行個性化的投資時,59%的新員工會決定離職。

第4步:扔給他們一個難以擊打的弧線球

當因為沒有清晰的績效目標而不知道工作該做什麼時,56%的新員工會計劃離職。

第5步:沒有定期的會議

當管理者不花時間傾聽其想法時,61%的新員工會考慮離職。

第6步:把他們扔進最深處

當感到因為缺乏培訓而對工作沒有做好準備時,64%的新員工將計劃離職。

第7步:不讓他們參與大項目

當被分配不令人振奮和無聊的任務時,78%的新員工會計劃離職。

第8步:將他們排除在決策事宜之外

當不被鼓勵在自己投入的項目中參與決策時,63%的新員工會計劃離職。

第9步:忽視他們的新創意

當感到自己的創意和建議不被重視時,66%的新員工會考慮離職。

第10步:不對他們抱有很多期待

當因為自己的技能和能力在工作中未被充分利用而感到懷才不遇時,73%的新員工會計劃離職。

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