「創IP者得天下」！他們讓平台方退讓三分

導語：在互聯網資本競相迸發的時代，頭部IP資源成為兵家必爭之地。7月份第一周，閱集集團、若森數字、磨鐵圖書、創客星球四家基於不同IP資源的公司輪番搶到頭條。

「創IP者得天下」。近年來，似乎哪家公司有了高質量的IP資源，就可以在競爭中，拔得頭籌。因此，在互聯網資本競相迸發的時代，頭部IP資源成為兵家必爭之地。7月份第一周，閱集集團、若森數字、磨鐵圖書、創客星球四家基於不同IP資源的公司輪番搶到頭條。

閱文集團

幾年前，盛大文學多次衝擊IPO，均以失敗告終。而現在，國內文學第一股可能終於要來了。

7月3日，閱文集團正式向香港證券交易所提交招股書，脫離於騰訊控股獨立上市。招股書顯示，閱文集團此次赴港IPO計劃發售15%股份，騰訊仍然持有附屬公司閱文集團65.38%股權。與盛大文學相比，閱文集團謀求上市的時間點或許更加正確。發源於閱文平台的《甄嬛傳》《步步驚心》《琅琊榜》《鬼吹燈》等影視劇一個比一個火熱，大IP的興起，也讓IP誕生的源頭——閱文集團成功崛起。

6月30日晚，騰訊控股發布公告稱計劃分拆閱文，擬通過閱文股份於聯交所主板獨立上市的方法，目前聯交所已確認騰訊可進行建議拆分。7月3日，閱文集團在港交所披露招股書。據悉，此次IPO的融資規模可能在6億美元至8億美元之間。

據招股書，閱文2016年營收為25.68億元，較2015年的16.06億元增長59.1%。其中，在線閱讀業務收入20億元，同比增長103.3%；紙質圖書業務收入2.24億元，同比下降了2%。其他業務收入1.11億元，同比下降54.4%。2016年實現純利為3040萬元，雖說只有1.2%的凈利率，不過這一數字較2015年虧損3.54億元已經非常客觀了。

招股書顯示，截止到2016年12月31日，閱文集團已有530萬名簽約作家，占網路文學作家總量的88.3%，包括唐家三少、天蠶土豆、血紅、耳根等白金作家，在2016年最受歡迎的50為網路作家中，有41位來自閱文；文學作品儲備達840萬部，其中包括800萬部原創作品，已輸出《鬼吹燈》《盜墓筆記》《琅琊榜》《擇天記》等IP改編作品。包括《大主宰》《完美世界》《雪鷹領主》《龍王傳說》《武煉巔峰》等多部2016年網路熱搜作品都已划入閱文集團旗下；目前，閱文集團的平台產品及合夥分發平台中的自營渠道的月活躍用戶總數達1.753億名，其中移動端1.599億人，電腦端1540萬人。

或許我們該回顧一下閱文集團的前世今生。2013年，騰訊文學成立，BAT三巨頭開始涉足網文市場，但市場格局早已形成，成立的諸多平台並沒有太大聲響。2015年1月26日，騰訊文學和盛大文學宣布，將聯合對方成立新公司「閱文集團」，盛大文學以50億價格被騰訊公司全盤收購，閱文集團將對原屬於二者的文學品牌進行統一的管理運營，其中包括了QQ閱讀、起點中文網、創世中文網、雲起書院、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網、中智博文、華文天下等。

彼時，盛大文學作為網文市場開先河者，佔據了整個原創文學市場72%的市場份額，其中起點中文網獨佔43%。這次整合被視為網路文學市場的大洗牌，盛大文學走向移動端閱讀，尋求新的變現途徑，而騰訊則掀起了最大規模的IP圈地運動，建立以網路文學IP為源頭的遊戲、動漫、影視等跨行業泛娛樂全產業鏈。

不過，令人意外的是，閱文集團坐擁巨大的IP資源，尤其是IP收益更是讓人大跌眼鏡。最近三年財務報表顯示，閱文集團2014、2015、2016年營收分別為：4.66億、16.06、25.68億元人民幣，總營收保持高速增長。但閱文集團的利潤率卻一直不好，2014年虧損凈額2113萬元；2015年虧損3.542億；近三年唯一實現盈利的2016年，純利潤為3036萬元，利潤率僅為1.2%。

和其他網路文學平台一樣，網站讀者付費和版權運作是閱文集團的主要收入來源，廣告、遊戲等其他收入佔比很小。業績報表顯示，讀者在線閱讀一直是閱文集團營收的大頭，2014年的時候，閱文集團在線閱讀收入佔比高達97%，接下來的2015、2016年下降到60.5%和77.1%，仍然是主要收入來源。

單一營收來源，使得閱文集團和其他網路文學平台盈利模式同質化。加入騰訊后，這一局面得以扭轉，中智博文、聚石文化、華文天下一批傳統出版企業為閱文的多元化發展提供了新出路，最近兩年閱文紙質圖書年收入維持在2.2億左右。

另一方面則是成倍增長的經營成本，閱文集團招股書顯示，2014年到2016年間，主營業務內容成本投入從1.9億增長到8.38億，幾乎翻了兩番。好在，內容成本在主營業務成本構成所佔比例呈下降趨勢。

閱文屬於內容行業的上游，主要是培育和包裝好內容，必須要持續產出優質內容，要想產出優質內容，那必須花高價值簽約優質作者，因此內容成本是大頭。據招股書顯示，2014年、2015年到2016年期間，內容相關成本分別佔到主營業務成本的78.8%、52.9%和64.4%。

對閱文來說，雖已經成為了行業第一，但「網文大戰」還遠未結束。上市，或許只是其為守住江山堆砌的一道堡壘。

若森數字

2017年7月的第一周，打造《不良人》系列IP的若森數字接近完成C輪融資，估值30億元。今年1月，若森數字已完成B輪融資，本輪資方包括松禾資本、盛萬投資和國信弘盛，同時若森數字創始團隊增持公司股份。B輪融資后，若森數字估值超20億元。

若森數字成立於2003年，是一家集動畫技術研發、影視製作、動畫教育、遊戲研發、遊戲運營、品牌發行等業務為一體綜合文娛公司，作品有原創3D動畫《畫江湖》系列、《不良人》手游等。2015年8月，若森數字獲國金投資數千萬人民幣A輪融資。

《不良人》是若森數字產出的最頭部的 IP。根據團隊提供的數據，截止2016年12月末，《畫江湖之不良人》第一季全網累計播放量超過 38 億，《畫江湖之不良人》真人劇播放量超過 11 億，冬粉總量從 5000 萬暴漲至 7000 萬；《不良人2》手游上線五日內導入用戶 300 萬，上線24小時營收超 500萬。而若森數字也在不斷完善《畫江湖》的 IP 矩陣，下含《畫江湖之不良人》、《畫江湖之靈主》、《畫江湖之杯莫停》和《畫江湖之俠嵐》4 個子品牌。

《不良人》在影視和遊戲領域取得的成績，都離不開創造這個系列IP的公司若森數字，在影視劇、遊戲兩大IP變現領域都取得成功后，若森數字自然也成了資本追捧的對象。資本給到的高估值除了看中其動畫商業化開發能力，其原創動畫IP的開發和儲備能力也在國內屬於一流水準，他們是國內為數不多，完全不需要外包就能搞定整條動畫生產線的公司，從2013年開始在視頻網站周更「畫江湖」系列的原創三維動畫，這個系列下除了不良人，還有靈主、杯莫停和俠嵐等三個原創IP，均會在將來有影視劇、遊戲開發的計劃。

對於若森董事長兼CEO張軼弢來說，他不太喜歡別人把他們定義成一家動漫公司，「從2003年開始創業，我想的是兩件事情：

1.當時一個幾分鐘的動畫CG可以讓一款端游獲取大量用戶，那我做幾千分鐘，而且帶著故事的動畫，能夠獲得多少用戶，做遊戲是一開始就定好的。

2.電影和電視劇是一定要做的，動漫是原發，是我做這些事情的一個手段。」張軼弢說若森是一家互聯網泛娛樂公司，IP運營是核心，但他們十多年的成長和現階段的成績其實是國內動畫團隊此前被迫蟄伏到近年爆發現象的一個典型代表。

事實上，在若森數字成立之初，張軼弢的目標就不是創立一家動畫公司，而是用動畫升級自主研發的曼陀羅引擎，再用更好的技術開發更多動畫，以服務於遊戲和影視產業。早在2001年，還在軟體與互聯網行業打拚的張軼弢希望做一套多媒體智能開發系統，並把這套技術加入到某個傳統產業中，並帶動它的變革。

為此張軼弢花了兩年的時間篩選傳統行業，他首先想到的是遊戲。然而彼時網路遊戲產業迎來第一波發展浪潮，伴隨著資本大鱷的進入，投資體量已經不是一個初創企業能承擔的。最終若森數字團隊選擇了「曲線救國」路線——以動畫為核心建立起來品牌運營模式，再發散到遊戲這個產業，從給遊戲做服務，到慢慢成為它。

據了解，若森數字每個IP的團隊規模不到80人，只相當於其他動畫公司的1/3，每周的產能可以製作20分鐘相當於不良人品質的3D動畫。而一個新的品牌只需要半年時間即可上線，每年能孕育兩部不低於《畫江湖之不良人》品質的IP。

動畫和影視、遊戲維度也順利打通，若森數字成功爭取到了更大的C端市場。在和愛奇藝合作了《畫江湖之不良人》真人劇第一季后，這一品牌的冬粉就從五千多萬增長到七千多萬。《不良人2》手游去年10月26日在雙端上線，前五日導入用戶約300萬，首日營收就達到500萬。

若森數字經營著「漫畫-動畫-真人電影/電視劇-衍生品」的業務模式。其核心在於對不同形態下IP改編的深入理解，並在此基礎上踐行的「全程監修」制度，正如創始人張軼弢所說：「寧可讓這個項目死掉，也不能讓品牌形象受損」。為了解決現金流問題，若森舉辦了動漫人才培訓學校，每年的就業率都是100%，出色的辦學成績逐漸被官方所認可，開始跟全國高校動漫專業開始合作，向其提供技術、教材、師資等方面的資源。

張軼弢說，「若森數字模式有很多不可複製的地方，但不代表這個行業就沒機會了。我們也有危機感，可能在地下室一個過著苦日子的小的團隊，明年甚至明天蹦出來成為千億級萬億級企業。」

7月4日消息，北京磨鐵圖書有限公司已完成C輪3億左右融資，投資人包括中銀粵財、千毅資本、五牛基金、中信聚信、東海是道（東海影視與頭頭是道的聯合基金）、遠海明華等多方，投后估值接近45億。

據了解，本輪融資主要用於IP庫進一步擴充與建設，以及IP轉化能力的構建，包括影視開發等。磨鐵集團正努力構建一個完整的內容生態，覆蓋包括網路文學、實體圖書、電影、電視劇、網劇、遊戲等各類內容類型，且貫穿內容生產、內容孵化、內容運營、內容變現等整個內容生命周期。磨鐵內容生態未來將會是開放生態：一端連接內容創作者，另一端連接更廣泛的內容孵化者。

成立於2007年的磨鐵圖書十年間並未進行過多的融資。根據文化產業投融資數據平台統計，磨鐵圖書首次融資為2008年，完成了5000萬元的A輪；2010年完成了1億元的B輪融資；直至2016年，才再次接受了優土1.53億元的戰略投資；2017年7月，完成了3億元人民幣的C輪融資。可以看到，從2010年B輪融資之後，磨鐵圖書在長達6年的時間裡沒有再進行過融資，儘管沒有財報披露，毫無疑問在核心的IP網文與實體書策劃出版業務中已經獲利頗豐。

作為國內最大的圖書出版機構之一，磨鐵圖書以精品化運營策略，注重打造長線暢銷好書。2016年年初，合一集團曾通過受讓原有財務投資人股權的方式，成為了磨鐵的戰略投資人。磨鐵下設磨鐵圖書、磨鐵文學、磨鐵娛樂三大業務板塊，分別對應圖書出版、網路文學以及影視製作三大業務。其中，磨鐵圖書在出版界早已久負盛名，曾經一手打造了《盜墓筆記》、《明朝那些事》、《誅仙》、《後宮甄嬛傳》、《後宮如懿傳》、《暗黑者》等多部暢銷小說，可以說近幾年IP改編熱潮中較為成功的影視劇，有近一半左右的原生IP都是由磨鐵最早挖掘和培養的。

毫無疑問網生時代已經來臨，以自頻道為核心的網生內容逐漸超過傳統媒體。相關數據顯示，2015年網路自製劇全年共上線300部作品，多達400集，超過各大衛視黃金檔期的新劇首播數量。2016年，合一信息技術有限公司以1億5千萬的價格，通過受讓原有財務投資人股權的方式，將磨鐵圖書納入了自己旗下。作為視頻巨頭的合一公司與在內容創作方面建長的磨鐵圖書此次聯手，恐怕是為了進一步趕上網生內容的這波浪潮。

據了解，如果一部網路文學作品，能夠進行成功的全版權運營的話，那麼圍繞這部作品的數字閱讀、傳統出版、影視改編、遊戲製作，所有這些周邊產業規模加在一起將達到1億元至10億元。所以，網路文學IP的原創能力及版權運營能力就顯得尤為重要，而這些方面正好是磨鐵圖書的看家本領。

在原創內容創作方面。磨鐵旗下有「磨鐵圖書」和「磨鐵文學」兩大殺手鐧，其中磨鐵圖書的IP挖掘能力讓人嘆為觀止，目前市面上一半被成功改編的影視劇，包括《明朝那些事》、《誅仙》、《盜墓筆記》，都是由磨鐵最早發現並培養的。

至於磨鐵文學，有內容平台和閱讀平台兩大板塊，內容平台匯聚原創作者，產出內容，包括磨鐵中文網、錦文小說網、墨墨言情網、逸雲書院四大在線網站；閱讀平台積累冬粉，給內容平台變現，沉澱冬粉，包括磨鐵閱讀和來看閱讀。

磨鐵娛樂則全力運營前面兩大平台產出的原創IP,利用磨鐵圖書和磨鐵文學大量的IP儲備，創作影視劇，進行影視改編行業。將來還有可能進一步進軍其它周邊產業，比如遊戲行業。

總之，為了進行IP的全版權運營，磨鐵公司業務覆蓋了IP創作、出版、影視劇開發，將來可能還會進軍遊戲等周邊產業。

創客星球

7月7日消息，科技內容提供商創客星球完成數千萬元A+輪融資，投資方為洪泰基金和辰海資本。2016年7月，創客星球曾獲聯創鴻影A輪融資。

創客星球成為於2014年5月，提供原創科技內容，專註於IP研發、內容製作、發行營銷和內容電商化以及科技IP產品鏈的衍生服務。公司目前以創客星球為核心IP提供三條業務線的內容服務。第一是以原創視頻節目為核心的長內容業務；第二是以圖文資訊、短視頻和直播三條高頻業務線為核心的短內容業務；最後一條即為科技IP為核心的產品服務平台。

創客星球創始人、BU大姨夫茹晨曾任央視經濟頻道《對話》欄目導演，第一財經品牌欄目《頭腦風暴》、《波士堂》製片人；聯合創始人之一王星有創業經驗，還曾是《頭腦風暴》、《波士堂》等知名節目的導演，策劃並推動了近百個創新項目的品牌傳播。

兩人組合為創客星球打造泛科技原創IP提供了後盾。「我們2年時間服務了1000多家MAKER的團隊，選擇200~300個優質項目進行電視播出，包括智能硬體、機器人、AR/VR、無人機領域，最終20~30家創業公司完成了從天使輪到A輪、B輪、C輪的融資。兩年我們一共播出300多個項目，幫助完成2000多萬的籌款。」茹晨表示。

據了解，創客星球的業務線多元，有衛視季播創客真人秀、資訊、紀實、綜藝、直播等泛科技娛樂節目矩陣，目標是連接全球創新群體和千億級創新消費市場。

創客星球在京滬廣深有5000家以上科創產業鏈的深度合作夥伴，產品分享社區註冊用戶超1000萬，原創視頻內容總PV超3億，明星科技直播同時在線觀看量有達到800萬，科創眾籌&電商業務交易金額超過2億，原創創投類真人TV show覆蓋人群超過9億。

在茹晨看來，創客星球的優勢在於技術門檻與渠道能力。"對於更多科技結合內容的嘗試，豐富的技術團隊資源都是業內的優勢。而在內容渠道和推廣上，公司豐富的電視渠道和互聯網渠道資源都會成為科技內容助力的資源。"

盈利模式上，除了廣告變現外，與品牌方合作打造定製化的活動和節目也是創客星球的變現方式。目前，已經與搜狗搜索、麥當勞、葡萄科技等多個品牌方展開合作。

創客星球近期重磅推出了兩檔節目，分別是全球首檔創新思維跨界主題演講《未來簡說》和首檔機器人格鬥競技節目《鐵甲雄心》，其中《鐵甲雄心》由國際功夫巨星李連杰參與項目發起並擔任全球推廣大使，他認為，未來人們可以使用機器人表達自己，實現夢想。

此外，還可以通過機器人阻止衝突與戰爭，機器人格鬥將成為一項阻止人類衝突的有意思的競技。人們不需要擔心機器人威脅，而是應該去思考如何和諧共處實現平衡。他期待與創客星球一起通過《鐵甲雄心》將機器人格鬥推向大眾，吸引更多年輕人參與，將機器人格鬥的正能量傳播得更遠。

此外，全球首檔創新思維跨界主題演講《未來簡說》的舞台近期首次公開，未來半年的時間內創客星球將圍繞人工智慧、無人機、機器人、AR/VR、生物醫療、智能出行、航空航天、跨界創新等八大領域，邀請全球最具創新代表性的創業者、科技家、跨界藝術家登上這個舞台發表演講，分享精彩豐富的技術變革和新知洞見，滿足公眾對內容越來越高的要求和對技術變革的期待。

愛奇藝曾是創客星球第一季的獨播平台，愛奇藝的高級副總裁耿聃皓非常看好創客星球打造科技領域頭部內容IP的實力，他表示，科技創新使得整個互聯網生態發生了巨大的變化，AR、VR以及AI人工智慧這些創新技術不斷滲透互聯網影視。愛奇藝之能夠提供出色、優秀的節目內容，這背後有智能分析系統演算法，它可以幫助我們採購到更好更受觀眾喜愛的內容，從而獲得更好的傳播效並打造更大的IP，相信在創新技術的驅動下，創客星球將有實力成為更大的科技領域IP。

創客星球創始人茹晨認為一個IP成功的基礎是成為用戶共同情感、表達和價值觀的載體，而人們對科技內容的需求源於打破現狀和憧憬未來的情緒。科技類IP成功的核心在於把輸出創造力和未來感做到極致。

作為一家科技內容公司，創客星球正嘗試用技術驅動的方式來給出解決方案。基於對垂直領域的專註，對技術內容融合的探索，以及豐富的技術團隊資源，創客星球正投入研發全新的內容形態、提升用戶體驗、並改進內容生產方式和流程，「讓技術成為內容的一部分，用技術來打造內容的護城河。」

轉自：文娛圈中人（ID：wenyuren8）