華潤資本首席投資官：「一帶一路」築海外投資新略

2017絲路國際聯盟大會現場何蔣勇攝

中新網杭州6月18日電 (方堃 汪恩民 張煜歡)「目前華潤的國際化經營戰略是，把『一帶一路』倡議的投資範圍放得更大，並與的消費升級、產業升級結合在一起，實現『好產品+好渠道』的策略。」17日-18日，2017絲路國際聯盟大會在浙江杭州召開，華潤(集團)有限公司(以下簡稱「華潤」)旗下的另類投資與資產管理平台「華潤資本」首席投資官張宗在接受中新網專訪時表示，華潤未來投資的目標是把海外的好產品好服務帶回給，以滿足消費者更高的消費需求。

從1938年成立於香港，到發展為世界500強第91位的多元化控股企業，華潤已經形成了超萬億元人民幣的資產規模，是不折不扣的「航母級」企業。近年來，華潤正積極探索「一帶一路」倡議下的「走出去」，足跡遍及四大洲十多個國家和地區，試圖敲開一扇全新的發展之窗。

「在過往的兩三年裡，華潤在『一帶一路』沿線國家，包括其框架下面延伸的一些市場皆有布局。」張宗告訴記者，在發達國家方面，華潤的投資目標包括澳大利亞、紐西蘭，歐洲大陸以及英國等國，而在東南亞沿線，除了已在泰國已經投資近三十年外，緬甸、寮國、越南等國，都在華潤的海外投資視野之內。

海外的投資布局規模如此之大，自然來源於華潤強大的實力與自信。據張宗介紹，華潤的大部分業務都可以找到與「一帶一路」倡議相契合的利益點，在此之下華潤利用資源整合優勢、業務協同優勢，可逐步形成競爭合力。「對大多數沿線國家企業而言，他們本地的市場相對飽和，沒有太多的發展機遇。而目前是世界第二大市場，對他們來講是不可被忽略的市場機會。」

在具體產業投資布局上，張宗表示，目前華潤在海外的投資目標主要聚焦兩大板塊，即大健康消費品領域與基礎設施建設領域。「大健康消費品領域主要包括大健康、大消費，基礎設施建設領域則主攻燃氣、水泥、電力行業等方向。」結合華潤在國內的銷售優勢，相關投資即可實現「海外產品+好渠道」策略，「我們的目標是把海外好產品好服務帶回，以滿足消費者更高的消費需求，同時讓被投資的公司在海外有更多業務拓展的機會。」

從基礎設施建設，到能源的開發利用，再到貿易往來，「一帶一路」倡議的推進將帶動華潤多產業鏈、多行業的發展。但不否認的是，當前全球政治經濟風雲激蕩，風險與挑戰並存，華潤對此也面臨著重重考驗。

「無論是地緣政治因素、當地經濟環境，還是社會責任、環保等方面，我們的確都會遇到相關風險。」張宗表示，最大的考驗還是來源於「人才」。「儘管華潤的總部在香港，我們已經是相對市場化、國際化的企業，但目前依然面臨海外投資人才、專業技術方面的欠缺。」

張宗告訴記者，華潤在與外部第三方機構合作的同時，始終希望能夠自己培養鍛鍊出一批具有海外投資經驗的人才。「我們正在通過內部挖掘、外部聘用等方式，逐步培養一支可發揮市場化公司優勢，同時充分了解華潤自身文化的綜合強隊。」除了各產業公司內部的團隊之外，「華潤資本」也成立了專門的海外投資團隊，以產業基金等另類投資手段協助華潤集團實現海外投資戰略目標。

當擁有國際化的人才儲備后，企業的國際化之軌也將由此鋪開新的里程。華潤集團董事長傅育寧博士就曾表示，國際化是華潤未來發展的必由之路，「未來華潤會充分藉助香港作為內地與世界之間『超級聯繫人』的地位，為助力國家推進『一帶一路』倡議作出華潤應有的貢獻。」

據悉，此次「一帶一路」高層對話會議，是2017絲路國際聯盟大會的首場活動。2017絲路國際聯盟大會是由國際金融論壇(IFF)主辦，絲路國際聯盟與新聞社聯合主辦，由新聞網提供獨家網路支持，國是論壇提供議題支持。大會以「一帶一路，願景與行動」為主題，聯合「一帶一路」沿線和周邊國家前政要、專家學者、企業領袖等，希望通過「共商、共建、共贏」的絲路精神，共同構建絲路國際化、市場化、民間化的戰略合作與對話機制。(完)