search
對話阿里CEO張勇:與亞馬遜已經打上了!亞馬遜已拉響警報

對話阿里CEO張勇:與亞馬遜已經打上了!亞馬遜已拉響警報

播客報道:

阿里巴巴希望有更多的朋友。

最近,阿里巴巴儼然是一個「大網紅」。阿里巴巴的市值站穩4000億美元。

而另一方面,頭疼的事情也不少,跟順豐的摩擦剛剛平息下來,來自鎚子科技投資人的質疑又將阿里推上了網路輿論的風口浪尖。

上周末,張勇接受了記者的採訪。

期間,張勇也被問到了阿里與外界愈發密集的交互與摩擦。

張勇表示,「菜鳥和順豐的工作團隊之間發生了一些摩擦。當時的情況是,小孩打架,家長還沒明白過來,外面看客一堆……我跟王衛(順豐創始人)是這麼講,順豐和阿里可以不做朋友,但絕對不會走到做敵人。因為我們是上下游的關係,到今天淘寶上大量的訂單,是順豐在提供快遞服務。」

而關於投資,張勇表示,「投資有個抉擇方案流程,有個討論的進程很正常,如果阿里的投資,張勇和馬雲能直接抉擇,這就失常了。」對阿里這樣的大企業來說,出資抉擇方案並非一個人的抉擇。

重新定義了阿里的平台。

馬雲曾經說過,他有生以來最大的錯誤就是創建阿里巴巴,他本來只是想成立一家小公司,然而它卻變成了這麼大的企業。我們也都曾經笑話過這句話如同笑話劉強東臉盲一樣。

但是,當一個企業真正影響到千千萬萬的人的時候,確實意味著更高的責任要求。6月份的阿里投資者日,張勇用英文向境外投資者這樣解釋阿里——Amazon + Google + Facebook(數據層面的形象對標)。

張勇表示,今天阿里需要重新去定義平台。

「什麼叫平台?平台不是說想怎麼干就怎麼干叫平台,平台更不是說搞個自由貿易市場叫平台,平台是有商業規則、行為規範的,這是參與這個平台的各方共同約定共同遵循的東西……大家講平台都講開放,我認為所有的商業場景,最終是一種在互利下的合作,不存在一種單方面的開放。如果只是說我為你,你不為我,我覺得很是虛偽的。」張勇說。

平台經濟對整個社會的影響已經越來越大,不僅,全球也是,包括亞馬遜、谷歌、Facebook、蘋果這幾家大的平台型的公司……阿里現在無論從市值、影響力、業務邊界來講,都涉及到很多領域。「這一定會帶來正面的東西,但也會跟現在存在的東西發生一些摩擦。其實很多情況下,很多問題被解讀得複雜化了。總歸,阿里巴巴希望朋友越多越好,這是基本的道理。」張勇說。

和亞馬遜現在就碰撞上了。

最近有人對張勇說,你們和亞馬遜遲早有一戰。張勇說,「什麼遲早?現在就碰撞上了。」貝索斯一心想進入東南亞,上個月試探性地在新加坡投放了亞馬遜的王牌配送服務Prime Now,但阿里已經通過控股Lazada電商佔了東南亞物流的先機,並在吉隆坡得到一片地的使用權,建物流園區。

吉隆坡之前,阿里從來沒有將自身業務以線下實體的形式落地國外,但亞馬遜已輕車熟路。在印度,亞馬遜用4年時間組建了自己的物流體系和配送網路。感到威脅的本土電商Flipkart合併Snapdeal未果后,上周以25億美元讓軟銀做了它的大股東,目的就是對抗亞馬遜,打價格戰,拼用戶體驗。相比,阿里扶持的Paytm Mall還處於成長初期。

如果把阿里巴巴放在全球市場去看,它在國內積累了18年的成功經驗還不能讓它馬上拿到海外市場的快速通行證。面對亞馬遜等海外競爭對手,張勇覺得,不必仰視,也不應矮化,東方文化自有一套因地制宜的方法。

互聯網播客

有態度的TMT和EC內容視頻播報

熱門推薦

本文由 一點資訊 提供 原文連結

一點資訊
寫了5860316篇文章,獲得23290次喜歡
留言回覆
回覆
精彩推薦