離職前需要注意哪些細節？

對大部分人而言，換公司不是換工作，許多時候，我們是考慮離職去一家競爭對手公司。那麼，很多問題就有點敏感了。這次的回答主要和大家分享一下換公司過程中如何處理商業機密、心態和人際交往。

比如說：

要不要告訴老闆我的新去向？

沒有簽保密協議的商業信息，能不能透露給新僱主？

在新的工作場合，如果和曾經的上司碰面，怎麼處理這種略感尷尬的關係？

這些都考驗著公司人的職場情商。處理得不妥當的話，輕則影響新舊老闆對你的看法、重則損害個人品牌。通過採訪有類似跳槽經驗的公司人以及接觸過豐富案例的獵頭顧問，《第一財經周刊》幫你梳理出從面試開始到正式轉職去競爭對手公司的過程中，應對敏感問題的「套路」。

1. 換工作時，弄清楚新公司更看重你的什麼

到競爭對手公司求職，首先要辨別對方是否有真實的人才需求。獵頭顧問張嵐說：要警惕一些創業公司可能通過面試核心崗位來做市場調查。

求職者可以問 HR 幾個問題以此檢驗崗位真實性：

a. 如果未來 3 個月這個崗位一直空缺，會對你們的業務造成哪些影響？

b. 這個崗位具體的 KPI 考核是怎樣的？

c. 彙報給哪一位分管領導？

如果崗位真實，而新公司又確實需要知道你過往的具體工作經歷，求職者應該在體現自己能力的同時，保護舊公司的核心機密。這確實是一個技術活，要透露哪些信息，不透露哪些信息，其實沒有絕對界限。通常來講，涉及核心技術、未來產品走向等可能影響一個公司成敗的信息，就要絕對保密。

再者，要搞清楚新公司更看重你的是什麼。

如果它看重你手上的客戶、技術或團隊資源，而你又簽過競業禁止協議，就要特別小心。張嵐表示，「這個不講清楚，未來會承擔很大的法律風險。」正確做法是給對方一個相對合理的解釋，例如「因為競業禁止協議，我確實不能動用我過去的資源，但我認為自己有拓展新渠道、新客戶以此帶動公司利潤增長的能力，這比直接把客戶帶過來更有價值。」

如果新公司不接受，那這個公司也不值得跳。

2. 用一個月的時間為當前工作做好善後

拿到競爭對手公司的 offer，多數人都會困惑：「我到底要不要跟現在的老闆說清楚我的新去向？」

任仕達區市場和公共事務總監孫海寧認為，說與不說，沒有絕對法則，跟你和老闆的磨合程度有關。你可以有選擇性地說，但最好不要撒謊，不然會損害到你的個人品牌。畢竟，每個人都不能保證，之後完全不會和舊公司產生任何交集。

姚倩在赴任新公司之後，曾經接到前任老闆的一個電話，「你能感受到那不是一次愉快的談話，很緊張。」姚倩說，前任老闆想知道她的跳槽思路，她就用了一些相對客觀的理由，比如不想繼續在那個城市生活等去解釋，沒有說離職是因為覺得那份工作沒前途等。在張嵐看來，這是較為理性的應對方式—避免激化矛盾和衝突，「即便你是覺得錢少、和領導合不來，都不要直接說出來，那一定是傷感情的。」

其實，姚倩對此也提前做了準備。在離職被挽留時，她曾經給出兩個條件，第一是換工作地點，第二是更多的出差機會。她預感公司不會允諾這些條件，這從另外一個角度讓她的離職顯得更情有可原。

最棘手的狀況是處理與競業禁止條款相關的事情。

如果你在職時就拿到了新公司的 offer，很快就要加入新公司，那麼最好不要在早期就接觸太實質性的工作。姚倩給了自己一段空窗期，在入職后的第二個月才開始「冒泡」，也是為了給彼此一個緩衝。

從面試新公司開始，姚倩就迴避參與舊東家一些涉及核心商業機密的會議，為此，她當時飽受壓力，「老闆覺得你怎麼突然一下子不幹活了？」姚倩說。雖然沒有規定要求一定要這麼做，但她覺得，從良心上來說這樣做更為妥當。

也有一些比較極端的情況是，一旦提出離職，公司會要求你即刻就不能幹活了，連電腦也不能碰，「這也很正常，在這個問題上，公司或 HR 才掌握著主動權。」張嵐說，她建議公司人對此不必過於介意。

如果公司留給你一個月的交接期，這是很正常的流程，你可以表現得更為友善一些。比如，幫助培養新人來接替你的工作，跟以往對接的外部合作夥伴打一聲招呼、介紹一下新人等。這麼做都可以為你建立更成熟的職業形象。

如果你已經是一定級別的研發、銷售管理層，跳槽時，要首先自查是否有違反競業協議的行為；其次，孫海寧認為「最好還是讓兩邊的老闆能事先通個氣，以免之後的麻煩。」

3. 赴任新公司之後，不透露核心商業機密

即便簽過保密協議，舊東家未必有精力或能力深入追責，所以一些公司人跳槽到新公司后，就把自己知道的舊公司的商業策略全部透露出來。

「短期看，你可能幫新公司贏了不菲的商業利益，但新老闆也很清楚，如果你輕易就能出賣舊公司，再跳槽時你勢必也會這麼做，後果就是失掉每一任老闆對你的信任。」姚倩說。

不透露舊公司的信息，不等於你在新公司無法開展工作，一個可以參考的做法是，不要輕易談及你過去工作中接觸到的事實和數據，而是用自己的看法、判斷來支撐決策。需要借用舊公司資源時，則要審視你的行為是否會觸及舊公司的利益。

人際交往方面，孫海寧建議跳槽去競爭對手公司后盡量低調。因為只要跳槽者不在朋友圈等社交媒體上過度炫耀，舊公司通常不會主動找麻煩。

姚倩很注意這一點：「朋友圈分組是一定要的。換位思考，以前的同事也未必想要成天看到你現在公司的事情。」

因為工作性質主要是對外溝通，姚倩經常在很多場合遇到舊東家或前老闆，最初她也會覺得有點不自然，不知道如何相處，但她發現前老闆倒不是那麼介意，還主動和她打招呼、聊天。由此，她得出的經驗是，坦然、大方地相處，才不會在雙方碰面時尷尬。

離開上一家公司，你可能會開始聽到它的負面消息，對這些話題有意識地向後退一步是比較好的做法—不論是批評前公司，還是為前公司辯解，都可能產生負面效果。

另外，@於潔茹的回答中關於保險的細節很好，與本答案互為補充，也請一併參照。：）

文 / 張鑫 回答時有所改動

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