search
尋找貓咪~QQ 地點 桃園市桃園區 Taoyuan , Taoyuan

賈躍亭辭任總經理:這是解救樂視的最後一招嗎?

【PConline 觀點】5月21日,樂視對外發出公告稱,賈躍亭將辭去樂視總經理職務,只保留公司董事長一職。隨後,賈躍亭及樂視相關高層還出席了媒體溝通會,消息一出,滿城嘩然。對於樂視而言,賈躍亭毫無疑問是「喬布斯」式的領導人,而賈躍亭此次離去,對樂視而言這意味著什麼呢?

賈躍亭雖卸任,但依舊廣派「定心丸」

5月21日的媒體溝通會上,雖然談到了許多,不過我們可以濃縮成以下幾點。

1.資金風波或接近尾聲,新融資馬上到來

在問及公司資金方面問題時,賈躍亭提到,樂視汽車的A輪的融資很快就會正式啟動了,預計2017年之內有可能正式完成,此外他還提到,樂視上市公司和樂視汽車的資金從來沒有過關聯,汽車部分資金是賈躍亭出售自己股票籌來的,兩個公司之間的任何資金的往來,上市公司的資金是完全封閉的。

另一方面,在媒體溝通會上,賈躍亭也披露非上市體系的動向,例如在易道業務上面,他表示易到看似風波不斷,已經進入快速增長期,且不需要大量資金,三周前已經拿到網約車牌照,將成為觸底后第一個反彈的業務。

2.樂視將會引入職業經理模式,高管任命「洗洗更健康」

在溝通會一開始,賈躍亭就提到,整個樂視生態從組織架構到管理機構,都有大改變,目前也是樂視網從創立到現在第一次有了真正專職的總經理。對於最近半年來樂視高層變動頻繁,賈躍亭以手機業務為例,稱人員變動將可以洗洗更健康」,找到更適合這個業務的人,能力更強的人,才能把真正做好。

3.去年樂視風波的根源在於發展過快與能力不足

許多人都好奇樂視去年為何忽然遭遇危機,在賈躍亭看來,實際根源在於發展過快與各子生態的能力不足。賈躍亭還希望日後各子生態能夠更好地產生協同,促進整體事業發展。

從以上論調來看,賈躍亭承認樂視存在一定問題,不過他對未來的領導班子及樂視集團充滿信心。同時賈躍亭還隱晦地表達出一個意思:樂視上市部分給經理人們管,但是汽車還是自己一手抓。

歸根到底還是錢的問題

雖然賈躍亭及一眾高層在溝通會上不斷對外界透露出:「樂視還有錢,融資馬上來」的信息。然而事實真的是這樣嗎?相信大家心裡都會有自己的答案。

樂視的閉環生態在外人看起來總有種三國里連環計的感覺,眾戰船通過鐵索連接起來,一榮俱榮,一損俱損。對於樂視來說,危機的火種其實在去年已經埋下。

2016年底,2017年初,臨近年關,樂視北京總部樓下竟聚集了不少人,了解過後才知道,他們都是來樂視總部討債的企業員工。

而樂視欠債的大多是手機相關零部件的供應商。2016年,手機市場風起雲湧,線上市場一片哀嚎,轉型不及時的不少廠商都遭遇到了前所未有的危機。而手機銷量下滑則直接重創了上游供應鏈。有消息稱,被樂視拖欠款項的少則數千萬,多則數億,不少工廠只能停工止損,但是臨近年關,處於無奈才上京討債。

另外目前屬於樂視旗下的酷派也收到牽連,從去年發布的上半年財報來看,酷派2016年上半年營收為52.77億港元,與去年同比下滑39.9%。報告期內錄得盈轉虧蝕20.53億港元,與2015年同期相比下滑173%。另外,最近酷派還被爆出與300名簽了三方協議的應屆生解約。可見,資金缺乏問題在酷派身上依舊存在。

無獨有偶,去年聲勢浩大的樂視汽車項目也被曝光稱遭遇資金問題。 在樂視汽車美國工廠宣布動工1個月後,內華達州財務長丹·施瓦茨就對法樂第未來(樂視汽車)的資金來源提出質疑,甚至稱樂視是「龐氏騙局」。

法拉第未來工廠的建築商AECOM稱,法拉第未來公司沒有支付應該在9月份付清的2100萬美元工程預付款。而樂視在浙江湖州的工廠,則同樣被國內媒體曝光一直沒有大規模施工的跡象。

而樂視電視同樣不能獨善其身,去年樂視電視稱,將收購美國智能電視巨頭Vizio,然而到了17年4月,由於種種原因宣布最終放棄。

從這種種跡象表明,樂視集團在這半年裡真的缺錢,而且是非常缺,所以也迫使樂視尋求資金注入,這也為之後融創168億資金注入樂視埋下了伏筆。

看樂視財報:暗藏危機

如果說上述所舉的例子都是表面,那麼從財報上就能內部去剖析樂視整個集團的財務狀況。據早前樂視網公布2016年全年業績顯示,2016年樂視網營業收入約為219.1億元,同比增長68.64%;營業利潤約為-3.37億元,同比大跌586%。歸屬於上市公司股東的凈利潤為5.55億元,按年跌3.19%,出現8年來凈利潤首次下滑。

另外從2016年財報來看,樂視網的關聯企業至少有90家,根據中德證券的核查意見,2016年樂視作為買方涉及的交易金額為74.98億,作為賣方涉及的交易金額有128.68億。

值得一提的是,關聯交易,在某些時候是不能產生實際收益的。財報顯示,去年銷售方面的關聯交易金額多達128.68億元,佔到2016年全年219.51億元營業收入的比例為58.62%,這也就意味著,樂視總營收裡面有相當大一部分是子生態企業相互轉移資產,水分很大。

從以上數據可以看出,樂視賬面上的表現同樣不盡人意,8年來首次的凈利潤下滑代表著許多問題。

賈躍亭退出,或許是一種妥協

從上文可以分析出,先不論賈躍亭個人套現投資的樂視汽車,樂視集團剩餘部分的財務狀況可以說非常不理想,在這種狀況下,融創的加入可以說是救命稻草,但這也是有條件的。

溝通會高管合影

回到這次的溝通會,儘管樂視高層紛紛表示兩個團隊(樂視與融創)間並沒有所謂的鬥爭,但是很明顯,作為樂視生態的奠基人,賈躍亭已經不負責樂視集團具體業務,而更多職業經理人的進駐則會更大程度地改變目前樂視的權力分佈狀況,這也將進一步加強融創對樂視的影響力。

儘管融創資金注入,但是這大半年來無數的事件已經將樂視的信用透支,在不久后的將來,不知道還會有多少企業或資本願意與樂視合作。就這點看來,或許恢複信用及企業形象會是重生后樂視的第一步。而作為普通消費者與小股民來說,還是靜觀其變,持保留觀望態度為妙。

不過在風暴中心的賈躍亭,卻在微博上更新了一句話,小得盈滿。古語云,物致於此小得盈滿,這倒是有種退守為攻,怡然自得的味道了。

歷史上,不少上司公司的做法都是如此,不過有的成功了,有的失敗了。在筆者看來,樂視之痛並非一日之寒,況且牽扯的上下游產業如此之龐大。這次樂視能否翻身,除非有無知網民跟風盲投,否則這最後一根救命稻草可能也是徒勞。



熱門推薦

本文由 yidianzixun 提供 原文連結

寵物協尋 相信 終究能找到回家的路
寫了7763篇文章,獲得2次喜歡
留言回覆
回覆
精彩推薦