南京銀行2016年凈利潤增長18.01%

據業內人士介紹,在英國《銀行家》雜誌全球1000家大銀行排行榜中,南京銀行從2015年的201位上升至2016年的152位,位次較上年提升49位。

經過2016年的經營發展,南京銀行綜合實力持續增強,在上市銀行中的業績增長領先地位得到進一步鞏固,為開啟「萬億元」后新的發展征程奠定了良好基礎。

南京銀行4月20日正式發布年報,曬出了2016年度的靚麗「成績單」。截至2016年年末,全行資產總額10638.99億元,成功跨越萬億元關口,較年初增加2588.79億元,增幅32.16%;存款總額6552.02億元,較年初增加1510.05億元,增幅為29.95%;貸款總額3317.84億元,較年初增加805.86億元,增幅為32.08%。

2016年實現利潤總額105.13億元,突破百億元大關,同比增加14.93億元,增幅16.56%,增速在已披露業績的上市銀行中居於首位,繼續保持較高水平。實現歸屬於母公司股東的凈利潤82.62億元,同比增加12.61億元,增幅18.01%。基本每股收益1.33元,增幅8.13%。

在各項營收指標業內領先的同時,資產質量總體穩定,不良貸款率為0.87%,明顯低於行業平均水平。各項監管指標良好,資本充足率13.71%,較上年末上升0.6個百分點;撥備覆蓋率457.32%,較上年末上升26.37個百分點;撥貸比3.99%,較上年末上升0.42個百分點,繼續保持較高的風險抵禦能力。

經營業績保持良好 戰略合作持續深化

事實上,早在2016年年中,南京銀行資產總額就順利實現從「千億元」到「萬億元」數量級的歷史性跨越,成功晉入銀行業「萬億元俱樂部」,進一步夯實向中等規模商業銀行邁進的規模基礎。

而伴隨著品牌形象和市場位次的穩步提升,南京銀行加快了分行級機構建設的步伐。2016年,徐州、淮安兩家分行相繼開業,標誌著該行在江蘇省13個地級市機構全覆蓋的目標順利實現。目前,該行已在京、滬、杭及江蘇省共設立17家分行、160個網點,10年跨區域經營成果豐碩。

與此同時,南京銀行上海總部效應逐步顯現。總行資金運營中心、鑫元基金、鑫沅資管正式入駐上海總部大樓;總行資產託管部也於2016年8月搬遷至上海;部分鑫合成員行陸續進駐,上海總部的集聚和輻射效應顯著增強。

隨著規模和實力的提升,南京銀行得到同業和戰略客戶的更多認可。主發起設立的紫金山鑫合金融傢俱樂部持續壯大,成立3年來正式成員行擴容到122家,覆蓋全國25個省、市、自治區。

縱深推進創新轉型 各項業務進展順利

2016年對於銀行業來說是充滿機遇和挑戰的一年。也正是在這一年,南京銀行成立了公司金融創新委員會,著力優化調整業務結構,不斷推進各條線創新業務、產品落地實施。

在具有較強優勢的資產管理業務上,南京銀行創新發行四個產品系列,分別為珠聯璧合同業「同盈」系列、針對高凈值客戶的珠聯璧合高凈值系列、創鑫財富牛1號、創新財富牛「穩盈」系列等,市場反應良好,資管品牌的打造卓有成效。

在投行業務創新方面,南京銀行成功發行3家境外債,其中包含江蘇省首單政府平台境外美元債;順利發行首單個人消費貸款證券,同時還營銷多個DFI項目。

結合自貿區金融服務,南京銀行在貿易金融方面也有所突破。推出跨國公司外彙集中運營、內保外債、跨境購匯、「鑫銷貸」、融資租賃雙保理、出口風險參與等創新產品,自貿區方面則有境外貨幣基金投資、衍生類產品、自貿債承銷等產品落地。

而通過緊盯改革創新轉型發展,南京銀行的各大重點板塊業務取得較好進展。

公司金融業務積極支持實體經濟,緊跟政策導向,針對特色小鎮、政府購買服務等新興熱點領域,設計相應金融服務方案;加快綠色金融系統建設,2016年累計為200多家環保類企業和項目提供融資支持突破百億元。

發揮小微金融服務的傳統優勢,全面啟動「鑫夥伴」3年成長計劃,已與近700家小微企業結成「成長夥伴」,為他們量身定製涵蓋企業融資、綜合結算、現金管理、財富管理、貸投聯動等多方面的綜合金融服務方案;科技金融保持優勢,文化金融穩步推進。

金融市場板塊本外幣投資、理財、同業業務保持較好收益;債券承銷各項排名位居市場前列,外匯即期綜合排名大幅提升;託管業務規模和收入增長明顯,多家分行託管規模超過千億元。

通過將零售業務作為戰略業務重點推動,南京銀行整合個人業務、電子銀行、消費金融三大板塊,調整優化組織架構,強化協同作戰。建成並上線大零售營銷管理平台,積極助推業務發展;消費金融貸款餘額突破百億元;網銀和手機銀行用戶數持續增長,直銷銀行用戶凈增超百萬戶。

基礎管理持續提升 利潤分配預案超豐厚

業內人士向記者表示,在實現經營規模穩健增長和經營績效持續提升的同時,南京銀行全力構建「結構均衡,風險可控,資本約束」的可持續健康發展的基礎,堅持「質量比速度重要,效益比規模重要」的原則,進一步深入推進「增規模,優結構,控風險」的階段性工作任務。

基礎管理持續提升。自2015年起,南京銀行啟動 「基礎管理提升3年行動計劃」,2016年「行動計劃」項下各個項目深入推進實施,內控合規管理長效機制加快構建,全行層面風險與合規管理責任體系圖譜基本形成。落實資本補充,年內先後完成50億元優先股和100億元的二級資本債的發行工作,及時補充了資本。資產負債管理主動性增強,實施動態資本管理,優化資本配置,引導支持輕資產、輕資本業務。加快信息科技建設,新一代信息系統建設二期項目成功上線,核心繫統改造基本完成。上述這些舉措的推出,都為南京銀行改革創新轉型發展提供了強有力的管理支撐保障。

南京銀行在確保資本充足率滿足監管法規的前提下,每一年實現的盈利在依法彌補虧損、提取法定公積金和一般準備後有可分配利潤的,可向股東分配現金股利。

南京銀行提出的擬分配方案(待提交股東大會審議)具體為:向全體普通股股東每10股派送現金股利2.6元人民幣(含稅);每10股轉增4股。

「經過2016年的經營發展,南京銀行綜合實力持續增強,在上市銀行中的業績增長領先地位得到進一步鞏固,為開啟『萬億元』后新的發展征程奠定了良好基礎。」上述南京銀行業內人士向記者表示。