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迪士尼全面入駐天貓,馬雲的「新零售」再下一城

今天是六一兒童節,很多人都忙著給孩子買節日禮物。其實,兒童節不僅是孩子的節日,也會勾起很多成年人童年的美好回憶。在這個節日里,穿著帶有卡通圖案的服裝,背著有卡通圖案的包包成為一種時尚。

5月23日,Disney迪士尼時尚旗艦店正式入駐天貓,為廣大迪士尼迷們提供了購買時尚服裝、鞋帽、箱包等時尚用品的便捷渠道。至此,Disney迪士尼官方旗艦店、Disney迪士尼時尚旗艦店、上海迪士尼度假區官方旗艦店,香港迪士尼樂園旗艦店全面登上天貓。無論你是給孩子買迪士尼玩偶,還是給自己買迪士尼時尚服裝,亦或是購買迪士尼遊覽套票都可以在天貓上完成。

那麼,迪士尼為何選擇入駐天貓?迪士尼此舉有怎樣的代表性意義?

迪士尼全面入駐天貓的三大原因

傳統商業觸網已經是大勢所趨,迪士尼也有自己的線下店、網店、App,但是這也不影響企業開通更多觸達用戶的渠道。這就如同優衣庫有自己線下渠道、網上渠道,也會在天貓開店一樣的道理。網上平台有很多種,比如,亞馬遜、京東等,那麼天貓有哪些方面吸引了迪士尼?

首先,品牌具有契合點。迪士尼周邊商品的品牌特性是品質、娛樂、時尚、潮流,這與天貓的品牌特性十分趨同。天貓聚集了全球最多的超級品牌。據福布斯提供數據,截止2017年3月,全球100大最具價值消費者品牌有8成已經入駐天貓,這包括愛馬仕、Burberry、蘭蔻、蘋果、徠卡、泰格豪雅、雅詩蘭黛、Alfa Romeo等國際時尚大牌。

天貓經過多年的發展與積累,在消費者心中已經成為時尚、潮流的代名詞,而縱觀國內電商平台擁有如此品牌調性的或許只有天貓。

其次,海量的年輕用戶據阿里巴巴公布的2017財年第四季度財報顯示,該平台已經有5.07億月活移動用戶,這意味著天貓覆蓋了絕大多數的具有消費能力的用戶,其中更多是年輕用戶。而迪士尼的消費群體正是那些看著迪士尼動畫長大的80后、90后,以及正在成長中的00后。

80后們已經成家立業,有了自己的孩子,在迪士尼官方旗艦店為孩子買玩偶、玩具,也會在迪士尼時尚店裡為自己購買時尚服裝、箱包,追憶童年;他們也會在迪士尼度假區官方旗艦店購買遊覽迪士尼的門票,帶孩子們去遊玩。

再次,給品牌賦能,更給品牌自由。作為國際大品牌迪士尼與愛馬仕、蘋果、Burberry、優衣庫一樣,它們作為跨國性商業公司有統一的全球性商業策略,因此不願被某個渠道和平台的規則控制,需要極大的自由和自主決策。

這也是天貓平台最大的優勢,因為天貓只為商家賦能,自己不銷售商品。天貓平台上有完善的交易機制、售後服務機制,同時阿里巴巴還前瞻性的布局了阿里雲、菜鳥網路、螞蟻金服,為商家提供雲計算、人工智慧以及智慧物流倉儲、供應鏈金融等一系列增值服務。這種「賦能」的開放性思維也是迪士尼選擇全面入駐天貓的關鍵因素之一。

互聯網重構全球商業更進一步

互聯網與傳統商業的融合趨勢愈演愈烈,互聯網也正在從簡單的工具變成流淌在整個商業體系中的水和電,成為重構傳統商業的先進生產力代表。而傳統商業只有全面擁抱互聯網才能獲得新生,這也成為業界共識。

迪士尼全面入駐天貓也是全球100大最具價值消費品通過「互聯網+」享受傳統商業變革紅利的代表。而且通過電商平台,知名品牌實現了從簡單賣商品到同用戶建立連接,創造更出色體驗的轉變。隨著阿里巴巴eWTP計劃在馬來西亞、印度、阿根廷等全球諸多國家落地,將有更多的全球品牌入駐天貓,從而推動全球貿易便利化。

同時,2017年被馬雲定義為「新零售年」,阿里巴巴也正在通過技術、資本等全方位策略布局新零售,重構傳統商業。阿里雲服務成為傳統商業接入互聯網的基礎設施,菜鳥網路正在全面改造傳統物流產業鏈,而阿里大文娛集團正在將傳統文娛產業網路化,規模化。

在資本方面,阿里巴巴相繼入股蘇寧、銀泰、三江購物、聯華集團,開闢天貓超市,全面進軍新零售,並幫助線下商業進行互聯網化改造。

顯然,未來的商業不再分線上線下,無論是零售,還是其他商業都如此,而互聯網則成為所有商業的基礎設施。2011年小米公司的互聯網思維,還只是把互聯網看做是營銷工具、銷售工具,王健林、任正非等傳統企業大佬也認為互聯網只是工具,而經過6年多的發展互聯網從工具變成了商業基礎設施。

阿里巴巴、騰訊等互聯網巨頭也都致力於成為基礎設施提供商,其中開放、賦能是成為基礎設施的必要條件,而開放和賦能不僅僅是一種態度,更是一種布局未來的能力。

馬雲在2017年5月的智慧物流峰會的演講中提到,未來的企業比拼的是技術,阿里巴巴永遠是履帶式作戰,在做阿里巴巴的時候,已經在準備淘寶、天貓和支付寶了,在做淘寶、天貓、支付寶的時候,我們用這些利潤來支持菜鳥和雲計算。一般來講,總是提前八年到十年布局未來。

現在阿里巴巴敢於提出「賦能」,完全是因為它的雲計算做到了全球第三,菜鳥網路、人工智慧、文化娛樂全面的提前布局,具備了賦能合作夥伴的實力。

未來的商業是什麼?我認為未來的商業就是由流淌著互聯網、大數據、人工智慧技術血液的各種追求效率、體驗的智慧商業體。

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