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發朋友圈喊話雷軍,讓他成了「網紅市長」

季翔2012年調任馬鞍山市副市長。這位副廳級官員的微信好友早已達到5000人的上限,其中既有省部級高官,也有保安、服務員。從每天早上五六點開始,到深夜十一二點結束,季翔平均每天要狂發六七十條朋友圈。

全文3270字,閱讀約需4.5分鐘

3月22日,季翔在一張抬頭是「馬鞍山市人民政府」的信箋上,用黑色馬克筆手書:「萬能的朋友圈:不知哪位英雄認識小米雷軍的,敬請幫助引薦,馬鞍山市有項目想與他合作。」

季翔發在朋友圈的手寫信箋。

這張圖片很快在朋友圈裡火了起來,並引得小米公司積極回應。目前,雙方正在洽談合作事宜。

季翔2012年調任馬鞍山市副市長。這位副廳級官員的微信好友早已達到5000人的上限,其中既有省部級高官,也有保安、服務員,可謂「來者」不拒。

值得一提的還有季翔發朋友圈的頻率:幾乎從每天早上五六點開始,到深夜十一二點結束,季翔平均每天要狂發六七十條朋友圈。

找雷軍合作為何想到通過朋友圈喊話?發朋友圈會擠占工作時間嗎?不擔心言多必失嗎?近日,季翔接受新京報記者專訪,對此一一回應。

季翔 47歲,馬鞍山市委常委、副市長。最近在自己的微信朋友圈公開「喊話」雷軍而爆紅。本版圖片/受訪者供圖

談「喊話」雷軍

「我們得做點事,讓人家看出來很有效率」

新京報:如何想到要在朋友圈喊話雷軍的?

季翔:其實完全是急智的事情,當天我要參加一個會議,眼看要遲到了,怎麼辦?剛好我有小米的電動平衡車,我就「滑」過去了,正好沒遲到。大家開玩笑說我還蠻時髦的。我們市政協主席說:季市長,不僅我們要買得到、用得到(電動平衡車),我們爭取要造得出來。你能不能想辦法找小米科技,讓雷軍辦個廠怎麼樣?

我說沒問題,開完會已經快12點了,說好了12點陪客人吃飯。為了趕時間,我順手就在紙上寫了,你看我那字寫得歪歪倒倒的,要是認真寫,字會好一點。

其實,我平常處理事情都是這個套路,如何又好又快又節省。就是我們自己得做點事,讓人家看出來很有效率。

新京報:當時朋友圈發出後效果如何?

季翔:10分鐘不到,10個途徑就來幫助我了。

新京報:這麼高效?

季翔:我的朋友圈很強大,一共5000多個好友。

新京報:微信好友已達到上限了。

季翔:是的,我服務對象是360行,我微信好友也是360行,各行各業的人都有。包括市政府大院里的保潔、保安,他們對我特別好,我喜歡交朋友。

新京報:朋友圈喊話雷軍有何進展?

季翔:我和雷軍的董事長特別助理、主管投資的副總裁、安徽大區的老總已經組成了一個親密無間的群,正在商量合作事宜。

新京報:這是不是你辦事最有效率的一次?

季翔:還不是,比如以前我到銀川參觀,看見他們大數據、便民工作做得好,就想拜訪操盤的銀川市委書記,聽聽他的指教。我直接給書記發了幾條簡訊,半個小時不到,就收到回復,晚上銀川市委書記帶著相關分管領導接見我,這其實是破格的、不對等的,他是省委領導,我只是一個副廳級幹部。

新京報:所以你特別注重效率?

季翔:是的。效率優先、務實優先。

談發朋友圈

「溝通比創新更重要」

新京報:我看你最近的朋友圈,每天都會更新大約六七十條,這會不會特別浪費時間?

季翔:很多人也問我,你每天哪有空啊?天天玩微信,不幹正事。其實他們不知道,我看東西快。我在省發改委做了20多年的秘書,每天接觸數百封文件,那個時候練就了快速閱讀文件的功夫;其次,我發微信都是利用碎片化的時間,比如等人的時候,我發發微信豈不更好?

新京報:為什麼這麼喜歡發朋友圈?

季翔:我覺得可以比較好地化解信息不對稱的問題。我分管的工作是製造強市、服務企業、工業設計、以港興市、交通運輸、安全生產、環境保護等十項,基本上是馬鞍山轉型升級的主戰場,擔子很重、責任很大,你不可能一個人干,必須發動大家的力量。怎麼發揮?有一條,你把自己的想法、學到的政策,分享給大家,統一思想。我到企業去,人家就告訴我,我們天天學你的微信。

新京報:你覺得社交工具對你工作有幫助?

季翔:太有幫助了。也有朋友問我,為什麼要在朋友圈分享那麼多乾貨?過去,無論老師、大人也好,都教導我們,寧可給人家一斗米,也不指一條路。為什麼,利潤來自信息不對稱,你給人家指路了,就多一個競爭對手;現在情況變了,互聯網改變了一切,你不分享這個乾貨,別人會,然後他的朋友就會越來越多,整合的資源就越多。

新京報:為什麼這麼注重分享?

季翔:今天,我覺得溝通大於創新。因為很多事情,如果我們閉門造車,好不容易憋出一個成果,做出一個所謂的新技術、新產品、新模式、新業態,四周一看,人家早就做出來了,甚至都已經淘汰了,用馬鞍山的話來說,「早就被別人甩出幾條大街了」。

新京報:你選擇分享文章的標準是什麼?

季翔:就是把我認為有價值的東西分享給大家。

談「網紅市長」

「我想越來越多的人會認同我」

新京報:「喊話」雷軍這樣的事,由招商部門做會不會更好?

季翔:對於雷軍這樣的企業家來講,沒有一定的對話基礎,你是難以打動他的。

我是從若干次經歷總結出來的,為什麼我們到別的地方(招商),人家也很客氣,談得不錯,但最終他們為什麼不來,我思考這個問題,人家是沒有聞到錢味,沒有看到機會,(他們)絕不會因為某個領導高度重視就過來,我從來不用「高度重視」這個詞。

新京報:馬鞍山到底有什麼優勢?

季翔:硬體我就不講了,軟體方面,我們的優勢是我們懂互聯網精神,我理解就是分享、同進、共福。包括這次「喊話」雷軍,我覺得如果我們終有所成,將會是互聯網的一段佳話。

新京報:書記、市長知道你發朋友圈喊話雷軍的事嗎?他們怎麼看?

季翔:他們知道,我們都是微信好友。我發微信不是求點贊的,我發微信是為人民服務的,為推進我的各項工作服務,我所有的微信都是有目的的,講真話其中有個標準,言之有物。你隨便問我哪條微信是什麼意思,我都可以給你講出來。

新京報:你現在被稱為「網紅市長」,同事認同你嗎?

季翔:我坦率講,不一定,我想越來越多的人會認同。哪份文件規定幹部只能發多少條微信?

新京報:你不怕互聯網放大你的缺點嗎?

季翔:你的缺點不是因為你用互聯網而存在。難道你不用手機、不發微信,就能把所有的缺點掩蓋嗎?

新京報:你是一個喜歡打破常規的人?

季翔:哪有那麼多陳規陋習。

談如何為官

「一定要說真話」

新京報:你不擔心言多必失嗎?

季翔:我當然知道言多必失、禍從口出,長這麼大,怎麼可能不知道?但在這個情況我還能脫口而出,所說的一定是對黨負責、對群眾負責的。

新京報:為什麼不像有些人一樣低調點,做一個「太平官」呢?

季翔:三幅漫畫對我現在的工作影響特別大,第一幅是趙朴初的《碰頭會》,臭我們的同志不動腦筋,開會發言看領導的臉色,見風使舵;第二幅漫畫是《專家》,諷刺一些假專家;第三幅漫畫是華君武的《疑難雜症》,諷刺一些領導蒙在鼓裡,平時都是好聽的話、糖衣炮彈,鼓都打破了,還不醒悟。這三幅漫畫告訴我,一定要說真話,智慧要到,要有更管用的招數。

新京報:你衡量對錯的標準是什麼?

季翔:是不是對老百姓有好處。我越來越明白得道多助的道理,只要始終堅持為人民服務,還害怕什麼呢?有人說,假如雷軍沒有回復是不是沒面子,我不怕,我是為公家做事的,還怕丟什麼面子。(假如)雷軍不睬我,(說明)我本事不夠,我換別的高人。

新京報:你擔任馬鞍山副市長快5年了,怎麼評價自己的工作?

季翔:喜憂參半。喜的方面:我主抓的安全生產,全省數一數二;工業設計取得的成績大家都看得見;「兩化融合」(信息化和工業化相結合),全省「兩化融合」的交流會在我們這兒開。憂的是我們的民營經濟,全省排第八名,太不像話,落後了。

新京報:對自己的將來有什麼考慮?

季翔:一條路走到底,就是為人民服務。

新京報記者 谷岳飛

辣評:官員朋友圈也可姓「公」

「萬能的朋友圈,不知哪位英雄認識小米雷軍的,敬請幫助引薦」。安徽馬鞍山市委常委、副市長季翔,最近在微信朋友圈發了一張手寫圖片。這條「求引薦」的朋友圈,不僅如願聯繫上了雷軍,還讓這位官員成了「網紅市長」。

關於官員用朋友圈,之前還有媒體專門做過調查,得出的結論是:官員的職級和微信的活躍度、微友數量成反比,職級越高,微友數量越少,發的朋友圈內容數量也越少。原因不難想見,朋友圈聽起來是個私密空間,實際上是藏不住秘密的,好友越多,越可能把你發的東西傳播出去,而人在官場,言多必失,則是顛撲不破的「真理」。

季翔身為馬鞍山副市長,職位不低,為什麼敢於成異類?原因很簡單,他自己重新「定義」了朋友圈,實際上幾乎摒棄了朋友圈本該有的私密屬性,而是將之當做一個公務溝通的工具。如他自己所言,「我發微信不是求點贊的,我發微信是為人民服務的,為推進我的各項工作服務,我所有的微信都是有目的的」。也就是說,季副市長的朋友圈,實際上是他的公務交流圈。

正是因為這種「大公無私」的立場,他可以坦然地使用朋友圈。那些加他好友的,或許以為自己是走進了副市長的生活,實際上走進的只不過是個重新裝修過的「網路辦公室」。而朋友圈本身半私密的親近印象,以及微信作為通訊工具本身的便利性,卻能更好地實現副市長「效率優先、務實優先」的目標。

提高官員在互聯網時代的溝通水平,季副市長的朋友圈找人法是一種很有意思的個體探索。事實證明,只要用之得法,朋友圈尋合作也可以成為官員很高效的辦事方式。儘管朋友圈有公私界限難分的屬性,但官員只要收起「私心」,多從「為公」的角度考慮,發言的時候就不必忌諱朋友圈裡的各路朋友。

在現實語境下,敢於大膽使用朋友圈的官員,通常是更坦蕩一些的。因為開放朋友圈,在給自己提供便利的同時,實際上也是引入了更多眼睛來監督。

說穿了,官員能不能善用互聯網,其實不只是取決於對網路的認識水平,還取決於官員是不是真想幹事,是不是真的追求效率和務實。微信和朋友圈的普及,已經說明這是一種極具效率的溝通工具,真正想幹事的官員,不會主動把自己關在門外。(敬一山)



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