羽超欠薪是常態 林丹微博討薪蓋了誰的樓

先講一則悲傷的故事：

七位羽毛球運動員，懷揣著羽毛球的夢想輾轉來到廣州，代表粵羽征戰當年的職業聯賽最高盛典——羽毛球超級聯賽。殊不知，半年過後卻落得分文未取。在討要未果之後，他們果斷地藉助微博平台發表自己的血淚控訴信。信函末尾簽名的七位羽毛球運動員中，林丹高居榜首。

你沒有看錯，正是兩屆奧運金牌得主、羽壇一哥林丹！和《人民的名義》中的大風廠工人用熊熊烈火自燃以捍衛自己的股權一樣，林丹也藉助微博「蓋樓」這種行為藝術，來討要自己的400萬稅後收入，以及其他六位關聯受害俱樂部隊友的利益。

這是一個不難道清的選擇題：以林丹為代表的乙方超額履行了合同，而作為俱樂部的甲方遲遲不願履行合同。不過，這一邏輯關係在虛擬的網路世界里，卻遭遇到一些挑戰——

「年收入兩千萬、常年躺在福布斯名人榜的名人竟也來討薪」？高收入者就應該被欠薪，不許討回自己的工資？

「這樣的出軌者也配要工資。」這個更是神邏輯：一個人一旦出軌，就意味著其他各項基本人權被剝奪？

面對網路中恥感鈍感很低的這個群落，讓身在局中的我們感覺到羞愧甚至無奈，但更讓我們感覺到錯綜複雜的，則是林丹們棲身的羽毛球超級聯賽中的亂象和偽職業：

由於職業的關係，我曾系統地跟蹤和報道過幾年羽毛球超級聯賽。客觀來說，這應該是比較走心的聯賽體系，從參賽選手的世界級水平，贊助商的種類包括央視的轉播陣容，在某些方面都可以作為半職業聯賽的垂範。但和那些半職業屬性的聯賽一樣，它也承受著以前羽毛球隊總教練李永波（此前輾轉去了奧組委專家委員會）為首的國家隊體系衝擊下無法承受之重——整個聯賽賽程，被像壓縮餅乾一樣切割成碎片式段落。俱樂部主場，也成為可以變賣和轉讓的資源之一，而那些聯賽的贊助商們，也會有權益被擠壓的情況下面狼奔豕突。最典型的莫過於品牌帶鹽放，由於個人代言的品牌和聯賽贊助商李寧相衝突，林丹（對，還是帶頭大哥林丹）一度退出聯賽後半階段的比賽。後來的解決方案也有式圓滑：聯賽中一度出現李寧、威克多和尤尼克斯三家羽毛球品牌分別包裝8支球隊的現象。

當然，作為聯賽主體的各俱樂部，同樣是亂象叢生：

以本次涉事俱樂部為例。國家企業信用信息系統資料顯示：廣州粵羽羽毛球俱樂部成立於2010年，註冊資金為300萬人民幣，法定代表人為高軍，法定股東代表為廣州羽毛球協會。其他股東包括廣東電視台、廣東電台、廣州日報社等。從2015年開始，俱樂部將連續4年的運營權交給了合作夥伴惠州起跑線文體有限公司，林丹的薪酬以及具體支付方式全部由合作夥伴負責人付迅經辦（付的微博認證顯示，他之前似乎擔任過俱樂部的常務副總），廣州粵羽把主場放在河源市，也是由合作夥伴與贊助商決定。這個比較拗口的三角甚至多角關係，其實就是目前俱樂部主體的實際情況折射。要說明的是，這種情況還出現在羽毛球和市場經濟比較發達的地區——羽毛球民間發展最好的在廣東，這裡有超級外援、韓國萬人迷李龍大的加盟（李龍大們的利益在討薪事件中首先被兌現，看來也是內外有別啊），有出身本土的世界冠軍謝杏芳，以及她的神鵰俠侶丈夫、聯賽頭號吸金明星林丹，這些當然確保了其壟斷聯賽的頭號話題。

但廣州粵羽最後的慘淡命運，卻在提醒著人們，羽毛球目前職業化的現狀。

和足球籃球等俱樂部相比，羽毛球雖然推出了所謂的俱樂部，但大體上是官辦性質，根本無法按照職業俱樂部進行規範，更不用說商務開發能力了。在這種情況下，將商業開發、主場權益等一股腦兒扔給社會公司，順便地，運動員薪酬的包袱也轉嫁給了第三方。而那些被授權的第三者呢？其商業邏輯變得簡單直接起來：先講一個好故事，雲集一批優秀團隊，具備話題性的頂尖明星，這是獲取支票的前提。搞得好，你好我好大家好；搞得不好，可以將風險再轉嫁給其他方。至於聯賽的有序開發，契約精神，不是他們關注的重點——尤其是當運動員的估值遠超其商業經營能力的時候，賴賬已經成為不可避免的情況。

這種賴賬的頻發，就導致各種不信用土壤的生生不息，也就是身為法人的高軍表示 的「我們也很震驚」——這句話的潛台詞是，在業內，這種欠薪是一種常態（此前另一國手王儀涵也爆出自己遭遇欠薪事件）。其實，就我們所掌握的信息，這種情況不僅僅限於羽毛球，包括張繼科，柯潔等都發生過類似遭遇，征戰海外的郎平、魏秋月等也遇到過遭遇過類似尷尬。

最新的消息是，目前征戰蘇迪曼杯、正在創造新的紀錄的林丹，所掀起的輿論攻勢讓俱樂部倍感壓力，後者表示砸鍋賣鐵也要償還林丹及隊友的薪水。但我們更關注的是，那些明星光環的王儀涵們呢，或者未來可能出現的趙錢孫李，他們的權益如何得到保障？

職業聯賽雖然是體育項目商業化的重要途徑，但職業化更要規範運營，按市場規則來辦事。我們歡迎對聯賽有序和創新性的採掘，堅決抵製為了舉國金牌和局部利益殺雞取卵式的反市場行為。而那些缺少市場化操作能力和契約精神的偽俱樂部，偽經營者們，應該早點滾出體育市場，永不涉足體育。

體育，呼喚一個純潔而誠信的市場環境。