楊洋粉絲「一票鎖場」？窮就甭學人家捧角了唄

天雷滾滾的「白夜」大婚片段：

最近有一個詞很火，總聽到有人說——「鎖場」。

什麼是鎖場？

電影在正常放映時會出現空場的情況，這時影院就會撤場或換場，這時在影片放映之前買上一兩張票，院方就沒辦法撤場或換場了。和包場相比，鎖場無疑是提高排片率最經濟的方式。

啊嘞，還有這種神操作？

在《三生三世十里桃花》上映前，主演楊洋的冬粉（羊毛）們就組織了一場浩浩蕩蕩的「保護偶像參演電影排片率」行動。電影預售場次共六萬多場，羊毛們就鎖了4萬多場。

事後楊洋冬粉團還發微博炫耀了一下：

EXO me？？這有什麼值得炫耀的？

當年王俊凱參演《長城》的時候，冬粉豪氣出手，包了600多場，大家雖然眼紅，心裡卻是服氣的。誰讓人家有錢呢？

楊洋冬粉呢，明明只有包幾百場的錢，卻非要享受4萬場的待遇，鑽規則的漏洞，逞一時威風。

問題是，影院也不傻啊！

鎖場帶來的後果是什麼？

15萬場相當於全國排片的60%左右，按照《戰狼2》的票房成績比例換算成4萬場，金額就近億了。

何況票房才分幾個錢，爆米花才是影院掙錢的大頭！

拿萬達來說，這是2016年的財報：

營業收入112億，凈利潤11.5億，增長5.29%，實在一般。這個裡面，各項收入佔了多少呢？

觀影收入67.13%，看上去佔了大頭，但這不等於利潤啊。觀影收入毛利率只有17.35%，增速只有17.80%，算過來，毛利只有13億元，爆米花可樂賺了多少呢？毛利8個億！廣告收入呢，毛利11億！而且這增速還差了這麼多！

可以看出，萬達主要靠爆米花和廣告賺錢，票房是其次。冬粉一旦搞這種鎖場，一方面上座率低了，另一方面，人家雖然也買票了，但是人不到場看電影，人不到場還消費個屁，你讓王健林爸爸怎麼賺錢？能不跟你拚命嗎！

於是電影史上頭一回出現了電影上座率差還不讓鎖場，對外宣稱播放《三生三世》的機器出現故障，退票退錢減少排片的奇觀：

片方哪受得了這個氣，阿里影業的製片人薩支磊第一時間跑去質問了影院經理：

有了片方撐腰，羊毛們說話也硬氣了起來，把電影票說成合約，一下子站在了道德的制高點：

各大院線心中一萬頭草泥馬奔過——斷我財路，還指著鼻子罵我。

得，解釋不通，乾脆直接採取行動反擊：

1.影院自己主動鎖場，將黃金場次座位全部填滿。2.將iMax票價調整為99元一張。 3.排片跳過黃金檔，只排早上和半夜的。

來自萬達院線的報復——

這可真是一場大戲啊！我鑽漏來你毀約，你方唱罷我登場，作為一個吃瓜群眾，小沫表示看得猴過癮~

但是冷靜下來，這場戲，孰對孰錯？

在公眾眼中，院線算是受害者了，一心只想售票賺錢，卻攤上這麼樁事，虧損大不說，還遭到譴責，實在是身心俱疲。

然而僅售出一張票也得為這唯一的顧客放映這場電影，是影院基於現有規則給正常顧客的權利。院線的反擊確確實實違背了契約原則，從法律上來說，確實不合理。

冬粉和片方呢，以目前來說，「鎖場」這一行為的確不違法，但不違法不代表合法，這並不是一件無可指摘的事。

如果某人無意購買了某一場次電影唯一售出的一張票，成為了唯一的觀眾，這叫合理。但如果一群人意圖讓許多場本應因空場撤銷放映的電影場次無法撤銷所以有組織地只買這些場次一張票呢，這叫雞賊。

今天你覺得鎖場行為沒什麼不對，很合理，甚至很聰明，等著瞧吧。只要這種行為不得到遏制，愈演愈烈，「本場次售出票數不滿足特定比例則影院有權利取消放映」這樣的免責條款很快就會成為電影票上白紙黑字的標配。

到時候你買了某場電影興沖衝去看卻發現因售票過少被取消了，別忘了是今天的哪些機靈鬼造成的。

機關總有算盡時，聰明總被聰明誤，事態照此發展下去，冬粉和片方的日子都不會好過。在此小沫只想奉勸一句，沒錢就甭學人家捧角了唄，咱是真丟不起這人哪！