面試的時候，銷售經理讓你把一瓶礦泉水賣 300 塊，你會怎麼應對？

"我買了">喝完>對那幾個應聘的說>"你們沒機會了">"謝謝經理在面試我時就給了我來公司的第一份業績和提成"

這事不用長篇大論啊，誰要求自己賣得不能自己享用啊。

就一瓶啊，才300元就把競爭對手乾的沒機會啊。

你現在的競爭對手不是其他公司同行啊，是這幾位和你一起的應聘者啊。

他們構思的增加附加條件這是給公司增加成本負擔啊，像高票答案也就想一想啊，在這辦公室里變不了現啊，若去沙漠找死人，去寺廟開光，差旅費公司支不起啊。你這上來就讓公司拿貨款啊，想法不用多複雜，關鍵是行動力啊，關鍵認清競爭對手是誰啊，就這一瓶，要吃下貨源啊。

經理眼光都很獨到啊，遇到太多庸人了啊，看到有擔當有魄力不按常理出牌直接把競爭對手乾的沒機會的人才，兩眼放光啊。

喝300元一瓶的礦泉水夠你吹一輩子啊，以後老闆也得見見你啊，他也沒喝過啊，當然見你肯定是要把一件重大而又棘手的任務交給你啊。

剛發的太靠後沒人看啊，把答案頂上去啊。

對於評論區認可這答案的朋友我把關鍵但沒說的表達出來吧。至於胡鬧的朋友，我沒拿這問題當抖機靈對待所以跟不上你們節奏，合格的經理做不出那事。

下面才是乾貨。

如果經理反問你為什麼自己買了，只有一種可能，明知故問，考驗你。因為一個無解的問題讓應聘者回答，怎麼答都是錯，唯有老實交代做不到的，錯會少於出任何辦法自作聰明的人，因為後者浪費資源。無聊問題是不會出現在正式場合的，此無聊非有些人認為的無聊，那些人只是看不透而已。

你該這樣回答:關鍵點在大多數應聘者是往這瓶水上增加附加值，而我則是看到了這瓶水自身就有的附加值。無論他們往上加附加值要付出的成本代價和我看到的水自身帶有的附加值都遠遠超過了300元這個售價。普通銷售看到一瓶礦泉水被要求賣300元，會有兩種反應。一，我沒有能力，因為他的價值確實沒有達到300元。二，我有能力把他賣到300元，策略就是往這瓶礦泉水身上加附加值。

對於第一種是偏保守型銷售，而第二種還不如第一種，因為他往上加的任何附加值成本都遠遠超過了300元售價，也就是賠本賺吆喝，這是公司所不忍的，如果能盈利，世界各大水企不會比一個應聘銷售的差，他也不該是應聘銷售。

之所以買下這瓶水，是因為我把公司這個銷售崗位模擬成市場，今天這場面試模擬成未來我同其他同行爭奪市場的較量。其他面試者模擬成同行一樣的我的競爭者，今天對我而言他們也確實是對手。這瓶水模擬成市場對我和同行的考驗，市場對各自公司提出的條件。他們之所以出現那些對策，是因為把這瓶水的價值與售價拿他個人能力衡量了，卻沒有看到這瓶水本身自帶的附加值，就是誰拿下了這瓶水誰就擁有了這個市場，對應的就是今天拿到工作。而300元對我而言，我願為這份工作支付，相比他自帶的附加值，300元非常便宜。對應的是我能看到那個市場相比給出的條件，市場有多大，所以公司應該滿足人家給出的條件，吃下這個市場。其實做銷售的都能看到，只不過您這次不是一般打法，故意腦筋急轉彎，看誰看問題更能看本質，抓重點，找到突破口。這一點能力是在處理複雜市場中優秀銷售應該具備的能力，能提出這種問題的人我應該向他學習太多太多市場經驗，因為能提出這種問題的人業務能力非常厲害，更別說這個問題體現出的管理能力另我們望塵莫及。所以您出的這問題不是無解，而是故意留給我們一個入口，恰好我用僅有的市場經驗認為應該抓住這個入口以獲得這次工作機會。希望有機會為公司打開更多的市場入口。