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在這裡,火遍四海八荒的琅琊榜又要捲土重來了

在這裡,火遍四海八荒的琅琊榜又要捲土重來了

江湖傳言:

「江左梅郎,麒麟之才,得之可得天下。」

四海八荒,人人都爭相尋找這麒麟之才

一睹琅琊榜的真容

今天上午

阿里巴巴董事局主席馬雲

就揭開了這個阿里公益琅琊榜單的真相!

緣起2年前一封馬雲的信:

各位阿里人:

今天是阿里巴巴16歲的生日,16年來,我們不是最好的,但無疑是這個時代里最幸運的。我想請大家思考一下我們都應該感謝誰。

今天,公司,我以及我們大家,要對自己作一個要求,從2015財年開始,想請每個阿里人每年完成3小時的公益志願服務,用自己的時間,參與公益,支持公益。

我們會明白,改變世界很難,但參與公益的目的是改變我們自己。也只有改變我們自己,這世界才會有一點點的改變。

馬雲

阿里巴巴董事局主席

2015年9月10日

這封特別的生日賀信

來自阿里巴巴1號誌願者馬雲

2015年9月10日,

阿里巴巴集團16周年紀念日當天,

馬雲通過全員郵件發出

「每人每年公益3小時」的倡導。

從內部發起,擴展到全社會,阿里巴巴希望通過「人人三小時」計劃從員工到公眾,推動全社會參與公益。

和公益有關,和kpi無關

去年年底,阿里巴巴為鼓勵員工主動利用業餘時間發起公益項目,集團特地開展了首屆阿里公益琅琊榜評選活動。最終,阿里巴巴公益委員從報名的31個項目中選出12個獲獎項目。

在這些項目中,有鼓勵大家綠色消費和出行,將個人碳賬戶與公益行為相結合的螞蟻森林項目;

有利用技術和公益力量為公安部研發的一個「互聯網+反拐」的團圓打拐項目;

有利用數據可視化技術激活公益數據的價值,促進公眾參與環境保護的公益雲圖數據可視化公益項目……

通過公益琅琊榜,

我們可以看到這些跟個人KPI無關的公益項目也解決了不少社會問題

譬如團圓項目上線七個半月找回611名兒童;

一JIAN公益,實現了20萬件的舊衣再利用;

而這些項目,統統與阿里人的kpi無關;

2010年起,阿里巴巴將集團年收入的0.3%撥作公益基金,用於對公益組織和公益項目的支持。2016財年,阿里巴巴通過集團公益基金捐贈國內外項目約2.3億(其中基金會1.4億);同時,平台資源向外捐贈1.9億;阿里巴巴公益基金共資助73個國內外項目,其中環境保護領域共資助47個項目。

根據阿里巴巴向外界披露的數據來看,2016年,淘寶公益平台為公益行業籌集善款2.28億元,參與捐贈人數3.04億人,捐贈次數達到43.9億次。

阿里巴巴集團總裁、阿里巴巴公益基金會理事長金建杭也曾表示,阿里巴巴公益希望在未來5年,能達成每年創造相當於102年時長的公益服務時間、推動百億人次的公益參與的目標,最終實現人人參與的公益願景。

那些敲過的代碼、設計過的界面、畫過的插圖,最後雖沒有化成晉陞加薪的KPI,但是卻影響了自我。

據了解,阿里巴巴還有一棵專門的「公益樹」,展示著阿里巴巴由內而外構建人人參與公益的路徑,阿里巴巴其於互聯網文化不斷推動公益的可及性,讓公益文化融入企業文化。

通過平台搭建、資源和技術支持為員工、用戶(包含消費者、網商等群體)以及各類組織等重要參與者構建一個包容的平台。

在這裡,阿里為公益圈的參與者解決資金困難,運用技術資源為其發展賦能,還要發揮平台優勢,將員工、用戶和組織聯合在一起,共同打造人人參與的公益。

琅琊榜上榜項目名單:

  • 團圓打拐項目

  • 「自然之歌」

  • 綠動計劃項目

  • 公益雲圖數據可視化公益

  • 互聯網安全志願者聯盟項目

  • 天貓美家-煥新樂園項目

  • 錢盾防騙公益項目

  • 螞蟻森林項目

  • 扶貧100項目

  • 天貓信息無障礙項目

  • 一JIAN公益聯盟項目

  • 「愛心互聯」器官捐獻志願登記公益項目

附:馬雲錄製視頻的內容

大家好,感謝大家抽出時間來參加阿里公益琅琊榜的頒獎典禮,更感謝大家拿出寶貴的時間來參與公益,還要特別感謝並祝賀獲獎的優秀團隊。

公司成立18年來,一直將感恩社會、完善社會、回報社會作為企業文化的一部分,公益早已滲入了阿里巴巴的血液。幾年前,公司決定,把營業額的千分之三拿出來做公益。

後來發現,公益需要錢,但是只有錢遠遠不夠。公益更需要時間、需要參與、需要行動以及其它用錢辦不到的東西。

公益與慈善最大的區別在於,慈善捐的是錢,而公益表達的是行動,重在參與。我們未必每一個人都有能力捐錢做慈善,但是我們都可以拿出一點點時間來參與公益。所以,2015年,我們提出了阿里人每人每年三小時的公益計劃,希望以此換取阿里人的公益意識。

慈善是給出自己的善心,而公益在於喚醒更多人的善心。

一個人做很多不是公益事業,每個人做出一點點才是公益事業,參與公益活動最大的受益者是自己的成長以及自己孩子的成長。慈善需要善心,公益除了有善心更要有善能,我一直認為做公益最有效的方式是公益的心態,商業的手法。

這次阿里公益琅琊榜是很好的嘗試,所有的公益項目都是利用技術創新,通過商業模式,整合社會資源,喚醒更多的人來參與公益。

無論是全民參與打拐行動的團圓系統,還是提倡低碳的螞蟻森林,都體現了我們阿里人的溫度、體現了我們員工的智慧與社會責任感,這讓我感到非常的感動與驕傲。

公益做不夠也做不完,我覺得做公益是人生中最大的福報。心態決定姿態,姿態決定生態,而生態又會影響心態,這是一個大循環,非常願意和大家一起共享這樣的福報,參與公益的點滴行動,讓世界變得更加美好,我們自己也變得更為健康。謝謝大家。

文 | 本刊記者 李昊澤

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