Facebook加入
LINE加入
2021/12/25
一個名不見經傳的鄉村小企業，靠養豬養雞成長為市值千億的溫氏帝國，這樣的轉折不僅外界想不到，恐怕連溫北英老先生自己也沒有想到。
投資界（微信ID:pedaily2012）獲悉，百度近日發布財報，2016年未經審計凈利潤116億人民幣。不過今天文章的主角不是百度，而是一家養豬公司，這家公司幾天前也發布了財報，2016年凈利潤賺了117億。
近日，於2015年上市的養豬養雞「雙料龍頭」溫氏股份發布的2016年業績快報顯示，公司2016年實現總營收593.55億元，實現凈利潤117.72億元，同比暴增89.70%。相比較，2016年入圍世界500強的豬肉食品公司萬洲國際，其2015年全年凈利潤約54億元。
養豬養雞賺錢嗎？很多人都認為養豬養雞還是低端草根行業，農民都會的小生意。在宏觀經濟下行態勢，一家沒有任何互聯網噱頭的傳統養殖大戶，溫氏股份靠養豬養雞躋身百億俱樂部，吸金能力把一些高大上的五百強和互聯網公司甩出幾條街，它是如何做到的？
一代雞王
時間回到2015年11月2日，深圳證券交易所。
當時針指向北京時間9時25分，開市寶鍾洪亮的響起，宣告溫氏集團成功在深交所創業板整體上市。上市當天開盤市值突破2000億元，6700多位溫氏股東非富即貴，誕生13個億萬富翁。
一個名不見經傳的鄉村小企業，靠養豬養雞成長為市值千億的溫氏帝國，這樣的轉折不僅外界想不到，恐怕連溫北英老先生自己也沒有想到。
1957年，反右派鬥爭在全國劃定了55萬餘名右派分子，大學生溫北英沒有躲過這一劫，黯然回到粵西老家，新興縣石頭沖村務農。
石頭沖前襟新興江，后枕屋背山，山巒蒼翠，綠樹掩映，自古就有養雞的習慣，以三黃雞聞名粵西。
消沉一段時間后，溫北英突發奇想，為何不養雞為自己謀一個出路？
在物資匱乏捉襟見肘的年代，創業異常艱難。但這些困難並不能阻止溫北英。
缺資金，他就硬著頭皮四處奔走；缺飼料，他就下河撈魚撈蝦，用自己的口糧餵雞；缺疫苗，他就上山採集草藥；缺場地，他就把自己老宅改造成養雞場；缺採暖，他甚至讓群雞與家人圍在一起過冬……
但老天卻總是和他作對。溫北英沒有料到，每逢肉雞長大準備上市，都會降臨一場瘟疫，連續三次，溫北英眼睜睜看著千辛萬苦養大的雞口吐黃水，閉目縮頸的死去。
瘟疫把溫家家底掏空了，連餘糧都已經餵雞了，一家人抱頭痛哭，成為村裡人譏諷的對象。
生活不相信眼淚，這一切都沒有打倒溫北英，在身心的煎熬中，他不動聲色默默努力，直到掌握養雞技術，雞養的越來越好，成為遠近聞名的「一代雞王」。
可是好景不長，反動派又以「割除資本主義尾巴」為名再次中斷了溫北英的養雞事業，直到1978年，溫北英才平反，之後他被聘為縣食品公司的養雞技術員。
創業維艱
1983年，溫北英的二兒子溫鵬程剛剛18歲，他是個有主見的年輕人。當同齡人都夢想考大學，找個好工作，去大城市生活的時候，所有人想不到，溫鵬程早已暗下決心，要回家鄉和父親一起養雞！
溫北英知道后，父子倆一拍即合。不久，溫北英辭職，溫氏父子聯合其他幾戶農民，創建了簕竹畜牧聯營公司。公司共有「7戶8股」，每個股東的入股資金是1000元，這就是溫氏集團的前身。
公司成立僅僅是個開始，創業維艱，養殖業是一個低附加值，投資大，風險高，收益遲的行業。
最初經營之路非常坎坷，臟活累活多，產品沒銷路，似乎看不到何時能熬出頭。4戶股東很快動搖了，他們退出並抽走股金。
禍不單行，一種新型瘟疫在這個時候突襲雞場，令溫氏猝不及防，經驗豐富的溫北英也束手無策。疫情不斷加劇，在公司岌岌可危時，溫鵬程幾經輾轉，找到華南農業大學獸醫系禽畜專家岑德光教授。在岑教授幫助下，疫情終於得到控制。
在創業初期，養豬也是公司部分經營業務，溫鵬程挑大樑，找親戚朋友過來一起干。當時溫鵬程也是門外漢，對養豬只能摸著石頭過河，從建豬舍、買豬種、購飼料到巡欄、喂料、防疫，溫鵬程對每個環節諳熟於心，硬生生摸索出一套養豬經驗。
除養豬外，溫鵬程還要親自殺豬，帶頭賣豬肉。總是天沒亮就起來嚯嚯磨刀，宰殺一頭豬，再把豬肉分成幾份，吃完早飯便和親戚分頭出去賣豬肉。
幾個年輕人推著腳踏車走街串巷，車的尾架上架了兩個籮筐，上面置一塊厚木板，那個年代吃豬肉是個奢侈的事情，一小塊一小塊的賣到很晚才能回家。
溫鵬程的豬肉就這樣慢慢積攢起口碑，豬場在隨後幾年一再擴建，二十齣頭的他已經成為遠近聞名的豬倌。
後來由於政策不允許私人屠宰出售生豬，溫氏被迫調整經營方向，把精力集中到養雞業務上，父子倆共同制定了著名的「養雞36條軍規」：發展母雞，走自繁自育自養自銷的路子; 養雞必須封閉消毒，要有嚴格的操作規程……
嚴格執行養雞規程后，肉雞成活率達到95%以上。在溫氏父子百般經營下，公司逐步走上正軌。與此同時市場形勢轉好了，銷路打開后，雞場經營的風生水起，1987年雞場純利潤達到8萬元，股東們個個都成了令人羨慕的萬元戶。
溫氏模式
雞場大獲成功，當別人沉浸在萬元戶的喜悅中，溫鵬程卻常常獨自一人陷入這樣的思考中：公司要進一步發展壯大，原有設施、場地已滿足不了生產需要，必須在經營模式上實現新的變革。
當時村民家家戶戶養雞，看到慕名前來購買雞苗、諮詢養殖技術的老鄉們，大家沒覺得稀奇，溫鵬程卻看出名堂，在精心做過市場調查后，溫鵬程突發奇想，大膽向父親和股東們提出建議：採取「場戶結合」、「代購代銷」的方法，與周邊農戶進行合作。
這種模式可以把養雞的小散戶們團結起來，擰成一股繩為自己所用，本來養不起牲畜的農戶也有機會掙錢，公司可以向養戶提供飼養外的一切支持。
「這是最初的溫氏模式，利用了農民的土地和人工，公司+農戶的模式可以節約擴張資本，這是最大的優勢。」一位溫氏集團的技術人員對投資界記者說。
在溫氏企業的「傳幫帶」下，村民養豬養雞熱情高漲，很多人通過養殖也成了萬元戶，公司效益也一路高歌猛進，1988年公司純利潤飆升至37萬元。
儘管在今天看來，這樣的數據對於龐大的「溫氏帝國」顯得微不足道。 在當時，它給溫氏經營企業指明了方向。
解決了商業模式，溫鵬程的目光盯上了上游的飼料環節和下游的銷售環節。每個月公司購買飼料都是一筆巨額開支，肉雞出欄量猛增也讓產銷矛盾加劇。為此，溫鵬程權衡后，果斷興建起自己的飼料廠，同時建立肉雞銷售部，原來的肉雞代銷模式改為保價回購模式，讓農戶旱澇保收。
少了一道購買飼料的環節，雞場和農戶的效益更好，保價回購也讓合作農戶吃了一顆定心丸，合作的農戶越來越多，銷售部生意越來越紅火。
溫氏企業圍繞整條產業鏈不斷鞏固自身在育種、養殖和生豬流通等重點環節的掌控力，這一切都為溫氏日後度過危機和華麗轉身埋下伏筆。
直到今天，溫氏依然是行業中成本控制最好的。以肉豬養殖為例，生豬業務中，溫氏動保成本僅67.3元/頭，而行業平均水平是100元左右，溫氏產品在市場上保持極高的競爭力。
智能信息化養殖
如果僅僅如此，溫氏還不至於成為今日之溫氏。多年摸爬滾打，讓溫氏父子明白，要想在養殖這門古老的紅海中殺出一條血路，技術是必須有的靠山。
農業企業經常被認為是沒有什麼技術含量的低端產業。以前溫鵬程參加一些重要會議，有時被安排坐在領導旁邊，就有人來問：你是幹什麼的?溫鵬程說自己是養雞的，就沒人理他了。
2015年11月份溫氏集團整體上市，躍身成為深圳創業板第一大市值的公司。所有人都對溫鵬程另眼相看，臉上驚訝的神色就好像在說，這個傢伙怎麼養雞養成這個樣子？
「我想說我是遵從什麼理念發展到現在的。農業是很傳統，但是我絕對不會用傳統的手段做農業。我是用最先進的理念和技術來做農業的。」溫鵬程對記者說。
溫氏父子一直保持對知識和技術的敬畏之心，公司壯大后，溫氏父子力排眾議，以技術入股的形式，邀請華南農業大學及相關科研院所建立校企合作。每年從銷售收入中拿出一定的比例投入到研發和良種改造上，目前溫氏擁有多個自主知識產權的良種雞、良種豬等，有些達到了全球領先水平。
當「互聯網+」時代洶湧而來，技術快速迭代，溫氏集團沒有遭受衝擊反而緊跟潮流，開展了智能化養殖技術的研究和應用。
在2011年，當外人還以為互聯網和養豬是風馬牛不相及的事，溫氏集團已經可以通過電腦，查閱每一個家庭農場的飼料用量、藥用量、病雞數量，對數據進行分析。
如今，以溫氏養殖場的豬舍為例，每間豬舍都安裝了自動餵食系統，地板是漏縫地板，豬食自動運進來，豬糞自動運出去，溫度高了風扇會吹起，溫度低加熱燈會亮起。養殖人員坐在辦公室里，就能通過視頻和感測器對欄舍進行全方位智能監控，完成喂料、清糞等工作。
農牧行業的華為
從當年寒酸簡陋的養雞場，到今天兇猛擴張的大麥克，不管是資本界還是養殖界，溫氏集團都已成為不折不扣的明星企業。
2016年，溫鵬程家族以18億美元的資產入圍胡潤全球富豪榜。富甲一方后，溫氏家族沒有被盛名所累，仍然住在養殖場一套普通的房子里，安於平淡生活。
自創業伊始，溫氏就實行全員股份合作制，這源於溫北英的「共富」夢想。在雞場剛成立時，員工不論學歷、工齡，收入都是一樣的。 在民營企業融資困難的年代，公司發也一直堅持員工股份合作制，與溫氏發展時間幾乎完全一致，就在幾百千米外的深圳，華為也啟動了全員持股制度，而後成為科技界寡頭企業。
儘管名聲體量無法與華為相比，除了同在廣東，全員持股，在很多方面，溫室集團和華為有著相似的DNA，如對企業價值觀的堅定踐行、敢於大規模投入科技研發、已經度過生存期和黑馬期、在經濟低迷期保持增長……溫氏集團因此而被企業界和管理學界譽為農牧行業的華為。
在某經濟高峰論壇上，溫鵬程發言說，農牧企業未來要實現四化：資產證券化、老闆股東化、管理專業化、生產智能化。他的發言贏得現場陣陣掌聲，30多年的商海歷練換來了他如今的儒雅與自得。已是知名企業家的他，未來又會將溫氏集團帶向怎樣的高度？
更多精選文章
一、互聯網老兵
➤ 馮鑫的2017，暴風體育與騰訊樂視的一場版權三國殺？
➤ 網易財報解讀：延續增速需尋找遊戲外收入支點
二、互聯網新勢力
800062661、800051170
熱門推薦
留言回覆
