國產手機出海之前，先貼好品牌標籤

華為、OPPO、vivo、小米等國產手機品牌的崛起，使得國產手機認可度大增，在國外也備受追捧。數據顯示，2016年全球銷量前五的手機品牌中，品牌已佔三席。華為在歐洲和拉美，OPPO、vivo、小米在東南亞，傳音在非洲，中興在俄羅斯都取得了不錯的成績。

梳理這些手機品牌可以發現，它們之所以能在國際競爭中佔據市場，除技術創新外，還在於其有著明確的品牌定位。

近年來，國產手機的賣點從「超級續航」「雙卡雙待」「超強音效」到「快速充電」「智能應用」「高清自拍」，各品牌追求自己鮮明的特點，在技術與品質上展現出越來越多的獨到之處：華為的通信技術、魅族的交互設計、OPPO的閃充技術、vivo的柔光雙攝……國產手機不斷聚焦自身特點，獲得了不錯的海外銷量和口碑。

正是這些獨特的「品牌標籤」，讓國產手機滿足了海外細分市場的需求，受到消費者追捧。國產手機的海外逆襲，也為品牌出海提供了經驗。

國產品牌「出海」首先要明確核心競爭力。早些年，國產手機同質化嚴重，盲目跟風，難具競爭優勢。如今，隨著手機廠商技術創新和品牌意識增強，各品牌發力技術和研發，國產手機已在國際市場中穩穩立足，從「千元機」轉向中高端，實現良性的差異化競爭。實際上，國產手機的海外突圍證明，注重技術創新、注重用戶需求、重視消費體驗，正成為國產手機差異化發展的核心競爭力。

國產品牌海外之路需要聚焦目標市場，進行本土化經營。國產手機揚帆出海，面對的是不同的市場：以歐美為代表的成熟高端市場，以印度、東南亞、中東等為代表的新興市場，和以非洲為代表的初級市場。各目標市場經濟水平和社會環境都存在較大差異，只有更好地融入當地人文社會環境，才能獲得消費者的認可。以印度市場為例，印度跨過個人電腦時代直接進入到移動互聯網時代，用戶對於手機的應用更頻繁和廣泛。國產手機品牌在印度市場注重產品續航優勢和應用軟體開發，獲得當地消費者好評。

國產品牌在海外的持續發展還要注重產業生態建設。有業內人士分析，擁有全球最為完整成熟的供應鏈，大大小小數千家企業組成一個完備的智能手機服務系統。完善的產業生態，能夠降低國產品牌走向海外的風險和成本，並在競爭激烈的市場中迅速構建自身的服務體系，形成「抱團」合力。

走出國門已是國產品牌發展的必由之路，我們看到，國產手機在「出海」征途中找到了屬於自己的路。明確品牌定位，聚焦創新發展，給自身貼好標籤，讓品牌走進海外市場，走進海外消費者心中。