面試被問到「職業規劃」， 怎樣回答最加分？

很多人被問到「職業規劃」這個問題的時候，都會很………糾結：

• 表現得太踏實苦幹了，可能會讓人覺得沒有什麼進取心。
  
  
• 職業目標描述得太明確，又會被質疑太在意外部激勵而缺乏內部動機。

感覺怎麼說都會錯，說多一句都是漏洞。

其實，面試的過程就是在跟 HR 「鬥智斗勇」。正所謂：知己知彼，百戰不 Die！

那麼，你真的了解「職業規劃」問題背後，面試官到底想要知道什麼嗎？怎麼回答才能巧妙迎合面試官的「胃口」呢？

關於「職業規劃」，HR 到底在問的什麼？

幾乎在大部分的第三輪面試，總會被問到，你的「職業規劃」是什麼？

說到職業規劃，不得不提一個重要人設：弗蘭克·帕森斯。

他於 1908 年在波士頓成立了一個機構叫「職業局」，專門幫助年輕人梳理職業選擇的過程。

為此他還出版了著作《選擇一份職業》(choose a Vocation)，向那些有志於在城市中發展事業的人們介紹了他的職業計劃，並以此幫助人們尋求更合適的就業機會。

一百年過去了，現在的職業生涯管理已經發生了翻天覆地的變化。最明顯的就是：職業生涯的管理已由組織管理轉向個人負責。

時代瞬息萬變，計劃永遠趕不上變化。凱文·凱利曾預言：未來世界部分工作將要被機器人所替代。這意味著今天還是人人羨慕的工種，明天可能就沒了，那些曾經的朝陽行業，轉個頭公司可能就不在了。

就像你前天還想成為一個打字員，昨天發現王大媽都用上手寫筆了，今天再看李叔叔都語音輸入了，哪還有五筆、全拼輸入法的事。

所以，你猜你的工作明天還有沒有？

隨著互聯網行業的興起，有機遇也存在挑戰與變數，這導致部分互聯網從業者跳槽比換伴侶還頻繁。一年一跳都算踏實的，那你要如何做規劃？

影響成功的因素諸多，包括各種外部因素，例如：

老闆是不是你親戚，你家庭背景如何，公司機會多不多，公司所處地域和市場佔有率、發展階段等等......

但有些影響你職業成功的內在因素是相對穩定的，從根本上未曾改變的，例如：

你的個性與職位是否匹配，你的興趣、價值觀和動機與職位是否匹配，你是否足夠努力去完成工作了。

只有當這些與公司、職位相匹配時，才能走的更遠。

回到「職業規劃」類的問題，HR 最核心的關注點有三個：

1. 自我認知。你對自己是否了解？了解得足夠充分靠譜嗎?

2. 動機和價值觀。你是否能接受「我們並不一定能給你公平的職業發展機會」這個現實？

3. 組織承諾。你到底能在我們這兒踏實幹幾年？

所以，在回答職業規劃的問題時，不要表現自己有多麼厲害，而要表現自己靠譜、工作穩定、心態平和。

如何回答「我的5 年規劃」？

講道理，HR 們並不關心你真正的職業規劃是怎樣的。他們更關心在未來的 3-5 年裡，你是否能在這家公司穩穩地工作下去。

那麼，如果你真想說說自己的規劃，建議不要描述太外在的東西，比如職位、薪酬、管理幅度等等。因為你並不知道對方會對你有怎樣的期待。

大部分情況下，員工在國內企業內的成長不像國外，你達到幾年考核合格就一定給你晉陞。也就是說，作為 HR 並不敢給你承諾幾年一定能到什麼級別。他們更希望看到你能有一顆踏實的心：當承諾暫時無法兌現時，也能堅守在這份崗位上。

所以，好的回答，既能看到你有事業心（成就動機），又能看到你有平和的心態（不必擔心你一言不合就裸辭）。

再次強調：對於未來的規劃，盡量不要主動談及外在的職位與收入，著重表現內在的積累與成長。

回答示例：

我從一個小公司來到鵝廠，在這樣一個大的平台，能夠向周圍優秀的同事們學習，學習騰訊的文化，通過追趕他們，讓自己成為一個更加職業化、專業化的職業人，我覺得這是難得的一次機會。

所以我會在接下來的三年裡，讓自己從他們身上學到更多，紮根鵝廠，在業務上做出更多的成績，讓自己在專業領域更有影響力。

如果 HR 追問，那職位上你就沒有什麼預期嗎？

你可以回答：

誰還能沒有職位的預期呢？但是我覺得職位和薪酬都是你到那個水平，組織自然會考慮到的。所以在職的管理人員必然有他的過人之處，我覺得在我獲得組織的認可之後，一切都是水到渠成的。

在職之前，我覺得更應該考慮的是如何紮根在這，成長起來，承擔起自己的職責，讓自己更有影響力。

我要是面試官，這樣回答肯定讓你過。

客官，這篇文章有意思嗎？