農業不只是種植，信息化時代，農業的機會在於產業鏈的信息化

文：沈奇、吳成雷、張玉香、李汶玲

藍海觀點：

19個中央一號文件以三農為主題，農業在是永遠的朝陽行業，信息化為農業生產效率提高帶來了巨大機遇。

從種植大戶到有帶動力的消費者，構成了農業信息化的兩端，大數據的運用為核心將貫穿農業產業鏈。

信息化給了很多農業企業快速成長的機會，但大多數企業在快速發展中都忘了初心。品牌的培育需要企業不那麼急功近利，認真做好產品。

本文整理自經濟與經營社區，歡迎閱讀相關文章《新時代的新農業是什麼？新農業=「信息化大數據」+「農業」》

問：沈大，農業到底是什麼？

答：我們一說農業，有的時候大家總是很直接想到種植，這個是個誤區，其實農業是個很長的產業鏈。

比如農資吧，我做了十幾年化肥行業，其實這個行業變化就很大，以前是省、地、縣、鄉鎮，三級或者四級批發，現在呢，種植大戶已經成為廠家爭奪的對象。

那這裡面最大的差異是什麼呢，一是中間環節帶來的高成本降低了，二是信息化的可能性更大了，信息不再失真了。

我說的信息失真是指種植數據，氣象數據都非常容易獲得。種植業以及農資供應指向性更明確了。

問：您舉個例子說明一下？

答：以化肥行業為例，差不多就是5000億的市場規模，還不說他帶動的上游煤炭、物流、裝卸等等。

還有就是產品，其實各地並不缺好的農產品，缺的是信用，缺的是如何把這些好東西讓大家知道，並且及時送達的能力。

所以信息化在這裡是個特別有用的東西。

問：還有什麼因素制約農業的發展嗎？

答：很大的問題是物流，我們現在的物流極大增加了農產品成本。物流成本現在太高了，直接影響農產品的流通。

我6月在膠東半島自駕，那時候感覺上天對山東人太偏愛了，北京幾十塊一斤的櫻桃，果園邊上十塊一斤，還隨便挑。

問：有好的解決辦法嗎？

答：我一直主張集約化種植的基礎上，把包裝前移到地頭，哪怕是簡單包裝，這個極大降低損耗。

我好多年前在深圳看過一個工廠，種捲心菜的，直接就在大棚里篩選，品相好的直接包裝發香港，差點的運廣州，不同的包裝，生意好的不行。

物流細分專業市場絕對是藍海。

信息化可以減少運輸的盲目性，大大降低損耗哦。

消費升級，給農產品帶來很多商機，現在城市裡願意出也能出的起錢買到營養高、更健康的農產品。通過互聯網可以降低推廣的成本，擴大推廣的廣度與深度。

問：如何通過互聯網降低成本呢？

答：給大家講個故事，我家掌柜的有次跟我說，買了點進口大蝦，人家下午送貨，你去馬路邊候著取貨哈，我說這什麼物流啊，送到馬路邊？

後來就去路邊候著，過會一哥們開一捷豹來了，說你家要的大蝦是吧，後備箱一拉開，滿滿的冰袋，每袋一份，貼著名字。

後來我一問，這哥們是在一貿易公司打工，然後呢老闆進口整貨櫃的海產品，老哥就讓太太在什麼媽媽網之類地方賣，他在玉泉營環島收貨，家住雙井，所以只做南三環的生意，我家離收穫地點最近，第一份。

這就是信息化，這就是動腦子，一點都不難，真事兒。

我想說的是，哪怕你做農業的，到信息化裡面去找機會更容易。

問：小農還有生存空間嗎？

答：我們第一個觀點是集約化，第二是信息化。但集約化並不妨礙小農，小農有小農的價值。集約化、規模化是必由之路，但是小農化也是有益補充，並長期會存在。

我在日本看到超市裡很多產品標了「在地」，這個說的就是本地生產，而且多是小農生產，給人一種新鮮的感覺，有親和力。

還有集約化也會有道路，因為我們的土地很難大規模集約化，真的出現幾百萬畝的大地主會發生什麼誰也不知道。

問：農業的機遇在哪裡？

答：我做了很長時間農資，我覺得農業的機遇不在於產業規模增長，而在於效率提高。

全產業鏈信息化能大大提高農業生產效率。

荷蘭、以色列這兩個國家農業運營的模式值得我們學習

向上向下延伸，農業影響最大部分人的生活，因此永遠充滿機遇，到信息化里去找機會最容易。

你了解的農業產業鏈還有哪些環節？養魚、飼料……歡迎跟帖留言，一起給城裡那些說到農業只能想到小麥、玉米的小白們洗洗腦！