經驗分享|是什麼讓月薪30000的老闆決心辭職，決心打造IP！

前沿：內容創業最新風向，我怎麼在創業大潮中沒有看到你的背影呢？在前幾篇文章提到了IP相關的知識和內容，供朋友們參考。

身邊的很多朋友冬粉在10W級別的自媒體人，也聊過很多，心裡也很明白，流量變現的困難，之前的頭條文章廣告、閱讀原文、底部菜單，然而這些已經被百萬級別的大號承包，那麼作位一家以內容創業的初創企業應該怎麼做呢？品牌、消費者、IP三者之間的價值觀又如何呢？

1）價值觀：擁有同樣價值觀，與目標受眾產生共鳴

2）人格化：賦予品牌Ip鮮明的人物特徵和性格，可根據創始團隊的性格打造

3）延展性：延展性強，便於與其他品牌跨界合作，如ofo和KFC、直訂客等

4）內容力：持續創造有差異化的原創內容和有一支打造原創內容的團隊

5）儀式感與參與感：給參與的人營造一種驕傲自豪的儀式感

互聯網創業者講究「短」、「平」、「快」，但是很多人也在「快」的腳步上有很多的不足或其他，如合伙人的選擇、股權的分配、團隊的架構、產品的方向、戰略與戰術的制定，但是在他們身上始終有一種精神值得我們學習「敢想敢做，即使失敗了，調整方向就好」。小編心裡想，創業不正是這樣嗎？

當所有的事情發生在自己身上的時候，卻猶豫了，不敢「快」。針對IP打造遲遲不敢下決定，或許有人會說，你們是不是考慮的不周到，還是怕失敗。

創業公司品牌應該如何依靠IP，強大自己的品牌呢？提高市場佔有率、增加入口、價值這三大元素最近ofo小黃車與企業的聯名卡確實做的不錯哦，在生態布局上ofo小黃車還在緊張的進行，對於跨界合作值得各位創業者學習，也值得深思每一款產品針對的消費場景再挖掘再利用。然而對於企業或者個人來說IP打造需要持續性的產出自己所屬領域的原創內容，通過內容的方法引流進行人格化的內容營銷。現在的社會並不是品牌主導消費人群，而是通過大數據分析的方法，了解用戶的喜好從而找到他們的語言來講品牌的故事。

打造企業自有的iP，並構建傳播平台

產品名稱和logo、Vi可以以第一直覺告訴用戶我們要的事情，在這裡可以體驗到什麼樣的服務。人格化或者形象化，便於用戶的記憶或者強感官。在朋友圈經常可以看到某某企業徵集企業形象設計大賽，並通過企業自有的媒體平台做日常的維護。在整個形象大賽的過程中該企業已經在進行品牌的傳播了，經過一輪大賽，可以徵集上千或者上萬的作品。如果被運營看到又可以充分的利用，製作各種表情包、一些讓人不禁言笑的段子，也可以製作一部搞笑的動漫作品。在整個過程中，設計師已經賦予該品牌性格、價值觀等。甚至一些超前的作品可以為企業提供新的idea，豈不是加快生態圈的布局呢？？？

思考：若IP打造成功，卻能有效成為企業的品牌資產，也利於聚集冬粉，降低企業宣傳成本和增加IP帶來的收入，隨著企業戰略布局和商業模式的調整，此IP的可延展性和跨界複製性，為此會加速後進項的步伐。

疑問： 起初打造IP的門檻高，如果沒有預算，推廣的難度會非常大，該怎麼樣解決呢？

挑戰： IP形象如何與品牌如何做道最好的關聯，關聯點是什麼；起初構建的Ip又如何找到我們的目標受眾，並能讓他們接受、使用，通過一系列的行為產生更加廣泛的影響力呢？如何去判定IP帶來的真量和偽量呢?

品牌與知識IP聯合打造

優勢產品線、業務線需要什麼樣的用戶群體，並實現什麼樣的收益。那麼創始人通過各種渠道去尋找相對應的IP，但是會極大的浪費創業者的時間，是否考慮要這樣做呢？

思考：可快速的帶來關注，促成轉化。但是在現有的情況下，IP的固化程度，內容持續產出性，長期合作必須要經過深思熟慮。

疑問：與知識IP合作費用較大，接受CPS的分成可能性小，是否會接受呢？是給股份，還是？

挑戰：你敢嘗試這樣的合作嗎，對於創業者本來是一種最大的挑戰。

初創企業品牌是否該和媒體「聯姻」呢

媒體自身有著良好的影響力，適合做品牌宣傳和產品宣傳，並不能真正的push到我們真實的用戶群體。在後續的內容創作、品牌、傳播、成本等等都會被媒體限制，媒體的屬性重在傳播，對於企業的需求並不能真正的做到，對於微信聚粉或者APP下載更是難上加難。

思考：媒體的屬性，真正的適合創業者打造IP嗎

挑戰：如果做的是和媒體相關的產品，可以去嘗試下哦

小編意見：如果企業資金足夠可以選擇品牌自主打造IP，或者知識IP合作，在合作前一定要確認產品、用戶、屬性等等相關，在合同或者協議中明確哦，或者您有更多的想法、意見和建議，也可以與我聯繫哦。