每年付給老外15000億，這筆錢要交到什麼時候？

2016年，為進口集成電路付出2271億美元（約合人民幣15521億），貿易逆差達1657億美元。逆差的背後，是紡織品、工藝品、傢具等數以幾十億計的產品換回來的外匯。

一家半導體企業希望改善這一局面，卻被外資和中方資本聯合在背後「捅了一刀」。

1

新成立前的1944年，成功研製出了青霉素，成為世界僅有七國之一。計劃大規模投產之際，國民黨政府時任行政院院長宋子文卻給研發團隊下了道口諭：「外國進口的盤尼西林（青霉素）用都用不完，何必要自己生產？」

時值二戰，搭上英美的戰車，大量美國物資滾滾而來，高層的青霉素確實夠用。正是因為這一句話，直接導致了此後的十幾年裡，青霉素這種生產成本極低的藥品，進口到賣出了黃金的價格。

上述故事的真實性已難以核實，但不論真假與否，此後至今的時間裡，只重利而輕氣節的財閥及其買辦制度，都是知識分子針砭諷刺的對象。但幾十年後的今天，一批新時代的「買辦」卻換了身行頭、打著與國際接軌的口號捲土重來，還團結了一些「帶路黨」。

6月初，華商韜略報道了紫光集團VS高通的暗戰，引發各方輿論的強烈反響。事件簡單說來，就是手機晶元的世界霸主高通，聯合某「有背景」的國內資本方，以及央企大唐電信，在貴州合資創辦了致力於中低端晶元銷售（實際只賣高通最低端晶元系列）的瓴盛科技。

這家合資公司是參與方「三贏」的局面：

大唐電信將手裡連年虧損的負資產（聯芯）轉變為七億多的估值；高通只提供低端驍龍晶元，不拿出什麼真章技術活兒（即使想拿美國政府也不會讓），坐等利潤分成和專利費；中方資本建廣資本等也在做躺著數錢的夢。當然，還順便討好了高通（建廣曾收購恩智浦的部分資產，后高通收購了恩智浦）。

三贏的局，表面上看，吃虧的只有紫光旗下的展訊，後者是如今最有實力和潛力的晶元設計公司，2016年在全球移動基帶晶元市場中幾乎與聯發科、高通三分天下，佔據27%的市場份額。

而往深了看，瓴盛這家合資公司則讓人不寒而慄，幾乎是對整個自主手機晶元產業釜底抽薪的殺招。

關於半導體產業的重要性、事件的詳細經過，本文不做詳述，詳情可回顧《他以千億美元征戰世界，卻在家門口被裡外合擊？》。

總之，這麼一家對國產自主晶元幾乎是摧毀性的合資企業，就這麼大張旗鼓地準備登堂入室。

事件曝光后，引發了從業內到普通民眾的強烈質疑，有評論稱這是高通「玩陰的」借刀殺人，「皇協軍」低頭哈腰領進門，居然還有國企收拾好桌子給上菜。

《人民日報》也就此發表評論《自主創新書寫「芯」時代》，直言「這種利用技術合作來釋放低端技術，對立足中低端晶元行業、努力邁向中高端的自主晶元企業，可能會帶來巨大的衝擊。」

輿論的強烈抨擊下，瓴盛方也開始採取行動。高通（）在水深火熱之際，緊急包裝了一系列新聞，將李克強總理禮節性會見一批外國企業家的事情，描繪成單獨會見高通CEO，暗示總理支持高通，企圖混淆視聽，威脅媒體和官員。這種層級的「假新聞」，居然也通過公關手段得以推廣，令人匪夷所思。

緊接著，在一片聲討大潮中，出現了零星「眾人皆醉我獨醒」的智者。一些深藏於市的公眾號站了出來，費盡心思找角度企圖扭轉局面。翻來覆去抓著兩點，一是攻擊紫光以及展訊，其行文不需要任何事實依據，完全是「思想有多遠，文字就有多遠」；另一是強調市場經濟，晶元不應該劃上國家界限。當然，這類來路不明的文章均沒有作者署名。

其中的第二點取得了不錯的效果，針對晶元「國籍」、開放與競爭、合作與共贏，業內展開了一場大辯論，聲勢愈演愈烈。

2

合作與競爭，開放與保護，這是一個過於宏大的命題，雙方的論點都站得住腳。但實際上，事情根本沒那麼複雜，紫光VS高通這件事，開放的是晶元的完整市場，合作拿來的是最低端晶元的銷售權，競爭的著力點是展訊最拿手（佔有率世界第一）、高通可有可無的中低端市場，至於保護，暫時還沒看到。

合資企業出爐后，紫光集團董事長趙偉國表現地出離憤怒，朋友圈的評論中用到了「買辦」、「主子」、「漢奸」等辭彙。

這番言論被瓴盛方拿來做文章，認為身為半導體企業界的頭號人物，趙偉國的此番言論有失風度。但聯繫過去幾年紫光/展訊，以及半導體產業的發展路徑，趙偉國的心情卻很好理解。

過去兩年，趙偉國是全球半導體產業最受矚目的角色，也是最心酸的角色。他誓言要在世界半導體領域爭取一席之地，卻在國外遭遇瘋狂打壓。

因為包括「政治」在內的原因，紫光入股力成、收購美光等多項計劃被叫停，投資西部數據更是在最後階段被CFIUS（美國外資投資委員會）緊急終止。東芝出售儲存業務時，日本政府直接點名，如果賣給資本，交易會被終止。

一方願買、一方願賣，買賣卻一筆沒成，這就是所謂的自由市場經濟。

併購不成，紫光默默「發育」，自主攻堅技術，這才有了包括展訊在內的飛速發展。這家公司立足低端晶元（2G/3G）的強大優勢，在4G上急起直追，5G上更是與高通、聯發科基本保持同一速度，給高通帶來了巨大的威脅。

2016年，展訊實現約7億套的手機晶元出貨，其產品被三星等國際手機品牌廣泛採用。同時，展訊的無線連接晶元也已實現規模商用，其GPS和北斗晶元年出貨量超過2億顆，為的北斗定位系統的大規模商用奠定了堅實的產業化基礎。

但這樣一家國內領先的企業，在國際的浪潮中依舊脆弱。叢林法則中，弱小者難以擺脫被分食的命運；IT的競爭中，微小的技術與規模差距就能造成天壤之別的結果，比如三星和台積電的晶元製程，更何況半導體產業從整體上與高通、三星等巨頭仍有很大差距。

最難的是，看到苗頭的外資，根本不給你發育的時間和空間。好比展訊，好不容易殺出了一條路，卻被外資繞道堵在了家門口，頂在最前面的還是本土企業甚至是國企，這樣的局面很諷刺。

3

崇尚開放的市場經濟，國內的很多產業都是這麼發展壯大起來的。因此對於瓴盛科技，有觀念說，這只是合理競爭，沒必要上綱上線。

什麼是合理的競爭，這條線很難界定，與其為此爭論不休，不如看看更「開放」的經濟體是怎麼做的。

世界半導體強的區域一共四家，分別是美國、日本、韓國和台灣。

美國起步最早，隨後開始了持續至今的封鎖計劃。從巴統協定到瓦森納協定，美國和其盟國對於半導體產業的打壓從未停止，不僅每隔一兩年就製造所謂的間諜案醜化半導體業，還通過禁售等方式豎起重重壁壘。

去年年底，美國總統委員會的報告中公開宣稱，要「抑制半導體產業的所謂創新」，「全球的半導體市場從來不是一個完全競爭的市場」，「政策制定者應該做一些回應保證國內的產業」，「美國同樣需要調整國土安全的相關協定，預防可能帶來的安全威脅」。

相關報道稱，這份報告幕後的推動者，正是美國本土高科技企業巨頭。

日本的起步是在上世紀80年代，在存儲器方面取得突破。剛有了成績，日本便宣布關閉半導體市場，拒絕從海外進口晶元，並且對所有涉及技術的項目嚴防死打，以保護本土企業。

台灣的半導體同樣是政策全力支持+嚴防死守的典範。將張忠謀請回台灣后，當局的研究院便提供了無所不包的權利和優惠，由此帶動了台灣IT產業的全面發展。而在陸資入台投資半導體產業上，台灣當局毫不猶豫封死了閘門。

台聯電前董事長曹興誠，早年因執意投資大陸惹上大麻煩，最後不得不宣布退休，聯電也從「台灣雙雄」轉而一蹶不振。即便拖了數年後因市場問題放開閘門，台灣也實行了嚴格的「法律」制度，台資在大陸的晶元廠必須和台灣保持「N-1」代的技術落差，且主導權要由台灣半導體產業掌控，甚至其廠數量都有三座的嚴格限制。

這樣的國際格局中，每年進口的集成電路都超過2000億美元，是工業化產品中的最大支出，為此付出的外匯比石油都多。

4

2016年，為進口集成電路付出2271億美元，貿易逆差達1657億美元。如此逆差靠什麼彌補？只能靠紡織品、工藝品、傢具等數以幾十億計的產品換回來的外匯。逆差的背後，是國人用7*10小時的工作，換對方5*6的工作制、高工資以及社會福利。

市場是殘酷的，立場不同，利益相悖，中方對此唯有憤慨，因為指責並沒有實際性意義。

但問題在於，如此局面下，國內市場和部分地方政府依舊對外資笑逐顏開，敞開大門放低端合資企業進入，任由其與本土勢力在家門口展開廝殺。

我們崇尚開放，但更崇尚合理開放，一家純銷售型的合資企業，對產業、消費者有什麼好處？更何況還是晶元這種基石產業。龐大的採購需求，最後養肥的僅僅是一批買辦。

在這類合資上，已經吃過太多的虧，受損的不止某家企業，而是整個行業，甚至是國民。

說難聽點，在某些行業，合資企業已經成了附骨之疽。

上世紀七八十年代，一代工程師在一窮二白間研發出「運十」，僅較空客的大飛機晚了兩年。但這一成果卻被污衊成了「那幫小子在上海搞了個波音708」，「造船不如買船」的態度隨即而來。

「運十」下馬後，國內開始飛機合資項目，投入十幾年，最後因波音的介入戛然而止，虧損幾十億后一無所有。那之後，國內航空公司先後給波音、空客送上了過千億美元的訂單。

大飛機給產業帶來了很多教訓，其中最大的一條是：這類戰略性的產業，幻想著以市場換技術、靠國際合作做強自身，其可能性幾乎為零。

同樣的慘痛經歷至今仍困擾著國內車企。汽車工業第二階段的口號是「市場換技術」，但是市場給出去了，技術至今沒見換回來。

日本和韓國的汽車工業也引進西方技術，但他們的方式是「引進技術，保護市場」，而國內的產業卻是一廂情願地讓出市場，指望外資企業會轉讓技術。

這樣的模式里，研發隊伍和平台徒有其表，巨額技術轉讓費付了一筆又一筆，昂貴的生產線換了又換，完全淪落為外資企業的加工廠，只有買辦賺得盆滿缽滿。

長而久之，外資方、中方高管和部分官員集成了穩定的利益集團，全力當銷售、賺大錢，不僅毫無動力搞研發，還不遺餘力地打擊國內自主品牌。

汽車產業的第三階段，正是開放准入制度，允許大量民間資本進入汽車行業，在短短的時間內帶動產業實現了井噴式地發展。合資企業幾十年沒幹成的事情，比如研發變速箱，民營企業幾年辦完了。

如今，國內一線汽車品牌幾乎都用的自家發動機，這在合資時代是完全無法想象的。發動機等核心部件的自產，使得整車的價格大幅度下降，給了消費者更多選擇的空間，而非完全被外資車企扼住脖子。

5

很多領域裡，所謂的雙贏，只是個美麗的謊言。

合作中，外資在表現得相當友善，因為這裡有他們予取予求的空間。不論哪個行業，沒有生產能力，就沒有議價權，一塊交換機里的導流板賣20萬，一部水泥廠的減速機賣1000萬，在過去，這都是司空見慣之事。

乖乖交錢是朋友，一旦中方企圖染指市場，對方則立刻翻臉，最近的蘋果VS騰訊，紫光VS高通，本質上都是如此。

外資的領先者有一個屢試不爽的套路：一旦落後者表現出了能力，他們隨即讓利，「100萬的東西，我現在50萬就賣了，你就別出來搶市場了」；亦或者是「我們合資辦，技術『共享』，市場通吃」。

但所謂的通吃，實際是一種變相剝削。很多時候，力量是迫於巨大的進口成本壓力而被迫反擊。先後攻克的很多行業，進去之後才知道原來老外賺了多麼驚人的利潤。這類企業企圖的不是掌控權，而僅僅是作為一種平衡的力量，讓市場有更多選擇。

不管產品好壞，沒有產品，就沒有議價權。膠捲時代，柯達一統天下，全球沒幾家有成熟的彩膠技術，但有個樂凱，雖然質量不如柯達，但樂凱賣15，柯達就只能賣30。而在沒有相關產品的俄羅斯，柯達的價格是70。

這樣的例子見於各行各業，華為、中興起步后，思科、愛立信的產品價格直接腰斬，在很多領域，取得突破的國內企業，更是以價格優勢直接將長年賺大錢的外資排擠出局。

類似案例越來越多，令「友邦」心憂不已。那些掌控業內源頭技術的企業，希望緊緊把持住大門，讓世界淪為其工廠，並對要分一杯羹的新來者各種圍追堵截。

很長時間內，面對這種「圍剿」，企業只能隱忍。落後就要挨打，很多國內企業已經習慣了；在挨打與隱忍中默默發育成長，也很擅長，我們的北斗系統、國際空間站，都是這麼挺過來的。

但瓴盛科技的誕生，從某種程度上表明，外資現在連你偷偷發育的空間都不給了。這樣的局面下，還討論什麼晶元「國籍」、合理競爭，有什麼意義？

汽車合資企業還好歹虛以委蛇，承諾「有條件」轉讓技術，也裝模作樣設立了研究院，高通的合資卻表明了只賣低端晶元，這叫什麼事兒？

6

存在技術壁壘、面臨封鎖的產業，想要成功突圍是非常困難的。國內很多新興產業的突破，都是走鋼絲，一不小心就是千夫所指、萬劫不復。

近幾年，國內彩電價格急降，40英寸的智能電視不足2000元。從21英寸動輒數幾千元起步，到如今賣白菜價，變化的背後並不是行業整體成本有質的突破，而是國內的核心部件有了質的突破。

說到彩電，不得不提兩家面板企業，一是京東方，一是TCL旗下的華星光電，這兩家企業當年都是燒錢的典型。頂著虧損持續經營期間，周遭的質疑和諷刺從未斷過。

TCL的李東升一年瘦了20斤，京東方的王東升更是直言：有時候自己在天台上走，感覺隨時會掉下去……

這些昔日的虧損大戶，給國內的面板行業帶來了翻天覆地的變化，期間，企業平均每塊面板虧損1塊錢，國內液晶顯示器和電視機企業的成本就會下降10-20塊錢。

經過幾年的奮鬥，如今的成績有目共睹：的面板從無到有，從有到強，出貨量已經世界第一。從這一角度看，國內消費者理應對這些曾在虧損中頑強前進的企業道一聲感謝。

有統計稱，政府在面板行業的投入大約是1000億元，因為這筆投資，受惠企業承受了巨大的壓力。而在全面實現突破后的2014年，液晶電視的產量為1.4億台，有評論稱，國家多少年的投入，電視機行業一年就掙回來了。

把錢投給「自己人」，或許比傾斜外資更靠譜，在這一點上，已經開始自上而下的變化。2014年11月，國務院向地方政府提出，要求評估並取消一系列優惠政策，包括提供給跨國出口商的補貼和稅收減免政策。不再滿足於做「世界工廠」，紫光、華為這類本土科技巨頭們獲得了越來越多的扶持。外企曾經唾手可得的地方補貼，如今被北京要求嚴格審查。

但是上面的政策，下面卻未必全力執行，畢竟地方政府也有政績的壓力，招商引資的口號長期存在，這才有了瓴盛這樣的合資企業。

瓴盛之戰，實際上已經不是紫光和高通的戰爭。曾有人給紫光出主意：你們併購展訊和銳迪科一共27億美元，現在的估值至少75億美元，以這個價格賣給高通，紫光賺個200億人民幣都不成問題，與其這樣腹背受敵，不如直接出售。而高通以這個價格收穫27%的全球份額，也是一筆極為合算的買賣。

如果單純牽涉紫光和高通，出售展訊未嘗不可。但如果真這麼操作，半導體每年過萬億人民幣的進口要持續到何年何月？

在晶元領域，國家和企業持續投入力量，專門組建的「大基金」近年間亦是大動作頻頻。如此聲勢浩大的背景下，就這麼被高通以「上門圍剿」的方式給阻斷，那其他半導體企業、甚至其他有志於突圍的企業/企業家，仍否維持過往的信心？一旦這些企業在家門口被外資擊垮，員工如何安置、銀行的貸款誰來還？

紫光集團VS高通的暗戰始末

過去兩年，清華紫光董事長趙偉國是全球半導體產業最受矚目的角色。

這位企業家誓言要在半導體領域爭取一席之地，他帶領紫光集團在國際國內的進擊，也被認為是最有可能改變世界半導體產業格局的「挑戰」，並不時引發現有行業巨頭的反攻與夾擊。

最近，反攻與夾擊以更殘酷的現實展現在了他面前：半導體霸主之一、被認為是紫光將來對手的美國高通，以業界沒有料到的方式，打到了紫光的家門口，令其腹背受敵。

一家新生的公司，卻被認為有可能阻礙國內行業的發展，並由此引發業內的一場大辯論。這個匪夷所思的劇情，正在國內手機晶元業上演。

5月26日，高通（）、建廣資產、聯芯科技（大唐電信）與智路資產宣布，聯合創立合資公司瓴盛科技（貴州）有限公司（JLQ Technology），該公司面向市場，主打智能手機晶元業務。

合資公司的註冊資本為29.8億人民幣，其中高通以現金的方式出資7.2億元，占股24.133%

表面上看，這是又一家「正常不過」的合資企業，但消息剛剛宣布，便在國內半導體業界投下了一顆重磅炸彈。

首先做出點評的是科學院微電子研究所所長葉甜春，他在朋友圈稱：「合資定位竟然是低端，這是引狼入室打亂仗。目標恐怕不是聯發科而是展訊。國字型大小資本不應該干這事。」

葉所長的評論引發軒然大波，不僅被多家媒體採用，還有報道據此將合資企業中的中方稱為「皇協軍」。爭論四起之際，葉甜春再度出面表態：「朋友圈評論兩句，居然有人拿去做文章，這不好吧？」

相較葉所長的息事寧人，另一行業大佬對該合資企業則是寸步不讓。

他就是紫光集團董事長趙偉國。期間，趙偉國接連轉發了「正反方」各一篇文章，並在評論中直接點名李濱、孟璞等關鍵人物。

孟璞是高通區的董事長，李濱被趙偉國認為是資本方的實際控制人，大唐電信旗下的聯芯科技則是實施主體。兩條評論里，趙偉國將三方「噴」了個遍。

作為半導體企業界的頭號人物，趙偉國因何為一家合資企業而出離憤怒？

因為元器件價格上漲，手機品牌的價格紛紛調高，就連一向以性價比著稱的小米，其紅米4和紅米4A的價格都提升100元。對此，消費者怨聲載道，紛紛斥責企業「稍微有點規模就想著撈錢」，但事實上，這些企業是有苦難言，錢也都被韓國企業撈去了。

如今，是全球最大的手機生產國和消費國，但手機企業的利潤加起來還不如三星電子一個季度的利潤多，其中很大的一個原因在於，手機最值錢的是各類「晶元」，但手機，絕大多數只能用「外資芯」，錢自然也只能給外資賺。

趙偉國給紫光存儲事業的使命，是希望將這些錢留在國內，至少成為一個平衡市場的力量，不要讓企業乃至全球下游企業如此任由兩三家巨頭宰割。如今已經是紫光大將的高啟全則強調：「一定要有人扮演在全球平衡三星的勢力，這樣的局面對大家都有利。」

因為這樣的理想，也因為有資本、有人才儲備，紫光也被業界認為是最有可能顛覆韓系（三星+SK海力士）一家獨大局面的新力量。

存儲是個巨級投入、慢發展的事業，趙偉國設立的目標是「十年躍居全球存儲器前五大」，而在另一項事業——移動晶元上，因為有展訊世界第三的基礎，他直接喊出了「三年追趕高通」的口號。

但他這話剛出口，高通的戰爭就打上門來，而且找到了本土「帶路黨」。

高通是全球手機晶元業的霸主，代表著企業級的最高水平，其在CPU、GPU、基帶等方面都居於領先地位，特別是在基帶技術上一直都是市場的領導者。

基帶技術是手機晶元最大的難點，強如蘋果也沒搞定這項技術，三星的基帶水準亦是乏善可陳。

而在，則有三家企業在基帶技術上取得了不俗的成績，分別是台灣的聯發科，大陸的華為和展訊。

在低端晶元領域，展訊憑藉遠超同行的服務與性價比，迅速做成佔有率第一。「芯智訊」的相關統計顯示，展訊2015年度的出貨量為6.3億顆，其中低端的2G晶元達到了3億顆，佔比高達47.6%，在低端智能手機市場，展訊的市場份額早已超過了聯發科。

但高通真正警惕的，應該還是展訊正立足低端市場的優勢，不斷發力衝擊中高端市場的努力。

於是，阻擊展訊，成了高通的「司馬昭之心」，合資企業瓴盛科技也隨之而來。

表面上看，中資聯手高通與展訊聯手英特爾無甚差別，這也是很多人認為該合資沒毛病，紫光也不應該對該合資說三道四的原因。

但事實上，兩個合資的內里差異巨大，其核心在於技術的獲取與進一步研發。

瓴盛科技的公開介紹顯示，其合作重點在於低端智能手機晶元的設計和銷售，主要是高通最低端的產品線驍龍200系列。

低端產品對於高通而言是個可有可無的雞肋，集團從未在低端領域發力。眾所周知，高通一向通過高端產品支撐其利潤。出於產品的不可替代性，高通設置了相當不合理的專利授權費，其標準不以手機晶元單價為基準，而是以整機價格為基準，即便其他元器件里沒有高通的專利，也要給高通繳納專利費，這就是業界赫赫有名的「高通稅」。

低端市場利潤有限，高通看不上，但對展訊而言，卻是日漸強壯的根基。正是出於低端市場的穩固地位，展訊才有基礎衝擊中高端市場。

專打中低端的瓴盛科技，無論是陰謀還是陽謀，其客觀上正是要起到這樣的效果。

但真正讓趙偉國憤怒的，或許還是：我千辛萬苦在國際市場打拚，在外資巨頭的夾縫中突圍，好不容易擠出一條路來，領著敵人來圍堵的，居然是自己人，而且是國企。

瓴盛科技中資方之一的大唐電信，曾是國產3G標準TD-SCDMA和4G標準TD-LTE的發起者，但其旗下的聯芯科技，發展卻相當艱難。

聯芯曾與小米有過短暫合作，但小米其後選擇自主研發手機晶元，這一變化直接導致大唐電信去年營收大幅度下滑，虧損達17.75億。

與高通的合作，能否徹底改變聯芯科技的弱勢地位？一切仍是未知數。從披露的相關信息來看，這次合作並不涉及核心技術。芯智訊的報道稱：合作只是針對低端驍龍產品的授權，瓴盛科技充當的是高通在低端晶元市場的代理商，而高通還是會收取授權費。

於是有評論直言不諱：高通的根本目的，或許不是發展壯大合資公司，更勿論向中資控股的瓴盛輸入核心技術扶持其做大做強，而是要通過該合資公司的中資控股身份，有效打擊展訊與聯發科在中低端市場的地位，防止其進一步做大搶攻中高端市場。

更有評論指出：高通只投了7.2億元，占股24%出頭，而晶元公司想要成長，動輒百億投資起步。低端市場拼價格，一旦開打價格戰，高通完全可以以極低的成本幹掉對手。拿出可有可無的產品系列，不用操心具體經營，便能坐收專利費、增加利潤，同時還打擊潛在對手，這對於高通而言，實在是一件美不可言的妙事。

突圍是一件非常困難的事情，企業必須懂市場，有資本手段，還有技術投入的決心與恆心，否則就會變成電腦晶元一樣，三天打魚兩天晒網，始終沒有大的作為。

對正從低端向高端進軍的企業而言，這幾乎是一個共同的宿命，甚至不只，全世界都如此。包括三星，其實也是這麼一步步走過來的。

只不過，它曾經長期佔了一個優勢：幾乎被韓國以舉國之力來支持。

-End-

☞來源：華商韜略、金屬加工等

☞本文編輯：Joe

☞投稿郵箱：tougao1950@126.com，稿件或線索一經採用，有獎勵！

熱點資訊

金粉講堂

這是金屬加工（mw1950pub）發布的第

篇文章。小編每日嘔心瀝血，搜集整理各種內容，只為更好服務金粉，認同就請轉發到朋友圈吧。另外，大量金粉還沒有養成閱讀後點Zan的習慣，希望大家在閱讀後順便點下大拇哥，以示鼓勵！