農發行二級分行應在創新中謀發展

農發行二級分行2017年總體工作思路，應該堅持穩中求進、進中求優的主基調，強化職能履行，突出創新引領，落實「兩個從嚴」，著力抓好「謀創新、穩發展、降風險、增績效、嚴管理、強黨建」六項重點工作，推動各項工作邁上新台階。

首先，強化黨的建設，在落實「兩個從嚴」中帶好員工隊伍。農發行二級分行應以落實兩個從嚴為核心，以圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展為主線，採取「四同步、四對接」措施，深入推進系統黨的建設，以黨建工作推動全行業務發展水平、風險管控水平、合規經營水平和隊伍建設水平的提升。

第二要強化職能履行，在加快業務發展中做大資產總量。農發行二級分行應立足農業農村，強化職能定位，砥礪深耕糧食購銷主體業務，加大對實體經濟支持力度，圍繞城鄉一體化、生態文明創建和現代農業加大中長期信貸投入，做大信貸資產總量。

精耕細作，全力保障糧食安全。繼續做好政策性收購業務，積極支持地方政府儲備，順應糧食市場化改革趨勢，加大對糧食多元化市場主體入市收購信貸支持力度，延長支持鏈條，服務實體經濟發展。

提升站位，大力支持城鄉發展一體化和轄內重點項目建設。突出支持重點，突出區域實際，突出項目管理，突出行際均衡發展，推動中長期業務健康發展。

顧全大局，積極支持脫貧攻堅。落實「東西部協作扶貧」、「萬企幫萬村精準扶貧」和「產業扶貧」等政策，對接與西部地區對口扶貧信貸資金需求，促進貧困地區提升發展能力。做好融資支持，參與融智支持，加快推進光伏新能源扶貧項目，儘快實現扶貧貸款的突破。

第三要強化主動作為，在業務創新中推動可持續發展。農發行二級分行應立足本地本行，聚力創業創新，深入解放思想，轉變工作思路，主動適應變化的環境，緊跟總分行政策變化及業務重心調整，主動作為、先行先試、真抓實幹，以創新促發展，打造新的增長極。

農發行二級分行要主動適應形勢任務的發展變化，增強創新的緊迫感，在創新中激發動能，提升履職能力和發展水平;創新業務品種。積極支持農村土地流轉和規模經營，服務國家戰略，全力服務農業現代化，支持農村流通體系建設，支持林業資源開發與保護，結合國家「藏糧於技」戰略，重點支持農業科技創新;創新營銷手段。打造市縣行聯動的業務營銷平台，敢於先行先試，主動探索模式，發揚走出去精神，加大宣傳和營銷力度，不等不靠，主動參與政府決策。

第四要強化不良清降，在應對風險挑戰中優化資產質量。農發行二級分行應堅持抓發展與防風險並重的思想，進一步強化風險意識，落實風險責任，增強風險的預見性、防控的紮實性和管理的規範性，推動風險管理向管理風險轉變。

守住底線嚴控新增不良貸款。強化風險排查和監測預警，綜合運用企查查、啟信寶、天眼查等外部軟體，查詢企業的股權、關聯關係、資產等信息。實行前瞻式預期管理，努力跑在風險的前面，做到風險底數有預測、風險趨勢有預判、風險處置有預案、風險控制有目標，不放過任何一個風險隱患，做准做實每一個風控動作，穩妥地處理好每一個風險點。

堅決打贏不良貸款清降攻堅戰。一是堅定信心，認真謀划，齊心協力，積極推進依法清收;二是依靠黨政，突出項目支持，協調清收不良，多措並舉開闢清收不良的有效途徑;三是強化和落實清收責任，突出支行行長在風險防控和不良處置方面的「第一責任人」責任，落實信貸主管、風險經理和客戶經理的風險管控責任。

第五要強化增收節支，在優化資金運營中提升經營績效。農發行二級分行應不斷拓寬收入渠道，創新盈利模式，大力增收節支，實現財務可持續。

加大營銷力度，繼續深化「抓存款就是抓發展、增效益、強管理」的認識，算好存款組織的「四本賬」。進一步拓寬存款組織渠道，緊盯財政存款，補短板、拓總量，繼續深化同業合作，加大與銀行、農商行等存款合作力度。深挖存款組織潛力，加大宣傳力度，營造增存氛圍，提高營銷技巧，既營銷非貸客戶，又抓好現有客戶維護，進一步挖掘糧食購銷企業和自營性客戶存款潛力，提升貸存比及存款佔比。加大以投引存、以債引存力度，充分發揮農發重點建設基金、企業債撬動的作用。

抓好中間業務，優化服務內容，創新服務品種，積極拓寬非息收入渠道，加大宣傳推介力度，研究多元化服務促發展。加強核算管理，突出重點降本增效，堅持勤儉辦行，優化財務資源配置，將資源重點用於業務營銷一線，加大正向激勵力度。

第六要強化基礎管理，在依法合規經營中夯實發展根基。農發行二級分行應突出全面風險管理、信貸與財務管理、內控評價、依法經營合規管理等主題，不斷提升合規水平，強化管理支撐。

開展「信貸隊伍建設年」活動，把信貸隊伍建設、流程操作規範、信貸等級行管理作為今年信貸管理工作的重點，提升信貸隊伍的整體素質和專業技能;加強財會基礎管理，做好國家審計署審計檢查準備工作;突出條線管理職能，部門通力協作、各司其職，充分發揮職能作用，強化條線檢查考核，突出條線檢查考核職能，合力推動發展;推進全面風險管理，實現全行、全程、全員、全面風險管理;強化內控評價，通過內控評價強化內部控制、健全監督機制、提升內控管理水平;推進「依法經營、合規管理」達標創建。