因為體驗和閱歷欠缺的關係,職場新人在職場生涯中不可避免的會遇到很多問題,不可避免也會走一些彎路。一休歌根據十年的職場經歷和職場管理經驗,送給各位職場新人三支護身符,即使不能解決你所有的問題,也能盡量讓你少走一些彎路。
在職場中新人階段是必不可少的,信任必須學會在成人的江湖中打拚成長,學習技能,面對挑戰,迎接競爭,平息焦慮,釋放壓力,逐漸變得強大,沒有速成藥,也沒有快進鍵,更沒有別人可以替代,唯有實踐,唯有經歷......
護身符一:新入職場你得找個師傅帶你
師傅的標準就是你的經理,能做到這個位置上就有他過人之處,可能他會做人,可能辦事能力強,也可能有一定的背景。
如何讓你的領導能夠幫你,帶你呢?關鍵因素就是有效溝通!坦誠,並且表忠心,你是他的人。表達要向他學習,自己不懂得地方還要請領導指出來,並明確指出拜師的意思,一般領導都不會拒絕。
適時的舉行個拜師禮,請領導吃個飯,儀式感很重要,切記不要發紅包!這樣效果會大大折扣。
護身符二:200%法則
拜師只是第一步,如果你做事散漫,錯誤百處,關係緊張,你的部門經理一樣不會重點培養和關注你的,所以第二步要做到200%法則。
領導交給你的任務不是100%的完成,而是結果要超預期。做事 做到200%並不難,只要用心,肯花力氣,多動腦筋,總能想出辦法來。關鍵很多年輕人馬虎,湊和,差不多,沒辦法這樣的認知和習慣,連不打折扣的完成任務都很難。
另外事情做到200%的好處是,你的領導會不斷給你派任務,你的能力將不斷提升,又快又好,這時領導就對你產生了「依賴」,他會擔心你陷進職場坑裡影響工作效率,他還得再發掘或者培養新人,他就會提醒你什麼事情該做什麼事情不該做,或者你哪個事情做得不合適,或者他沒來得及提醒你傻傻的就掉到坑裡去了,他也會迅速的將你拉你出來。最多臭罵一頓,給你一個教訓。後面繼續給你派活。你挨了批,心裡任然很高興。因為他是為了你好。(當然,也為他好。)
護身符三:核心競爭力法則
核心競爭力是培養你在一個團隊或者組織中所向無敵的能力。
拜師讓你少走彎路事半功倍,事情做到200%是讓你脫穎而出,提升領導的滿意度,而核心競爭力就是你賴以生存的根看家本領。
核心競爭力的好處在於兩個方面,
其一:會提升你個人品牌的知名度和美譽度,帶來晉陞機會;
其二:如果有大的人事變動或者其他原因,前兩個護身符都沒有作用時,這個護身符會讓你在職場中立於不敗之地。也是你簡歷和資歷中濃墨重彩的一筆。
這個能力需要學習,發現,強化,實踐,結果展示等才可以,不是靠等待和時間累積就能沉澱出來的。
職場新人無需站隊,因為沒有任何價值,關鍵時刻就會毫不猶豫的被犧牲掉,要站也是站直屬領導,因為大領導不認為你站隊是服從領導,大領導和分管領導的分歧用不著你參與,你也參與不到,你只是大領導來打壓分管領導的一枚棋子,不值錢。真正高明的站隊是不動聲色的保全自己。