馬云：支付寶能代替銀行了？真的不吹牛！

伴隨移動互聯網的發展，網友的思想也在發生轉變，不管是基於互聯網電商、還是o2o模式，還是到支付寶的消費借錢、還是餘額寶，我們看到了馬雲在改變銀行！ 這次馬雲真的不只是「吹牛」

讓我們一起看看馬雲如何改變了銀行：傳統上商業銀行被認為具有支持中介、信用中介、信用創造、金融服務的功能，互聯網時代崛起以來全球範圍內「脫媒」現象的出現的興起，帶來了商業銀行傳統功能在整體上的弱化。 而恰好給了馬雲機會，這次馬雲真的改變了銀行！

1、支付寶代替銀行放貸？

其實支付寶開通金融服務以來，風險比銀行高，金融產品定價都是根據風險來定的，一個線上產品，一個線下產品沒什麼好比較的，風控方式都不一樣，銀行的無抵押有沒有擔保，還是純信用？借屬於網路上的純信用借款，風險比線下要大的多，利率高也是正常的。相比之下，微信端公共平台「阿里小信」就要比支付寶更加合理，只要用戶授權大數據就可以完成最高二十萬！

2、支付寶代替銀行轉賬？

所有與支付寶有業務合作的銀行都建有專門的介面，個人操作資金從支付寶到銀行卡，實際上是把資金從託管賬戶轉到了個人銀行卡。資金所有權轉移的同時，支付寶對個人的應付款項也銷記了。所以大家懂的！

3、支付寶代替銀行繳費？

支付寶自助繳納社保費首批試點單位，金華市地稅局努力探索打造「互聯網+」 稅收服務新模式。藉助互聯網、阿里雲、大數據，研究摸索利用手機APP終端，成功將稅費繳納從「網上」拓展到「掌上」。標誌著金華地稅在深化「互聯網+稅務」改革邁出實質性步伐。

換句話說，淘寶在電商領域，已經不再像幾年前那樣，有神一般的盈利模式了。諸雄並起，硝煙四起，壓都壓不住。怎麼辦？直接的反應是，就在這個戰場上弄死對手。但馬雲是打太極的人，太極拳的要義是「不丟不頂」。電子商務是物流、信息流加資金流。物流是必須控制的環節，問題是，物流該怎麼做？

國際黃金方面：