羽化財經：短視頻的適應性比潛力更重要

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導讀

面對複雜多變的環境，生存不再是從業者們無休止的硬拼，而是適應新環境的潛力。

2016年，短視頻內容的大熱讓短視頻內容創業成為投資者們關注的熱門。

2016年3月，Papi醬獲得1200完人民幣融資是內容創業投資的一個階段性標誌，促使更多頂尖內容創業團隊投身內容創業浪潮。

2017年3月21日，羽化財經受邀參加由視頻幫舉辦的「破曉以後——短視頻行業大會」，就短視頻行業未來趨勢展開討論。

短視頻是什麼？短視頻和我們熟知的長視頻相比，有哪些區別？

長視頻是指市場較長，由專業公司製作以影視劇為主的視頻。短視頻主要指時長較短，由用戶個人或專業度不及傳統廣電影視業公司的職業/半職業團隊製作，題材更加豐富多樣的視頻。

資料顯示，短視頻經歷了從產品工具成熟、用戶培養到基礎設施建設完善三個階段，整個視頻行業用戶至2016年7月，同比增長38.6%。

據視頻幫創始人徐小萌介紹，進入2017年，短視頻在資訊客戶端和社交平台中增長驚人，今日頭條和微博兩大平台視頻日均播放量增長超10億，成為移動端短視頻分發領跑者。

視頻幫創始人徐小萌

視頻幫是一家專註短視頻的服務平台，於2016年11月創立，為4000多個短視頻主提供跨平台運營管理及商業變現。截止今日，短視頻主通過視頻幫提供的「一鍵21個平台分發工具」服務，總計分發播放量已經達到了37億，觸達冬粉量4.5億。

用戶周留存人數佔比46%，月留存人數佔比37%。徐小萌預測，最終會有80%的自媒體選擇短視頻作為內容輸出，短視頻一定會在未來兩三年成為自媒體主流的內容輸出形式。

據羽化財經了解，當前短視頻內容創業主要以高校幽默、娛樂等方向為主，多元化內容還會有很大的發展空間。

羽化財經認為，內容質量是否有提升潛力是目前短視頻行業從業者需要解決的當務之急，專業化團隊對內容創業的適應性更會引發整個行業創作者的深度思考。

基於實戰經驗和深入研究，羽化財經認為短視頻從業者對行業環境的適應性是判定短視頻行業興衰的核心因素。

資料顯示，短視頻早期發展以UGC為主，自2004年開始短視頻開始在在線視頻網站中艱難生存。經歷近10年的摸索，短視頻從應用成熟到基礎環境成熟，直到2015年迎來爆發。

從視頻行業經過近15年的發展看，以影視劇為主的長視頻，不論用戶教育和市場規模方面都已經趨於精緻化，加之當下商海變幻莫測，短視頻從業者必須將創意、學識、經驗轉化為對行業大環境的「應對能力」，才能獲得生存所需的生產資料，同時，加速變現。

羽化財經建議短視頻內容創業者要堅持做到這四個要點：

第一，團隊化運營，優化短視頻創作流程；

第二，遵守法律法規，以強烈自認感和極高熱情投入內容創造；

第三，持續內容創新，保持好奇心，提升洞察力；

第四，積極探索未知領域，增強團隊實力。

2017年，短視頻迎來風口，卻很少有專業機構能夠給出專業性的價值體系評估，大多數短視頻內容創業者們都在效仿國外的短視頻創作。

羽化財經建議短視頻內容創業者——我們需要全面發展，就需要不斷挑戰極限。市場需要的是具有正確價值導向、國際發展觀的開拓者，相信追求卓越的短視頻人，在實現夢想的同時，也能夠獲得更大的經濟回報。