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LV收購迪奧!然而這一切始終是這個法國最有錢的男人在操控呀

今天我們要講這事,有一點燒腦。

簡單來說,

就是奢侈品巨頭LVMH集團準備花65億元,將迪奧集團(Christian Dior)里的高級時裝線(Christian Dior Couture)收購。

從此,分裂多年的迪奧彩妝線和時裝線,終將得以團聚。

LV和迪奧終於真正成了一家人。

然而LV的老闆和迪奧的老闆,很早之前就是同一個人了啊!

這究竟怎麼回事?

我們一點點來講。

LVMH集團,也叫法國酩悅·軒尼詩-路易·威登集團,是當今世界最大的精品集團,小仙女們天天種草的好多奢侈品都是他們家的,LV啊,Kenzo啊,紀梵希啊等等。

LVMH集團的老總,是法國最有錢的鑽石王老五,人稱奢侈品教父的貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault)

,他同時也是LVMH最大的股東,在今年初還去拜訪了一次川普。

Christian Dior集團,簡稱迪奧集團,看似很低調,實則悶聲發大財,早已成為全球最大的高級時尚品牌控股公司,因為它的子公司,正是LVMH集團。。。

LVMH 41%的股權和 56.8%的投票權,都在迪奧集團手裡。

而Christian Dior集團的老總,也是貝爾納·阿爾諾。

阿爾諾家族集團擁有 Christian Dior 集團 74.1%的股權和 84.9%的投票權。

因此,無論是Christian Dior集團,還是LVMH集團,阿爾諾家族集團,都是被牢牢地掌握在貝爾納·阿爾諾手中的。

這才是史詩級的真·霸道總裁。。。

Christian Dior集團創立之初,它的產品主要分為兩條線:主要賣化妝品和香水類的彩妝香水線(Parfums Christian Dior),

和賣衣服包包珠寶的高級時裝線(Christian Dior Couture)。

而由於一些歷史原因(大概是因為沒錢吧= =)

這條彩妝線很早之前就被賣給了尚未成型的LVMH集團,只剩時裝線留在了迪奧集團。

1985年,貝爾納收購了迪奧集團;

1989年,通過擴展股權,貝爾納擠掉LVMH兩大創始人,成功成為LVMH老總。

至此,迪奧的彩妝香水線和服裝線又都是貝爾納掌控的,只不過依然屬於兩家不同的公司。

這幾天,貝爾納宣布,將把 Christian Dior 集團分散在小股東里的25.9%的股權全部收購,並將迪奧時裝線全部轉移到LVMH集團旗下,讓LVMH集團統一來管理迪奧的兩大產品線。

而 Christian Dior 集團將不再經營任何實際業務,變為純粹的控股公司,繼續擁有 LVMH 41%的股權和 56.8%的投票權,躺著看LVMH給它收錢就成。

好吧,你們可能要問:

既然Christian Dior 集團和LVMH都是貝爾納大佬的,錢都進他的口袋,為啥還大費周章地收購來收購去,轉移來轉移去呢?

當然是為了更好的賺錢啦!

坊間一直有傳說,

雖然後宮有三千奢侈品佳麗,但貝爾納最愛的還是迪奧——這畢竟是他第一個成功收購的大品牌,有正房夫人范。

而這邊的LV呢,由於入門款門檻低,結實耐艹,樣式眾多,品牌歷史也很高大上很有趣,非常地受歡迎。

所以貝爾納就覺得:

那就讓LV負責賺錢養家,讓迪奧負責貌美如花好了!

所以我們看到,LV卯足了勁做宣傳做營銷做展,甚至每年都會出些奇奇怪怪的款來怒刷存在感。。。

而迪奧則安安靜靜地美美美,仙仙仙,也沒有一定要賣給你的意思。

LV不辱使命,一個人哭著扛起了集團三分之一的收入,迪奧也不負眾望,依舊是那個甜美高貴不諳世事的小公舉人設。

自從2016年迪奧的時裝換上來自Valentino的創意總監Maria Grazia Chiuri之後,這個已經很仙的小公舉變得更加不食人間煙火,美得連一眾像菌菌這樣的糙漢妹子心中塵封已久的少女心都被喚!醒!了!

貝爾納很滿意,同時猛然發覺一個事:

迪奧竟然也能賺大錢啦?!

幾天前,迪奧集團公布第一季度數據,迪奧時裝部門銷售額的漲幅竟然達到了17%!!新的衣服和包包非常受歡迎!!

貝爾納:

既然大老婆你現在那麼能賺錢,那。。。你也來幫LV分擔點賺錢的任務好了。

再加上讓彩妝香水線和時裝線同在一個團隊下會更方便統籌管理,

可能還有個重要的原因。。。

這種你中有我我中有你的集團結構太特么複雜太特么燒腦啦!!!

so,LVMH就這樣把迪奧時裝線給全盤收購惹。

然而「LV收購了迪奧」這種說法是不嚴謹的,因為迪奧集團,依然是LVMH的母公司呀。

我們再來說說LV和迪奧背後這個法國第一奢侈品豪貝爾納·阿爾諾。

2016年,貝爾納的財富排在法國第一,福布斯排行榜上的全球第11。大家經常聊的關於他家的八卦之一就是他家的太子爺安托萬·阿爾諾娶了美麗的俄羅斯超模納塔利·沃佳諾娃~

貝爾納出生於一個富裕的家庭,家族裡經營著在法國小有名氣的建築公司。

年輕時候,他跑到美國去發展事業,然而事業還沒發展起來,就被美國百貨公司里出售的迪奧香水勾起了思鄉之情。。。

於是他決定:不在美國玩了!回家去收購迪奧算了!

就是這樣一種愛你就要承包你的霸氣!(才不是承包魚塘)

就這樣,貝爾納回到法國,第一件事就是收購了迪奧集團當時的母公司博薩克集團(Boussac)。

當時這家紡織品公司博薩克長期虧損,亂賣授權,迪奧都處於隨時跌出奢侈品陣營的危險地步,老闆正巴不得趕快脫手,沒想到,這次收購,就這樣點亮了貝爾納今後另世人驚嘆的奢侈品帝國夢想。。。

那一年,貝爾納35歲。

1987年,LVMH集團正式由Louis Vuitton皮具集團和Moët Hennessy酒業集團合併成立,貝爾納跑去找連兩位創始人:

既然你們現在正式強強聯合了,都這麼叼了,那就把我們迪奧的彩妝香水線還回來唄,錢不是問題!

然而,那幾年裡,迪奧的品牌口碑已經在貝爾納手中起死回生,連帶著香水這邊也賣得更好了,LVMH的大佬們怎麼捨得放過這顆搖錢樹,遂殘忍拒絕。

不過,LV和MH的兩位老總在商業觀念上有些矛盾,為了均衡兩人的權力,LV當時的總裁 Henri Racamier幹了件將來讓自己後悔莫及的事:

拉攏貝爾納來投資LVMH。

貝爾納嘿嘿一笑,先是幫助Henri Recamier擠走了Moët Hennessy的老大Alain Chevalier,然後神不知鬼不覺地繼續收購LVMH的股份,終於,到了1990年,貝爾納成為了LVMH最大股東,順理成章地把Henri Recamier擠出董事會,當上LVMH的老大。。。

之後貝爾納便以開掛的速度去收購各大奢侈品牌,紀梵希GIVENCHY,嬌蘭Guerlain,芬迪Fendi,思琳Celine。。。看誰順眼就收收收!。。。甚至連高冷的愛馬仕都差點兒被收購!

就這樣,LVMH在貝爾納的帶領下成為了超級奢侈品帝國,現在能與LVMH分庭抗禮的另外兩家奢侈品帝國,法國開雲集團及瑞士歷峰集團,創立初衷都有受到LVMH集團的影響。。。

當然,貝爾納也有失算的時候:

1991年,LVMH集團收購了GUCCI 34%的股份,一下子幾乎是全全掌控了GUCCI。

GUCCI當時的CEO都懵圈了:你還不如直接把我全部收購了算了!!

然而傲嬌的貝爾納表示不行:

全收了那我得花多少錢啊,就這樣花一點點錢控制著你,抑制你對我們LV的競爭,不就很好了嗎?

GUCCI管理層受了這般羞辱,簡直氣炸了,直接心一橫,直接把總股本的42%以30億美元的價格賣給了開雲集團!

之後的事你們都知道了,GUCCI勢頭正如日中天,可以說是LV現在最大的對頭了,你們也天天在苦惱下一個包要買LV還是買GUCCI。。。

Voilà,這就是雕牌的衣服和香水歷經數十年骨肉分離終於團聚並認了LV做姐妹的故事。乍一看似乎是個令人震驚的大事,搞清楚細節才明白,

原來這一切至始至終都掌握在貝爾納老爺爺手中呀。。。


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