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騰訊日賺1.6億是「印鈔機」? 阿里不甘示弱

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導讀:前天,騰訊發布2017一季報,日賺1.6億刷爆朋友圈。

昨天,阿里不甘示弱,發布了2017財年四季報及全年業績。

作為僅有的市值超過3000億美元的兩家公司,彼此就是對方的參照物,對騰訊阿里是,對廣大吃瓜群眾也一樣。

本文來源丨21世紀經濟報道(jjbd21)綜合自新華社、北京日報、虎嗅網(作者:悅濤)、企業家雜誌(iceo-com-cn)、創業邦雜誌(ichuangyebang;作者: yinming)

阿里和騰訊,誰賺得更多?

兩位馬先生,時時刻刻在隔空過招,這次分別用冷冰冰的數字,同樣熱烈的表示,我們財報又刷出新紀錄了。

我們先來看看騰訊和阿里發布的數據對比如何。

在全年數據方面:

騰訊:騰訊2016 年全年總收入1519.38 億元人民幣,比上年同期增長48%,凈利潤為414.5億元,同比增42%。

阿里:阿里2017財年(2016.04.01—2017.03.31)全年總收入為1582.73億元人民幣,同比增長56%;非美國通用會計準則下的凈盈利為578.71億元人民幣。

在2017年一季度數據方面:

騰訊:2017年一季度總收入為495.52億元,同比增長55%,凈利潤同比增長58%。

阿里:2017財年第四季度(2017.01.01—2017.03.31):阿里巴巴集團收入385.79億元人民幣,同比增長60%,創下其IPO以來最大增幅。

其實,比數字更重要的是,構成這些數字的業務主體。

它們代表了「二馬」相爭中,在各自既有的戰略布局下的階段性戰術成果。甚至也一定程度上決定著,未來很長一段時間內,市場對兩家企業價值、發展潛力的判斷。

在2017年一季度,騰訊的營收增長貢獻率最大的三股力量分別來自遊戲、社交和廣告

騰訊首季總收入495.52 億元,其中三個大頭來源:

→ 網路遊戲收入228.11億元,同比增長34%;

→ 社交網路收入122.97億元,同比增長56%;

→ 網路廣告業務收入68.88億元,同比增長47%;

財報顯示,騰訊在去年四季度網路遊戲收入人民幣184.69億元,今年一季度該部分收入則是228.11億元,環比增長幅度達23.51%。騰訊在財報中強調,由於第一季度恰逢農曆新年,網路遊戲營收增長速度受益於此。

提到騰訊的遊戲,大家第一個想到的或許就是《王者榮耀》了吧。或許可以說,網路遊戲正在,或者說已經成為騰訊最主要的營收方式。

網上有一張調侃圖,說的是騰訊憑藉《王者榮耀》,讓做遊戲的網易有些不好受。

不過,基於遊戲的社交聯接,粘度究竟有多大?還不確定,支付+遊戲+社交的模式,是否真能這麼一路玩下去呢?

或者說,下一季度、再下一季度、下一年......會一直有《王者榮耀》《英雄聯盟》等爆款來繼續跑出同比增長34%的營收好成績呢?我們拭目以待。

阿里:核心電商業務收入佔比過80%

阿里選擇盤活平台上的近5億的消費者,讓更多消費者、產品、商家進來,同時圍繞核心業務發展更多增值服務,來實現阿里的生態布局。

丨核心電商收入佔比超80%

2017財年第四季度,阿里巴巴集團核心電商業務收入315.70億元人民幣(總收入為385.79億元人民幣);全年收入至1338.80億元人民幣(總收入為1582.73億元人民幣)。

這表明,作為國內最大的電子商務平台,阿里第四季度收入超過八成來自核心電商業務。

2017財年,阿里的零售平台年度活躍買家增至4.54億,移動端月度活躍用戶高達5.07億——電商領域,阿里是絕對的No1。

截至2017年3月,福布斯全球最具價值品牌100強中,有75%的消費者品牌已入駐天貓。天貓成為品牌新品上市、營銷活動的首選平台。業內評價:現在世界上只有兩種品牌,一種已經入駐天貓,另一種正在來天貓的路上。

阿里2017財年第四季度、及全年,阿里生態中其他板塊數據:

阿里云:收入21.63億元人民幣,同比增長103%,自2016財年第一季度以來創下三位數增速「八連冠」記錄;整個財年收入66.63億元人民幣,同比上年增長121%,連續兩年實現三位數增長。

數字媒體和娛樂業務:收入39.27億元人民幣,同比增長234%;全年收入同比增長271%至147.33億元人民幣。

阿里健康:營收為4.75億元人民幣,同比增長739.4%,營收7倍以上。

創新項目和其他業務:收入同比增長88%,達9.19億元人民幣;全年收入29.97億元人民幣,同比增長65%。

體量如阿里,眾多板塊保持三位數以上的增長速度,放眼五洲四海,也沒幾個了。

兩大巨頭的未來

丨阿里:由商業而產品

阿里是為商業而生,這基因是娘胎裡帶的。

從商業需求出發,開發產品。市場空間是一開始就看到的,但用什麼樣的產品來滿足市場,花了好多年工夫,從黃頁,到淘寶,再到天貓,到海外。

商家需要金融,就扛著風險搞支付寶;商家需要效率和精準,就死命攻下雲計算。

直到現在,還是以「履帶式前進」的方式不斷延伸。

延伸的是服務能力。

丨騰訊:由產品而商業

騰訊的產品基因也是娘胎裡帶的。

他布局的主線是研發爆款社交工具,多團隊並進,成功者作為核心產品。以至於罕見地從自己企業里培育出殺死自己的東西,恐怖的基因。

有了產品和用戶之後,騰訊才去想商業,也就是怎麼變現的問題。一句話,試唄。種菜不行,空間沒用,微博雞肋,電商不好玩,最後還是遊戲靠譜、暴利。

真的,騰訊這幾年拿刀砍自己的果斷程度超過任何一家,不盈利、沒前景,一個字:砍!

當然,遊戲也需要開發,恰恰騰訊也培養出了一群能征善戰的遊戲開發團隊。

兩家巨頭都亮出了華麗麗的成績單,今後將是誰家天下?我們拭目以待。

21君

小夥伴們,騰訊阿里兩家巨頭,你認為哪家更強?

本期編輯 劉巷



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