我來保看國外保險公司擁抱科技的嘗試

金融科技的影響力日漸彰顯，眾多經濟學家驚呼，銀行業將最先感受到金融科技所帶來的變革，而保險業則會在未來感受到最深刻的變革。面對金融科技的滲透，為避免被潛在的創業公司取代，以及在將來成型的保險市場獲得更多市場份額，傳統保險公司也走上科技創新之路。

海外大型傳統保險公司以自身經營情況為出發點，緊追保險科技創新趨勢，實行了一系列有效措施。

1、很多保險公司為了追求技術創新，專門建立了一隻創新團隊，而這隻團隊負責事情廣泛卻並沒有執行權。只提供建議和想法 ，可以是新構思、新技術，但是否執行跟進由公司內部決定。權責分明雖未必是壞事，但是這樣的架構能否產生最高效率，仍值得思考摸索。

2、也有保險公司建立了數字實驗室，搭建技術框架和數字化解決方案，成員包括了技術人員和數字產品經理，獨立於傳統的業務流程和架構中。而保險公司進行這項投資需要大量資金，但是將來的回報率和實驗室產品質量難以把控，目前都還是處在成長期，具有不確定性。

3、保險公司長期以來的形成的運營模式有很多問題，運用新的技術可以完美解決，但是獲取技術的渠道並不在保險公司手裡。很多技術公司針對業務運營的問題有完整有效的解決方案，又無法獲得和保險公司對接的機會。那如果將技術解決方案匯總統一，哪怕並不是保險公司急需，只要整理在一個平台上，等有需要的時候便能及時對接。諸如數據收集與分析、AI驅動的會計解決方案、市場方案等，都可以收錄在平台上。

4、一些保險公司緊跟潮流，開展自己的孵化器訓練營，加速器和孵化器使傳統保險公司了解了創業公司的狀況，也增加了接觸機會，對科技發展的趨勢更迅速。

不過介於高成本，只有大型保險公司才能吸引到創業公司參與孵化器項目，這一點至關重要。