來了一隻雷鳥，要超越樂視、小米、微鯨？

3月29日TCL新品發布會上，這家企業祭出互聯網電視新品牌雷鳥及最新產品，令業界再次對互聯網電視領域的競爭變局揣測不停。

相比已參與競爭的20多個互聯網電視品牌入局時機，雷鳥作為獨立品牌此時入局略顯遲到，與傳統同行相比，創維也較早推出了酷開品牌。海信去年也以智能電視操作系統VIDAA之名打造了全新的VIDAA互聯網電視，並定位高端市場正式拉開了互聯網電視的定位分界線。長虹已運營旗下CHiQ品牌多年。

但從TCL的角度看其顯然不這麼認為，這背後TCL究竟如何在下互聯網電視棋局?TCL還能獲取更大的互聯網電視紅利嗎?

是怎樣一隻雷鳥

「前一階段(傳出)有供應鏈的危機，包括傳統的廠商重新崛起，我們判斷整個互聯網電視的滲透率，還有傳統電視廠商的優勢這兩個東西會持續存在，會持續競爭，用戶的需求就在這裡，這是可以明確的。」 TCL多媒體副總裁、TCL業務中心總經理、雷鳥科技CEO郭彤的這段表態里已經傳遞了TCL對互聯網電視依然看好的基本態度，這也是TCL鄭重推出雷鳥獨立品牌的基礎。

郭彤認為，今天TCL品牌加速轉型，現在的業務模式已經從單獨的賣硬體、賣產品轉為產品+服務的模式。互聯網電視有非常多的機會，可以做得更好，其他廠家可以做得很好，TCL也可以做的更好，所以這是一個切入的機會。

從發布會上雷鳥的亮相來看，其參與市場競爭的最大靠背就是TCL集團的資源整合能力。毫無疑問在硬體上，雷鳥入局雖晚但不存在劣勢，TCL的製造實力是最大的支撐。且TCL旗下華星光電所帶來的屏的優勢是其他互聯網電視品牌沒有的，也正因此，可以注意到雷鳥的新品定價有很大的價格優勢。其I55、I55C、I49、I32四款新品中，I55售價3999元同時贈送360元的騰訊視頻會員一年。

在內容方面，雷鳥與騰訊、阿里達成合作關係，整合了內容、互聯網服務等方面的資源。而在以後的商業模式上，據郭彤介紹，雷鳥也寄望廣告帶來的收入，並對互聯網電視的廣告增長有一定的期待。

在渠道上，雷鳥70%-80%將鋪在線上，基於兩點：第一，雷鳥電視營銷群體面向主流區域的年輕人;第二點，雷鳥電視價格定位優勢很大，更多提供增值服務、會員服務。

不懼時機來攪局

值得關注的是，互聯網電視經過3-4年的發展至眼下，開始有點「價值回歸」的意思。這一點從近期樂視的一系列動靜可以窺探到。樂視3月29日同一時間也發布了主打無邊框、「全面屏」、翻轉式壁掛的高端分體電視新品「Unique」系列，首批推出的Unique65/Unique55兩個型號，定價分別為13999元和8999元。

樂視顯然開始朝高端「往上走」，這種「價值回歸」的意味與前段時間樂視供應鏈危機、承壓面板漲價有因果關係。包括樂視在內的很多互聯網電視品牌前期也在炒作漲價。

很明顯，互聯網電視到了一個新的轉折期。這些特徵表現為：一味拼低價手段已落後，硬體是其次內容與服務才是關鍵的模式並不靠譜;在融合的前提下，既要打造硬體的高品質和前沿功能設計趨勢，又要有最佳的內容和服務模式， 「軟硬兼施」下贏得用戶體驗，尤其是用戶的時間，則變得更為關鍵。

從上述角度看雷鳥的入局，奧維黑電事業部總經理董敏認為，「互聯網品牌入局不分早晚，在多數都認為時機略晚的當下進來，更說明了大屏智能運營時代的到來，也反映了消費人群的細分化，多元化。」

董敏向記者分析，「互聯網電視從佔有更多的用戶，到佔有更多的時間，還需要再鑽研。雖然出生在互聯網運營的恰熟時代，但想獲得紅利並不容易。」

不過TCL對雷鳥的給予了較高的期待。郭彤表示，雷鳥並不忌諱與樂視、小米、微鯨等品牌的競爭，在2017年的目標是希望能超過他們。

這種自信依然源於在上游供應鏈能力和各方面TCL給予的強大支持。「所以我覺得從毛利率上考慮並不擔心」，郭彤說，另外雷鳥把產品和內容、用戶、廣告、會員進行的更加極致，融合程度更高，這方面在郭彤看來確實有不一樣的地方。