除了兩會，能源圈最近還發生了這麼幾件事

你在北京開會，我在採訪開會的你，你在北京開會，我在屏幕上看你開會。

但是，除了開會，其實還有些事情在悄悄發生著。

曾儉華任江山控股行政總裁、董事會主席及執行董事

江山控股有限公司（港交所股份代碼：00295）宣布，曾儉華獲委任為行政總裁、董事會主席及執行董事，接替已辭任董事會主席的馬驥，並於 2017 年 3 月 6 日正式生效。

關於換將原因，通告說得明白：

江山控股執行董事劉文平：

「非常榮幸曾先生能夠加入江山控股，集團為了有效提高自身的競爭力，除了不斷優化光伏發電設施及技術，亦積極完善管理團隊。

發電站投資項目需要大量的資金投入，而曾先生曾於建設銀行擔任首席財務官及首席風險官等不同的重要職位，並擔任過建設銀行湖南電力專業分行行長，對於融資、投資策略及企業管理與電力建設等擁有豐富的經驗，相信未來必定能提高我們的企業視野，並對我們的業務發展提供專業的意見。

此外，集團對馬博士過往為集團作出之寶貴貢獻表示衷心致謝，我在此代表董事會祝願馬博士前程錦繡。」

曾儉華 履歷：

高級經濟師，於 2005 年湖南大學企業管理專業博士研究所畢業及獲得管理學博士學位。自 2013 年 9 月至 2017 年 2 月期間，於建設銀行股份有限公司曾分別擔任首席風險官及首席財務官職位。

過往亦曾擔任建設銀行廣東省分行行長、廣東省分行主要負責人、深圳市分行行長、總行資產負債管理部副總經理、湖南省分行副行長及湖南電力專業分行行長職位。

天合光能攜原裝系統及行業標準進入家用光伏市場

3月5日，天合光能在河北省會石家莊推出「天合光能原裝成套家用光伏系統」，並向北京鑒衡提交了「優質家用光伏系統產品及服務標準」提案，標誌著天合光能正式進入家用光伏零售市場。

當日，天合光能發布了「電多多」、「美好芯」、「陽光房」等三個標準化的原裝成套家用光伏系統，具有硬體零隱裂、系統零缺陷、安裝定製化，管理智能化以及服務便捷化等等亮點。

在石家莊進行的產品發布暨招商大會是天合光能家用光伏系統事業部本輪路演的首站，共有58家經銷商現場簽約，簽約總額達2.62億元。

3月8日和3月10日，天合光能家用事業部還將在常州和濟南進行另外兩場產品發布暨招商大會。

中來光電攜三款單晶組件亮相PV EXPO 2017

3月1日至3月3日，PV EXPO 2017上，泰州中來光電科技有限公司攜雙面雙玻單晶組件、 IBC 單晶組件與雙面疊片單晶組件三大主推新品亮相。

其採用最新半片電池片技術的雙面雙玻單晶組件，可通過降低電池電流，減少封裝損耗，從而提升組件功率。相對常規組件，中來雙玻半片單晶組件可適用於隔音牆、光伏大棚等各類應用項目。

中來光電總經理劉勇表示:「雙玻已經成為產業技術新趨勢，雙面電池技術則是雙玻組件的不二之選。自創立以來，我們一直致力於挖掘產業前沿技術，而通過採用 N 型雙面電池技術可大大提升組件背面發電效率，最高可達電池正面功率的90%。」

「就日本市場這一光伏成熟市場而言，以技術導向、不斷挖掘和推進尖端技術應用是一直是日本市場的不變特點。目前，N 型 IBC 技術及 HIT 技術這兩大尖端技術均已被日本市場接受，並得到了較為廣泛的應用。」

針對這一產業形勢，中來光電此次也重點推出了 IBC 單晶組件和雙面疊片單晶組件。其中， IBC單晶組件使用高效正面無柵線 IBC 電池片，同時結合特殊的組件封裝工藝，可將組件正面功率提升至 330W 以上。

雙面疊片單晶組件則運用創新型雙面組件結構設計，融合激光划片技術及雙面電池疊片工藝，不僅大幅增加組件受光面積，也有效降低了內部的電力損耗，從而使組件綜合發電量高達 400W。

劉勇還分享了有關日本市場 N 型雙面組件技術的見解。

他認為，日本受自身多國土面積的限制，更加關注對電站單位面積的產出。因此，如果按照中來 N 型雙面組件背面 10%的發電量貢獻率來計算，同時結合 N 型雙面電池無光衰、較低工作溫度的特性，在整個電站 30 年的全生命周期中將有超過 30%的增益，是實現光伏電站超低度電成本的最佳解決方案之一。

劉勇說：「作為中來光電正式進入日本市場的第一年，整個市場對中來高效n型產品的接受度超乎了我們的想象， 截止目前，公司在日本國內的訂單量已超過 100MW。 」

油氣巨頭BP集團發布戰略規劃更新：回歸增長軌道

·現金流大幅增加：

-2021年上游業務板塊預計將實現稅前凈現金流130億至140億美元

-2021年下游業務板塊預計將實現稅前凈現金流90億至100億美元

·繼續嚴格管理資本與成本：

-保持現有財務框架至2021年，有機資本支出為每年150億至170億美元，資產負債率保持在20%至30%之間

·新增上游主要項目提升公司整體產量：

-2016年有六個項目投產；2017年將有七個項目上馬；九個在建項目計劃於2018年至2021年期間投產

-上游整體產量預計在2016年至2021年期間實現年平均5%的增幅

·BP的現金平衡點預計將在2021年降至每桶35至40美元

BP集團於2月28日向金融投資機構闡釋了其未來發展戰略的相關細節，特別是未來五年的中期計劃。計劃制定的基礎油價類似於當前的油價水平。

在過去的六年間，BP總計剝離了750億美元的資產，集中投資打造獨特平衡的業務組合，同時提升了安全性、可靠性和基本業績。

BP集團首席執行官戴德立：

「在過去的六年間，我們已經從根本上重塑並打造了一個截然不同的BP。如今的我們更加強大，更加專註——我們充滿競爭力，並能應對快速變化的未來。」

「我們有嚴格的財務紀律、明確的行動計劃和獨特的業務組合，這些為我們實現當前和未來的發展提供了強有力的平台。我們力圖保持短期價值和長期價值之間的平衡，近期進行的一系列收購和簽署的數項協議進一步加強了這種平衡。」

「我們可以預見整個集團在未來的增長。在繼續嚴格管理資本與成本的同時，BP正在回歸增長軌道——不論是在今天、中期或是更久的未來。」

接下來的五年，BP集團預計在現有的財務框架下，其兩大業務板塊將實現運營現金流的大幅增長。

上游業務板塊的增長預期將來自於一系列主要的、高利潤項目的啟動。

下游業務板塊的增長將主要來自於強勁的、以銷售為導向的業務增長。兩大業務板塊的增長均得益於公司對安全和可靠運營、提高效率、實現精簡與現代化的持續關注。

新增上游項目帶來的產量提升預計將使BP集團2017年下半年的運營現金流實現大幅改善。

BP計劃在直至2021年的未來五年內維持現有的財務框架，有機資本支出保持在每年150億至170億美元，資產負債率保持在20%至30%之間。

BP集團首席財務官布萊恩·吉爾瓦：

「去年，在不損害公司業績增長的前提下，我們比原計劃提前一年實現了現金成本削減70億美元的目標，資本支出比2013年的最高值降低了86億美元。我們將繼續密切關注成本和資本紀律，並尋求整個集團內進一步的改善空間。」

「我們期待這種持續的成本紀律、核心業務實現的現金流增長以及近期新增的業務組合，將穩步降低我們業務的現金平衡點。在未來五年，我們預期整個集團的現金平衡點將降至每桶35至40美元。」

BP公司整體的業務量和利潤增長預計將在未來五年內助力公司提升效益。假設在穩定的價格環境和業務組合條件下，BP目前預計整個集團的投資資本回報率（ROACE）將在未來幾年平穩恢復，直至2021年實現超過10%的投資資本回報率。

上游業務板塊

在過去的五年，BP上游業務板塊的24個重點項目已經開始生產，其中包括2016年投產的六個項目。2017年預計將有七個項目上馬，這將是BP歷史上新項目投產數目最大的年份之一。

總體而言，這些項目都是在預算內提前啟動的。此外，預計將在2018年至2021年間啟動的九個項目已經開工建設。

2016年和2017年投產的項目將在今年年底實現新增產量50萬桶油當量/日（boe/d）。

如此前公布的指導數據，至2020年，新增上游項目將實現新增產量80萬桶油當量/日。

總體而言，新增項目的運營現金利潤預計將比BP上游業務板塊2015年業務組合的平均運營現金利潤高35%。

近期新增的業務組合（主要是ADCO的陸上特許經營權）預期將在這個十年結束前實現超過20萬桶油當量/日的產量。

該部分業務的加入使得BP對在2016年至2021年期間實現上游整體產量年平均5%的增幅目標充滿信心。將BP在俄羅斯石油公司（Rosneft）的生產份額包含在內，BP集團的整體產量預計將在2021年實現約400萬桶油當量/日。

通過穩定的資本投資以及更高效的運營和現代化手段降低成本，BP預計上述增長勢頭將助力上游業務板塊在2021年實現稅前凈現金流130億至140億美元（在油價為55美元/桶的條件下）。

下游業務板塊

自2014年以來，BP的下游業務板塊已實現了30億美元的具有運營可持續性的現金成本削減——這意味著下游業務板塊在即使煉油毛利下降一半的情況下仍可以達成15%的稅前收益目標。

在煉油和化工產品生產製造業務方面，BP預期下游業務板塊將進一步提升業績表現，主要是通過持續關注效率和運營績效，以及提升對價格和利潤率的競爭力和韌性。2021年，產品生產相關業務實現的基本收入預計將比2014年增加25億美元。

BP還預計其下游產品銷售業務的盈利將顯著增長，2021年基本盈利預計比2014年增加超過30億美元。

在潤滑油方面，預計增長將來自優質潤滑油的銷售組合、進入增長市場、以及BP和嘉實多的差異化產品銷售、品牌和技術。

在BP的燃油銷售業務方面，特別是零售業務領域，預計增長將通過優質燃油、差異化便利店戰略夥伴關係（例如最近與澳大利亞Woolworths達成的協議）以及進入增長市場來實現。

結合了下游業務板塊對精簡和高效的持續關注，BP相信這一增長勢頭將使下游業務板塊在2021年實現稅前凈現金流90億至100億美元的目標，並在2021年達到約20%的收益率。

新業務模式

在未來5年以及更長的時間裡，BP的戰略還致力於確保公司能夠繼續滿足不斷變化的世界提出的能源需求。

BP的可替代能源業務，其中包括在美國的風電業務和在巴西的生物燃料業務，已經是石油和天然氣同行業公司中運營規模最大的可再生能源業務。同時，BP正在進一步優化和提高效率，以實現增量增長。

在風電領域，BP正在升級現有的部分渦輪機；在生物燃料方面，公司已經通過消除生產工廠的薄弱環節提高了產量。

BP還在不斷探索有可能在未來成為重要商業選擇的新業務模式和新技術。通過在低碳、數字化和交通出行等領域的投資，孵化和發展面向未來的更多選擇。

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