社保斷繳之後，樂視員工又上了獵頭黑名單

資金鏈問題，欠債，賣廠房之後，有樂視員工爆出社保已經斷繳兩個月了。這些事情中的任何一個出現在企業的身上，都是大事一件，結果樂視都沾上了。更不幸的是，樂視越來越多的問題，成了樂視員工的標籤，被半個獵頭圈拉黑了。

*樂視人=沒價值？*

12日，某公司的獵頭在登錄招聘網站的時候，發現有接近400份的簡歷更新，這些簡歷有一個共同的特點：來自樂視，涵蓋基層到VP級別的員工。很明顯，這是樂視員工跳槽的又一波浪潮，上次是在6月9號樂視爆出斷繳五險一金的時候。

一個大公司裁員，對很多獵頭來說都是機會，當年惠普裁員，很多公司都來搶人，獵頭們也從中找到好處。這次樂視大量員工湧入各個招聘平台，獵頭們本以為是一個機會，結果讓人大失所望。

人力資源市場出奇的平靜，樂視的受到的質疑開始出現出現在樂視員工身上，他們已經不受市場的歡迎了。曾有獵頭極力想挖樂視的一位產品負責人，結果失敗。6月斷繳的消息出來后，這位負責人的簡歷已經沒有人看了。

一些互聯網公司內部的通氣會上明確表示，像樂視這種公司出來的人，就不要考慮了。「樂視」的經歷成了員工的一道枷鎖。

*市場對樂視有偏見？*

樂視的錯誤被認為是員工的問題，一棒子打死明顯就是對樂視的偏見。不過，從事獵頭工作的人們去不這麼認為。

賈躍亭在公開信中表示，樂視在2015年到2016年一年內招聘5000人，然後老員工就親眼見證了14個月內員工工號從八千多發展到兩萬多，工位緊張到會議室變成了辦公區，開會被迫挪到食堂。

瘋狂的誇張一定會帶來員工水平參差不齊，有獵頭清楚的表示，曾經溝通過的一些人，人品不咋地，技術也不高，最後發現被樂視錄用了，而且還是主要崗位。

一批質量不過關的人被納入企業，這是外界對樂視人偏見的主因。

*樂視帶給我們的啟示*

樂視從零開始發展成為龐然大物，從做視頻到做金融、做汽車、做手機，當年也是數一數二的互聯網大企業。為了能夠進入樂視，很多人放棄了自己本來很好的工作。

《讓子彈飛》里有句台詞：「步子邁得大，容易扯著蛋。」樂視的問題就在於步子邁的太大了，很多產品都沒有成型，就準備量產、開工廠，從開到美國。已經有的比較成熟的產品，又不願意花費精力和財力去運營維護，樂視視頻和樂視的活動一直是行業效仿的對象。

對於員工，樂視顯然也沒有盡到責任，先放著斷繳五險一金不說，但是大量招人，讓很多水平不好的人也認為自己可以逆襲，我沒有條件好，但是我能進樂視。這種人在工作上不會認真，也無心去提升自己的職業能力，只會打著樂視的旗號出去騙妹子。

一個好的公司，首先應該培養員工，讓他們成為合格的職業人，即便有天離開，他們也會心存感恩。