新世界百貨私有化溢價五成

新世界(SH600628) 百貨私有化溢價五成18日收官

近4年營業利潤逐年下降，傳統零售客流量大幅減少； 新世界(SH600628) 期望在內地形成有明顯認知度的統一品牌

7月2日， 新世界(SH600628) 百貨有限公司公布私有化進展，瑞士銀行香港分行將代表 新世界(SH600628) 發展，以現金收購 新世界(SH600628) 百貨全部發行股份，私有化進程將於7月18日收官。這意味著上市近10年的百貨巨頭，將暫離資本市場。7月3日，港股 新世界(SH600628) 百貨報價穩定在1.93港元。

上市10年股價跌76% 傳統零售客流減少

6月6日， 新世界(SH600628) 百貨發布私有化公告，公司控股股東 新世界(SH600628) 發展公布，以每股2港元向 新世界(SH600628) 百貨股東提出私有化。本次私有化交易完成後， 新世界(SH600628) 旗下控制的上市公司僅剩一家。彼時， 新世界(SH600628) 百貨股價上漲42.86%，收於每股1.9港元。

公告稱， 新世界(SH600628) 發展持有 新世界(SH600628) 百貨約72.29%股權，2港元的收購價相較 新世界(SH600628) 百貨停牌前溢價50.4%，收購餘下4.67億股， 新世界(SH600628) 百貨需準備約9.34億港元。公告顯示，收購資金來自 新世界(SH600628) 發展自身現金儲備。

對於私有化退市的原因，本次公告中提到了兩點，其一，傳統零售客流減少，短期增長無法持續；其二， 新世界(SH600628) 百貨的低估值無法滿足融資需要。

7月3日晚上，家住崇文門國瑞城社區的李先生表示，他在國瑞城社區生活8年，經常在崇文門 新世界(SH600628) 百貨和朋友吃飯、購物、看電影。李先生稱他對於客流量的增減沒有概念， 新世界(SH600628) 百貨退市跟他日常生活沒有關係，不會影響他去 新世界(SH600628) 百貨購物、娛樂。

對於電子商務對傳統百貨的影響，李先生稱：「就我個人而言，網路購物要比在傳統百貨購物頻繁，消費金額也多。」顧客陳女士告訴記者，「雖然網購方便，但是線下的購物消遣還是不可替代的。」由於離家近，她經常選擇在 新世界(SH600628) 百貨逛街購物。

而家離得遠的趙先生則表示，他一年也去不了幾次 新世界(SH600628) 百貨購物，因為網購和離家近的商場就能滿足他的生活所需。

新世界(SH600628) 百貨官網顯示，該公司成立於1993年，採取「一市多店」、「輻射城市」的擴張策略。 新世界(SH600628) 百貨經營管理30家以「 新世界(SH600628) 」命名的百貨店、12家在上海以「巴黎春天」命名的百貨店、購物中心。37家自有店，5家管理店。涵蓋北京、上海、瀋陽、武漢及成都等22個城市。

城市核心商圈的百貨店不掙錢嗎？從 新世界(SH600628) 百貨的財報來看，最近四年營業利潤逐年下降，Wind數據顯示，2013年營業利潤7.95億港元、2014年6.55億、2015年3.49億、2016年2.82億。從凈利潤這一數據來看，更為明顯，2015年凈利潤0.7億港元、2016年中期報告凈利潤0.46億，與2011年鼎盛期的8.56億相比，遠遠落後。

新世界(SH600628) 發展認為， 新世界(SH600628) 百貨需作出必要改變以增強長期競爭力。實施私有化后， 新世界(SH600628) 百貨可著眼長期利益作出及時的戰略決策，不會分心中短期業績壓力。私有化后也可消除行政、合規及其他上市相關費用及開支。

從融資來看， 新世界(SH600628) 百貨10年前上市，相較於公司2007年7月12日的5.8港元發行價，此次私有化退市，公司股價下跌76%。Wind數據顯示，2012年至2015年，公司平均市盈率分別為10.65、11.62、10.45、8.71，低於同時期業務相同的百盛集團。

新世界(SH600628) ：將房地產整合為一個旗艦

新世界(SH600628) 百貨私有化后， 新世界(SH600628) 系有何打算？

新世界(SH600628) 百貨在公告中強調，若成為 新世界(SH600628) 發展的全資非上市附屬公司，則將會增加集團財務職能的中央管理靈活性，並因而提高為集團的各項業務(包括於的業務)取得儘可能最低的融資成本的能力。 新世界(SH600628) 發展認為，擁有 新世界(SH600628) 百貨作為全資附屬公司，將為集團整體擬定更全面的投資戰略，公司也能以更靈活的方式在內地和香港之間直接調配資源，稱「將房地產組合統一整合為一個旗艦機構」。

從 新世界(SH600628) 系過往動作看， 新世界(SH600628) 一直致力於整合內部資源。去年1月 新世界(SH600628) 發展向 新世界(SH600628) 提出了要約收購，同時提出一併註銷 新世界(SH600628) 的上市公司地位。

彼時有業內人士認為， 新世界(SH600628) 退市有利於整合 新世界(SH600628) 在內地的資源，集中發展重點方向。從財務報表考慮，私有化之後， 新世界(SH600628) 可以在總公司的資產表上面，有更強的財力承擔更大的項目。

去年年底， 新世界(SH600628) 新高管團隊在媒體見面會上稱， 新世界(SH600628) 期望能在內地形成有明顯認知度的統一品牌。此前 新世界(SH600628) 主要專註住宅開發，如今通過和周大福企業、 新世界(SH600628) 發展的團隊融合之後， 新世界(SH600628) 的業務領域將涵蓋寫字樓、商場、公寓、超高層、綜合體等方面。 新世界(SH600628) 百貨退市后，內部管理、發展軌跡會有哪些改變，還需觀察。

■ 人物

第三代掌門人鄭志剛玩轉藝術與生意

1980年出生的鄭志剛是香港四大家族之一鄭氏家族的第三代。在2017年福布斯華人富豪榜上，鄭氏家族以1050億的總資產位列第10，在2017年福布斯香港富豪榜上以179億美元的財富位居第三。周大福和 新世界(SH600628) 是家族主要產業。

2017年3月，被外界視為 新世界(SH600628) 准接班人的鄭志剛，更新了在集團內的職位，由執行副主席兼聯席總經理改任為執行副主席兼總經理。去掉「聯席」，宣示著鄭志剛開始掌舵 新世界(SH600628) 。但他依然表示，「自己從未獨挑大樑」， 新世界(SH600628) 擁有專業、有經驗的團隊。

曾主動請纓加入 新世界(SH600628) 百貨上市

據公開報道，學校生涯結束后，鄭志剛並未立即回歸家族生意。而是先後加入了高盛和瑞士銀行，負責客戶上市，從事投行業務。

2006年鄭志剛才回到家族內部工作，緊接著2007年， 新世界(SH600628) 百貨準備上市。鄭志剛主動請纓，回港加入。7月份， 新世界(SH600628) 百貨在港交所成功掛牌，這被外界視為鄭志剛返回鄭氏家族的第一項成績。

2012年後，鄭志剛相繼出任 新世界(SH600628) 發展聯席總經理、 新世界(SH600628) 發展執行副主席兼聯席總經理、 新世界(SH600628) 發展執行副主席兼總經理。鄭志剛稱，自己在家族中的位置並沒有為他在 新世界(SH600628) 發展所擔任的職務帶來特別保護。「這是因為 新世界(SH600628) 發展是一家上市公司，你必須拿出成績來。」

上市以後， 新世界(SH600628) 百貨業績持續增長。據公開數據顯示，從上市到2011財年，5年間營收及凈利潤水平均增長了近2倍。

然而，10年後的今天，百貨業發展紅利不再， 新世界(SH600628) 百貨也出現業績滑坡，選擇私有化退市。一進一退間，鄭志剛的角色從具體事務的分管人，成為集團戰略方向的制定者，集團的掌舵人。

鄭志剛與他的藝術購物中心K11

從過去的教育、工作經歷看，如今的生意人鄭志剛，首先是一個藝術愛好者。

13歲時，鄭志剛在美國生活學習，4年後他考入哈佛大學，他沒有跟隨世家子弟經常選擇的商業、經濟學科，而是選擇了東亞文學專業。大學畢業后，他又前往日本，在斯坦福大學京都研究中心度過了一年，學習文化藝術。

這種藝術熏陶融入鄭志剛的工作之中，在 新世界(SH600628) 集團任職3年以後，30歲的鄭志剛創辦了第一個藝術購物中心，香港尖沙咀K11藝術購物中心。除很多第一次登陸香港的品牌商戶之外，香港K11還展示著13組價值上千萬港元的藝術品。

藝術與生意結合，鄭志剛的嘗試取得了不錯的業績，資料顯示，香港K11在開業第一年就實現了盈利，收入比整改前翻3倍。根據2015年的財務報表，香港K11的出租率接近100%，每月平均客流量超過130萬人次。

鄭志剛對藝術的追求近乎固執，「我是創始人，所以我的員工都要跟著我的角度、我的文化走。K11的會員也一樣，如果你不熱愛藝術人文，可能你很難融入這種文化。」

新世界(SH600628) 系公司曲線獲支付牌照

在央行明確一段時間內原則上不再發新的支付牌照后，已有的200多張《支付許可證》成為了各路資本爭奪的對象之一，其中就有「 新世界(SH600628) 系」公司的身影。

北京華瑞富達科技有限公司，是前不久第四批獲得牌照續展的機構，具備發行預付卡的資質。天眼查顯示，華瑞富達在6月14日進行了股東變更，由原來的「河南匯銀豐投資管理有限公司」和許豪兩個股東變更為「深圳市紹福電子商務有限公司」唯一股東。

「深圳市紹福電子商務有限公司」是何來頭？周大福官方商城顯示，深圳市紹福電子商務有限公司就是其主辦方和運營者。

此外，穿過層層股權結構，可以看到，紹福電子商務的實際控股股東同樣出現在 新世界(SH600628) 部分商場的股權結構中。新京報記者從工商資料中看到，深圳市永豐盛投資有限公司在「紹福」的出資比例中達到99.5%，其中鄧建儀對「永豐盛」出資了50%，而鄧建儀同樣還是台州 新世界(SH600628) 百貨公司的法人。

工商資料顯示，在台州 新世界(SH600628) 百貨公司中， 新世界(SH600628) 百貨投資()集團有限公司持股比例為25%，而其董事長，正是還擔任周大福珠寶集團有限公司主席兼執行董事的鄭家純。

在央行重拳整治下，此次「 新世界(SH600628) 系」收購的支付公司華瑞富達也曾收到罰單，去年12月13日該公司因「未按規定存放客戶備付金、未按規定使用客戶備付金」被央行營業管理部作出「罰款6萬元」的行政處罰。(宓迪)

采寫/新京報記者 王全浩 宓迪 陳維成