網路文學進入版權運營時代

伴隨著互聯網的普及，網路文學的發展經歷從無到有，從弱小到壯大，從PC端逐步過渡到移動端。根據艾瑞諮詢數據產品推算，2016年，網路文學行業PC端用戶規模約2.17億人，移動端用戶規模約為2.65億人，移動端的增長速度在持續放大。

一. 網路文學版權運營市場發展背景及現狀

政策面：2015年初，國家新聞出版廣電總局印發了《關於推動網路文學健康發展的指導意見》，明確指出推動內容投送平台建設和大力培育市場主體，鼓勵企業充分利用互聯網、移動互聯網，以圖文、音頻、視頻等不同形式，對優秀原創網路文學進行全方位，多終端化開發利用及傳播，實現一次開發生產，多種載體發布。而2017年兩會期間，李克強總理明確表述全民閱讀由「倡導」升級為「大力推動」，將其上升為國家戰略。

經濟面：物質需求得到極大滿足的情況下，居民在文化娛樂方面消費的比重在不斷增加，而互聯網技術的接入則推動了網路文學市場快速的發展。在滿足用戶閱讀需求的情況下，將優秀的網路文學作品改編成漫畫、動漫、影視劇、遊戲以及其它相關衍生品，網路文學實現了多元化發展，創造了更大的經濟利益。

社會面：移動互聯網的普及為網路文學的發展帶來巨大的人口紅利。此外，隨著泛娛樂產業的興起，大大地刺激了用戶的娛樂消費，針對用戶消費習慣和個性化娛樂消費領域也在不斷發展，這凸顯了網路文學的IP價值。

技術面：對於作者來說，互聯網技術的發展降低了作者的創作門檻，為作者提供了豐富的創作工具。同時可將作品推送給目標讀者，後續還為優質網路文學IP運營和營銷提供支持與幫助。對於用戶來說，技術的應用提高了用戶的閱讀體驗，滿足了用戶的個性化閱讀需要，真正實現無障礙閱讀。

1.IP全版權運營模式

IP全版權運營的總體流程包括三步：上游內容資源庫構建、中游內容分發渠道平台構建和下游版權多元化營銷。

• 上游內容資源庫構建：在網路文學產業鏈中，內容即是起點也是核心，各大網路文學平台都在招兵買馬吸引頭部作者和中小網路寫手的加盟，確保內容的多樣性和完整性。
• 中游內容分發渠道平台構建：在內容資源庫構建完成後，搭建內容分發渠道平台，將內容資源通過各個渠道展現在讀者的終端設備上。如QQ閱讀，起點中文網，掌閱等內容渠道平台。
• 下游多元化版權營銷：當網路文學作品依靠內容分發渠道的低成本傳播成本積累了大量的忠實冬粉后，網路文學作品的IP效應開始體現。平網路文學集團將平台上成功的IP進行改編或授權，具體的形式包括：電子授權分銷、紙質書出版、影視改編、遊戲改編、動漫改編以及周邊衍生品開發。由於網路文學產業生態的逐漸形成，其盈利模式也突破了從前單純依靠用戶付費的發展瓶頸，轉變為影視內容生產和用戶付費並存的多元盈利模式。

2.內容版權爭奪

熱門文學作品的人氣一直居高不下，其版權費用也是水漲船高。高人氣網路小說不僅影視版權高達數百萬，頂級IP小說的遊戲改編版權已經高達千萬人民幣。

《盜墓筆記》版權被愛奇藝購得，其製作成本達到500萬元/集，登頂網路自製劇之最，其影視版權費基本都在百萬元級別。

《鬼吹燈》將兩個故事的影視版權出售，兩部電影的投資均達到億元級別。

熱門IP的效應使得其它企業在進行內容創作或改編時，參考熱門IP的故事內容，其名稱也總是和熱門IP打擦邊球，吸引公眾眼光。這導致市場上作品類型愈發顯得同質化，內容創新明顯滯后，公眾也會逐漸產生審美疲勞。

2013年以來，手游行業快速的發展，IP資源就顯得稀缺。遊戲開發公司開始大量囤積IP，使得IP市場水漲船高。部分遊戲公司不具備正版授權，卻擅自使用IP的元素或內容，嚴重侵犯了正版作品權益。

3.網路文學IP改編劇迎來爆發期

據不完全統計（數據來源於互聯網公開數據），2014年-2016年，IP改編網路劇從16部增加至108部，增長率達到了575%，增長速度非常迅猛。

4.IP遊戲改編大熱

曾經何時，金庸、古龍的武俠 小說撐起了國內遊戲的半邊天。當下，藉助互聯網這股東風，網路文學猶如雨後春筍般茁壯成長起來，從中湧現出一批優秀的作者，如天蠶土豆、唐家三少、我吃西紅柿、南派三叔、貓膩等等舉不勝舉。讀者向來對玄幻、仙俠武俠類作品比較青睞，這類文學作品的受眾群體廣泛，其人物設定、世界觀、故事脈絡都特別適合改編成遊戲。

二. 網路文學版權競爭環境分析

閱文集團整合原騰訊文學和盛大文學的資源后，從內容資源、IP運營能力、作家資源和渠道資源來看都無愧為網路文學的第一梯隊的唯一企業。而中文在線依託17K在網路文學上的積累和上市后獲得的大量資金，成功站穩網路文學市場第二梯隊。本文將重點分析閱文集團。

1.閱文集團發展概述及時間軸

2. 閱文集團作者扶持機制

（1）簽約模式

簽約模式包括兩種，分成和買斷。

• 分成，銷售收入與作者按比例分成
• 買斷，以固定的價格買下約定的固定收益

（2）作者扶持機制

• 孵化青年作家：線上審核和外部尋找，力求從大學生群體中發現有潛力的作家。針對青年作家開展線上培訓，實行編輯幫扶制度，幫助他們快速成長。在線下與相關培訓機構合作，開展線下培訓班，為作者的創作提供專業化的指導。於此同時，閱文集團保障作者的收入，出色的原創作品可以獲得平台的各種獎勵（如全勤獎、月票獎、寫作獎等），鼓勵作者長期穩定創作。
• 重點運作價值作家：通過自有渠道（如QQ閱等閱文旗下網站）和外部合作渠道主推作者的作品，同時在各媒體進行曝光。另外還有讀書會、簽售會等活動安排。閱文集團還對價值作家提供個性化培養計劃、白金作家進階培訓等職業上升通道。在時機成熟后，將有目的性的為作品尋求版權運營，提升作品的影響力。
• 品牌作家（大神級別作家）價值打造：對頂級作家的作品進行全方位的IP價值化運作，包括泛娛樂改編，IP版權推廣等。針對作家，閱文集團通過各種渠道提升作家的價值，樹立行業權威。

3. 閱文集團版權發掘與運營體系

閱文內容平台的運作邏輯分為三步：

• 利用各類排行榜和大數據評價體系，發掘潛力的優秀IP；
• 利用推薦引擎推薦優質作品，不斷提升用戶粘性；
• 不斷完善版權孵化體系，優化流量分發系統，為平台吸引更多的作者。

在版權運營層面，閱文集團分別以製作方、投資方和聯合運營方的身份參與到下游開發過程中。

總結

隨著網路媒體和傳統電視媒體的逐漸融合，IP改編作品覆蓋的受眾群體將更加廣泛，這必將放大版權的價值。版權公司將逐漸參與到IP的改編過程，構建一個全新的多元化、深入型的IP產業鏈生態。同時，網路文學與泛娛樂產業深度合作，為大眾提供更加優質的文化娛樂產品。

作者：今夕無痕，3年產品經驗，目前求職中，歡迎勾搭~

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