1500卷廁紙7天用光「策供給」不如「供給側」

原標題:1500卷廁紙7天用光「策供給」不如「供給側」

今年4月1日，一場旨在改善城市公共服務體驗的「廁所革命」在成都拉開序幕，根據目標，所有景區都將在5月1日前配備廁紙和洗手液。半月過去，新設施、新環境、新體驗是否取得了預想的效果？記者從人民公園了解到，部分遊客浪費和「順」走手紙的現象，已經成為人民公園遇到的首要尷尬，而園區創下了7天消耗1500卷廁紙的「紀錄」。(4月16日《成都商報》)

這是繼北京天壇公園遊客過度使用廁紙引發關注后，人們對使用廁紙的再次集中關注。為規範遊客使用廁紙，天壇公園試點使用「人臉識別廁紙機」，結果遭到大量吐槽。人臉識別機器雖然可以節省紙張，但需要民眾摘掉帽子、眼鏡，並在屏幕前站立數秒后，機器下方才會緩緩出紙。並且，由於操作不熟練，平均每位遊客用時約半分鐘，比普通的抽紙設備用時長了不少，既有傷尊嚴又有傷內急。同樣的，成都人民公園認為遊客素質低是主要原因，所以也表示在沒有辦法的情況下可能借鑒北京天壇公園的做法，安裝人臉識別廁紙機。

與其光譴責群眾過度用紙，不如向群眾問辦法。板子打到遊客屁股上，也要敲一敲管理者的腦袋。

旅遊景點人流量大，如廁人數多，自然廁紙用量大，公園完全可以通過每天的如廁人流量來計算出應該每天供給多少紙，然後分析多使用的紙去了哪裡，再對症施策找出辦法，而不是總想到策劃出計劃經濟的方式人均分配紙。

相信很多人不管是在賓館還是景點，如廁的時候都遇到一個問題，即對馬桶蓋的衛生安全不放心，擔心是否會因為某些細菌而感染皮膚病，於是對應的辦法就是抽出大量的廁紙墊在馬桶蓋上，一般來說，這相當於用蹲式廁位5個人的用紙量。這就是需求側。所以解決用紙過度的問題，也要用供給側改革的思路來做文章。一是考慮到國人對馬桶蓋衛生的焦慮不可能一時解決，在公共廁所建設上，衛生馬桶和衛生蹲坑要按比例設計，讓衛生馬桶只滿足有特殊需要的人，比如設殘疾人廁位，而更多的設計蹲坑。一方面節約公共資源，一方面又節省紙張。二是聯繫製造商。請製造商設計製造安裝在馬桶蓋上的一套一次性塑料薄膜，群眾如廁用馬桶，可以從馬桶蓋上撕下一張薄膜即可使用。這個沒有任何技術問題。賣早點的商販能想到在餐具上套上塑料袋，馬桶蓋一次性撕膜應該能做得到。如果一套塑蓋膜有兩千張薄膜，成本不過幾元錢，但兩千人用廁紙墊馬桶蓋成本要大的多。

而對於確實有些不自覺的人往兜里裝紙的問題，成都人民公園提出的「考慮放棄給每個蹲位提供廁紙，而在入口處安裝一個公共的廁紙盒代替。」也是一個好思路。相信在公眾監督下，很少會有人過度索紙。另外，市民還要養成一個好習慣，出門隨身帶紙和一個小塑料袋，除了廁紙入筐外，自己因吃零食等產生的垃圾裝袋然後放到垃圾分類的箱子里。

總之，不要把供給側結構性改革看的多麼「高大上」，供給側結構性改革同樣可以「小清新」。生活中的很多難題，只要通過供給側結構性改革的思路去解決，就可能事半功倍，就可能迎刃而解。