銀聯重拳布局掃碼支付

銀聯在二維碼支付領域不斷發力。3月23日，銀聯向北京商報記者確認，初步計劃在今年5月底前實現200萬商戶接入、17家全國性商業銀行上線二維碼支付功能。

據悉，今年6月到年底將是市場推廣過程的重要時點。銀聯相關負責人透露，屆時不排除可能採取長達一年的消費滿減等優惠活動。

銀聯在2015年「雙12」推出「雲閃付」之後，又支持多家銀行的Apple Pay，引導銀行擴大NFC支付市場，效果並不明顯。在2016年「雙12」期間，銀聯方面又宣布「二維碼支付」正式納入雲閃付體系。

對於銀聯此次的二維碼支付推廣，蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言表示，在掃碼付與NFC支付的標準之爭中，掃碼付逐步成為市場的主流選擇，也代表了未來一段時期內的支付方式演變趨勢，此時，銀聯聯合銀行調整業務策略，大力推廣二維碼支付，可看做一種順勢而為。

央行數據顯示，移動支付保持了快速增長的勢頭，業務筆數和金額分別同比增長85.82%和45.59%。第三方支付在二維碼支付市場佔有方面優勢明顯。2016年非銀行支付機構累計發生網路支付業務1639.02億筆，金額99.27萬億元，同比分別增長99.53%和100.65%。

面對快速發展的二維碼支付市場，銀聯的布局也在加速。去年12月，銀聯正式推出銀聯二維碼支付標準，其中包括《銀聯二維碼支付安全規範》和《銀聯二維碼支付應用規範》兩個規範，銀行與第三方支付公司之間的二維碼支付攻堅戰正式開啟。此外，銀聯此前也向第三方支付企業發送過《關於商情合作推進銀聯卡二維碼支付產品相關標準規範的函》，明確提出「與第三方支付企業共同研究和推進銀聯卡二維碼支付產品相關工作」。

在分析人士看來，簡單的用戶補貼只能產生短期效果，「如何留住用戶」仍是待解難題。薛洪言指出，實踐證明，用戶補貼是新產品推廣的利器，可以在推廣期迅速提升產品的用戶增速和活躍度，在市場份額上也會有明顯的改善。但問題在於，補貼屬於短期市場行為，只能是獲取用戶的手段，能否留住用戶，還在於App的使用頻率、支付產品的體驗和場景的多寡等，應該講，在當前的市場格局下，硬碰硬的產品推廣模式長期效果極其有限，與市場巨頭的開放合作可能才是更為可取的策略。