5年，遞出一張能源建設的中國名片 | 砥礪奮進的五年·能源跨越之路①

5年前，逾270萬無電人口集中於新疆、西藏、四川、青海等省區的偏遠地區。5年來，共投資近300億元，通過建設電網和可再生能源供電工程，徹底解決了這一世界級難題，讓「無電人口」成為歷史名詞。

5年前，新能源行業規模尚小，太陽能光伏發電裝機僅有300多萬千瓦。5年來，新能源行業以領跑世界的速度持續成長，「風光齊舞」——截至去年底，光伏和風電裝機分別驟增至7742萬千瓦和1.49億千瓦，均居全球之首，隨之成為事實上的全球新能源核心市場。

5年前，大氣污染等生態環境問題成為熱門話題，低碳成為能源行業不可逆的進化方向。5年來，能源系統奮力推動煤電超低排放改造和油品質量升級，不斷提升清潔能源消費比重。綠化，能源行業從未缺席——截至2016年底，水電、風電、核電、天然氣等清潔能源消費量佔比19.7%，較2013年底提高5.2個百分點。

5年來，在能源革命的征程中，能源人未有半刻停歇，始終砥礪奮進。本報編輯部特從本期開始，每周推出「砥礪奮進的五年·能源跨越之路」系列報道，為您梳理呈現能源行業5年來的輝煌成就。

改革重組5年來，能建不負重託，以一系列紮實的數據和業績表現交出了一份亮眼的成績單——企業營業收入、利潤總額年均增長率分別超過14%、33%，同時資產總額、凈資產、合同簽約、國際簽約、營業收入、利潤總額均實現翻番目標，並成功實現了進入世界500強、完成整體改制、整體上市的「三步走、三跨越」。

能源是一個國家的立國之本，作為能源建設領域的旗艦級企業，能建在用出色經營業績證明自己的同時，也從一個側面映射出能源產業獨有的發展速度與成就。

為能源發展規劃提供智力

2016年11月7日，電規總院承擔編製的《電力發展「十三五」規劃》正式發布，《規劃》以綠色發展為主線，成為今後一段時期指導電力工業發展的重要綱領性文件。而據記者了解，這只是能建參與的眾多重大能源發展規劃之一。

過去5年，包括電力和能源發展「十三五」規劃編製研究在內的數百項國家和地方電力能源規劃項目為電力乃至整個能源行業的發展指明了方向。其間，能建的技術支持和智力支撐功不可沒。

同時，能建積極實施規劃諮詢「走出去」，緊跟「一帶一路」相關國家，按照時間表和路線圖，加快實現目標國規劃對接、標準互認，促進項目落地。其中，由電規總院（國家電力規劃研究中心）牽頭，研究提出了與「一帶一路」相關國家能源合作實施方案，承擔了中俄電力合作研究、大湄公河次區域電力互聯互通、上合組織周邊聯網研究等一大批高端規劃諮詢項目，並與蒙古國、越南、蘇丹等多國雙邊合作規劃研究，為開展雙、多邊電力合作提供決策依據。

5年回望，國際能源合作相關規劃推進碩果累累。能建逐步與國際能源署、能源憲章、亞太經合組織、聯合國亞太經委會、世行、亞行、亞投行等國際組織建立合作關係。

2016年，電規總院正式成為能源憲章工業諮詢委員會成員。今年6月8日，電規總院與國際能源署在京簽訂了合作協議書。根據協議，電規總院將協助國際能源署開展實施《國家能源局-國際能源署三年合作方案》的聯絡和支持工作。當天，「國際能源署聯絡辦公室」在電規總院正式掛牌，繼續為制定國際能源合作相關規劃、加快推進各項合作提供決策參考。

除了頂尖智庫，能建在業界更為人所熟知的角色要數能源項目承包商了。

近年來，在幾乎所有國內重大的電力里程碑工程建設中，都有能建人的身影，其中包括正在建設中的、被譽為國家重大公共工程新標杆的烏東德水電站。能建人正在運用其在混凝土澆築、高邊牆錨索、大跨度地下洞室頂拱、穹頂精確開挖和襯砌混凝土施工技術等方面的核心科技競爭力，精心建設一座信息化、自動化、可視化的精品大壩。

與此同時，能建人的「手藝」在火電、核電、電網等領域也已打造出了多個精品項目。2016年1月13日，國電泰州二期4號機組順利通過168試運行，由能建承建的3號、4號兩台百萬千瓦機組全部投產發電。這是世界首批百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發電項目，也是國家燃煤發電示範項目、「十二五」節能減排國家重大科技支撐計劃項目，在機組發電效率、設計煤耗、排放指標上均優於世界最好水平，成為世界上最綠色環保的火電機組。

今年5月25日，「華龍一號」全球首堆示範工程——福建福清核電5號機組開始穹頂吊裝作業，轉入設備安裝階段。包括首堆示範工程在內的國內「華龍一號」、三代、四代核電技術示範、依託工程中，常規島部分超過90%的設計工作和超過60%的安裝工作，由能建承擔，成為核電站常規島設計和建設的領軍者，並進入了核島施工領域。

同一天，世界上電壓等級最高、輸送容量最大的柔性直流輸電工程——渝鄂直流背靠背聯網工程開工建設，在世界上首次將柔性直流輸電電壓提升至±420千伏，電力輸送容量達到500萬千瓦，能建承擔了工程設計任務。

近年來，能建牽頭承擔了10多項特高壓工程，以及目前國內所有21條在運、在建特高壓工程的設計工作，始終佔據電網設計技術制高點，全方位帶動、提升了電力行業設計水平。

除此之外，能建以在建工程項目為依託，在智能電網、新能源、節能環保等領域，組織實施了一批關鍵技術和前沿技術攻關，取得了眾多科研成果，在西電東送、南水北調等一系列關係國計民生的重點項目建設中發揮了重要作用。

為工程業主鑄精品

「當前和今後一個時期，集團所有在建項目都要對標安慶電廠二期工程。」這是神華集團主要負責人針對工程投運后的優良表現給出的評價。

「手藝高，質量好」給能建持續創造著可觀收益。記者了解到，5年來，能建工程總承包項目累計簽約超過7659億元，年均增長35.3%，換言之，簽約額5年實現了翻番。

「手藝高，質量好」也為能建贏得了好名聲。5月30日，2017年度電力優質工程獎評選結果揭曉，能建以總承包、設計、施工等方式建設的41項工程榜上有名，超過獲獎工程總數的66%。在近期勘察設計協會公布的第八屆優秀工程總承包金鑰匙獎評選中，由能建總承包建設的安慶電廠二期和萬州電廠榮獲最高榮譽。截至目前，能建連續三屆榮獲金鑰匙獎項5個、銀鑰匙獎項9個、銅鑰匙獎項6個，成為名副其實的優秀工程總承包項目「獲獎大戶」。

而在行業層面，能建採用以設計為龍頭的工程總承包模式，也推動了工程總承包向國際化、專業化、科學化、市場化方向發展。具體來講，能建工程總承包業務已全面覆蓋電力和非電領域，實現了國內和國外市場齊頭並進，先後承攬一系列大型EPC項目，建設模式由傳統的施工總承包向工程總承包和投融資帶動總承包轉變。其中，中電工程以BOT+EPC模式投資建設越南海陽燃煤電站、葛洲壩集團以BOOT+EPC模式投資建設的巴其斯坦SK水電站等項目，為投融資帶動工程總承包模式轉型升級，並在後期帶動檢修運維業務開闢了新路。

另外，藉助工程總承包，能建將設計理論與工程實踐深度結合，推進了科技創新。例如，在總承包的世界首個南澳多端柔性直流輸電工程中，攻克了一系列世界級難題，使成為第一個掌握此項全系核心技術的國家。

5月29日，廣袤的東歐平原上，從順利投產的白俄羅斯核電輸變電項目第11子項望去，鐵塔銀線穿越森林，伸向遠方。作為白俄羅斯有史以來最大的電網建設項目，該工程包括23個子項、覆蓋3個州、60%以上的國土面積、總長約2030公里，其跨越地域之廣、工程量之大、溝通協調之複雜，均創白俄歷史之最。

在「一帶一路」建設中，能建準確把握市場機遇、深入研判市場風險、穩妥壯大市場規模，承擔完成了一大批具有技術引領和行業標誌意義的重大示範工程，樹起了座座豐碑。

由能建承建的第一個海外百萬千瓦級IPP火電項目、中東地區首個潔凈燃煤項目、中東歐地區最大火電項目、世界最前沿9HA型燃機項目，以及海外首個採用「華龍一號」自主技術的核電廠等重點工程，都將有效緩解所在國電力短缺狀況，帶動電力配套產業升級。其中，值得一提的是，由能建承建的巴其斯坦N-J水電站、阿根廷基塞水電站、安哥拉卡卡水電站，是所在國最大的水電工程。

總承包建設的白俄羅斯核電輸出項目，迦納凱蓬供水、卡達供水、伊朗輸水等項目，是所在國歷史上規模最大的民生項目。設計的斯里蘭卡首座燃煤電站占該國電網需求的45%，被印刷在發行的100盧比紙幣上。承建的柬埔寨最大電廠西哈努克港燃煤電站為西港特區的快速發展注入強勁動能……

據記者了解，截至2016年年底，能建在「一帶一路」相關52個國家中承包了大量工程項目，設立了116個分支機構，在建項目300多個，金額超過1500億元，業務量占國際業務總量50%，為「一帶一路」發展貢獻「力量」。能建董事長、黨委書記汪建平表示：「在『一帶一路』上，我們已經創造了許多第一，未來要創造更多的第一，助力倡議贏得世界迴響。」

記者有話說：

讓更多創新在能建孵化

實施創新驅動戰略，是應對發展環境變化、把握髮展自主權、提高核心競爭力的必然選擇。作為電力能源建設的國家隊，能建重組以來，將科技創新作為核心競爭力的重要組成，承擔了具有戰略性、基礎性、前瞻性的國家重大科技項目，成就斐然。

通過發揮國家電力規劃研究中心等行業智庫作用，承擔了國家和地方電力能源規劃項目。組織實施了一批關鍵技術和前沿技術攻關，取得了包括國家科技進步特等獎在內的數百項重大科技成果，形成了獨具企業特色的科技創新體系。這是能建自身的優勢所在，也是發展的動力源泉。

事實上，在電力創新史上，能建從未缺席。從新第一家電力設計院到第一批火電廠，從萬里長江第一壩到第一座核電曙光，從第一台百萬千瓦火電機組到第一條特高壓線路，能建曾經創造過無數個「第一」。

當前，世界主要國家紛紛尋找科技創新突破口，能源領域跨國公司都在竭力搶佔新興產業和前沿技術的戰略制高點。實踐證明，高端核心技術花錢買不來，市場換不來。核心技術受制於人，是企業大而不強的癥結所在。只有把核心技術掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發展的主動權。

在參與全球競爭中，能建提出了加快科技進步的新目標，將把握能源發展從對資源的佔有轉變到向能源高科技突破的大趨勢，瞄準行業制高點，不斷開發核心技術，發揮科技引領作用，再造行業優勢。

為此，能建已經提出，在實現國內一流向國際一流邁進過程中，「必須在更高層次上構建開放創新新機制，以更加主動的姿態融入全球創新網路，以更加開闊的胸懷吸納全球創新資源，以更加積極的策略推動技術和標準輸出，努力搶奪技術創新的先機。」

正如歷時7年半，完成「天眼」工程核心結構——饋源艙饋源塔設計工作的能建建設者所言，六座支撐塔的精良設計，讓FAST這座巨人在仰望無盡星空的同時，站穩了腳跟。有理由相信，未來一批「叫得響、數得著」的科技成果，將不斷從能建走出，助益能源行業發展。

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