激勵幹部幹事創業更需內生動力

近日，湖南益陽市委六屆三次全會審議通過了《關於進一步激勵幹部幹事創業的若干意見》,從「用人導向」「考核評價」「獎勵制度」等7個方面激勵幹部幹事創業。讓幹部有盼頭、有想頭、有奔頭。（7月24日 《湖南日報》）

如何最大限度地激勵幹部幹事創業，關係到國家方針政策的落地，關係到政府機構的工作效率，更關係到人民群眾的滿意度。如果在老百姓周圍，充斥著一大批不願意幹事，整天無所事事，「一杯茶一張報紙」度過一天的幹部，那麼老百姓便會認為，財政供養人員是多餘的。各個地方都在致力於出台各類意見，從制度機制入手，激勵幹部幹事創業。實際上，政策常提，就在於收效甚微。要激勵幹部幹事創業，還得從幹部的內生動力入手。

翻開各地的激勵政策，我們可以發現，保障層面可謂面面俱到。就如湖南益陽市的《意見》來講，這份激勵意見從政治、生活、精神、經濟和保障層面入手，最大限度地釋放激勵效應。諸如制定無任用推薦（即非定向推薦）優秀幹部工作辦法，把平時一貫表現優秀、關鍵時刻靠得住、工作實績突出的幹部選准用好。實際上，對於幹部來講，好與不好，並不是自己說了算，還得老百姓說了算。表現優秀的標準也較為模糊，而關鍵時刻也多隱藏著機遇，更何況，對於更大部分黨員幹部來講，有限的職務也是杯水車薪。對於數量龐大的基層幹部而言，這些只是「鏡中花水中月」，在他們心裡泛不起多大漣漪。

不可否認，要激發乾部的幹事創業熱情，這些政治、生活等物質保障不可或缺，但是更為重要的是精神層面的激勵。只有讓黨員幹部產生了內生動力，才能成為恆定的激勵元素。而內生動力來自何處？就來自於對幹部的關心關愛，在於對基層幹部政策的真正傾斜，在於入職前的崗位分析，在於入職后的常態化培訓學習，讓黨員幹部切實感受到，這不僅是一份工作，更是一份事業，從而讓每個人都能夠擁有提升的機會，而這種提升與升職無關，更在於個人價值的體現。

讓黨員幹部感受到自己能夠在工作中得到提升，能夠在幹部管理中感受到尊嚴，能夠在幹事中找到樂趣，這才是讓幹部有盼頭、有想頭、有奔頭的良方。（晏一琳）