創業為什麼要合伙人，有什麼優勢和缺點!

大家都知道，創業並不是註冊個公司，然後花錢讓員工做出一個產品那麼簡單，也因此創業者時長感到疲倦、煩惱，有時候就會想要是找個合作夥伴呢?是不是什麼事情都可以有個人商量了!

一個人單打獨鬥創立公司，在很多方面，都必須要有果斷的判斷力，在此期間，沒有任何人去給你依賴，也沒有人幫你分擔其中的種種壓力。當然，也有單獨創業的優勢。

分析一個人創業的優勢和缺點

首先，我們來看看一個人創業的缺點：需要自己做的決策很多，時常會有疲憊感。如果創業者的決策有一點疏漏，自己將會承受很嚴重的後果，無疑給自己的心裡也帶來了很大的負擔。

對於新的思想，還是很多的小點子湊到一起，才會有一個更完美的創新，因此一個人創業很難腦洞大開相處新穎的點子。

其次，就是一個人創業的優勢

面對問題做出認為對的決策，會比多個人商討要快很多，同時，也不會因為意見不合，鬧出不愉快的事情。

發展方向更為清晰，因為公司的方向盤就在你自己的手中，不管是前進的方向還是對職員們的指責，你會更加清楚。如果你的團隊根本都不知道公司的方向時，又怎會知道自己的需要努力的方向在那裡呢!

有利有弊，該不該獨立創業呢?

看以上總結也知道，利弊都互相存在，說實話，我個人認為有一個合作人，還是很不錯的，因為獨立創業真的太難了。

很多時候我們看待問題都太簡單化了，比沒有合作人更加糟糕的事情，估計就是找了一個不適合做合作人的人。

如果合伙人十分糟糕，帶來的只會是壞處，在公司一旦內部出現了分歧或是矛盾，將會大大提高了創業失敗率。這就得不償失了。因此找合作人，必須從全方面考量，是否適合做你的合作人。

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