還在羨慕別人家的年終獎？任老闆這碗「毒雞湯」我先干為敬

每到年底，年終獎無疑成了忙碌一整年的上班族唯一關切的敏感話題，畢竟這直接決定了大家過春節的「姿勢」。而這項新的年俗，也越來越成為曬福利的營銷工具。

這不，這還沒放年假呢，關於年終獎的新聞已經鋪天蓋地，比如送歐洲豪華游的明星老闆、領300多萬的「職業農民」、網紅公司給女主播發百萬現金等等。現貨島注意到，有消息稱，華為定了1500億的年終金額，入職三年能分到18萬（消息準確性值得懷疑）；有人爆料說阿里月薪2萬的員工，因為表現不俗，拿到的年終獎相當於發了100個月的工資。當真讓人感慨，小時候是「別人家的孩子」，長大后也未能逃脫「別人家的老闆」的命運。

目前最扎眼的當屬九鼎投資了，前幾天曝出九鼎投資年終獎1.76億元，67個人分，最多的幾個人拿上千萬，雖然累積幾年一次發放，雖然喝湯的只分到40多萬，到手還要交不少稅，但在眾人眼裡還是大寫的「羨慕嫉妒恨」。1.76億元的年終獎是什麼概念呢？據現貨島了解，在最近統計中新三板凈利潤超過1.76億元的公司只有54家，也就是說九鼎這年終獎超過了90%新三板公司一整年的盈利。

當然了，想借著年終獎給公司做把營銷，周報數據還是要好看的，九鼎投資近年來營收和利潤增長迅猛，2016年10月底發布的三季報顯示公司凈利潤同比增長超800%。

九鼎投資2016年三季報

有錢任性的獎金和賬面漂亮的財報背後，九鼎投資的企業文化也挺引人注意，尤其是2015年「蛇吞象」式拍得中江集團100%股權之後，這個企業就被貼上了「狼性」和「野蠻」之類的標籤。

分配激勵制度一直都是企業內部管理的重要一環，而「血惺」的激勵制度也造成年終獎的發放呈典型「二八分化」特徵。手裡有資源，能拉來資金和項目的員工就分得多，基層員工和後台崗位相比之下就非常少。這很容易讓人聯想到同樣崇尚「狼性」文化的華為。華為總裁任正非對年終獎有過一番令人印象深刻的評論，他說：年終獎制度太落後，要強調過程獎、及時獎，看貢獻給錢，員工才不會一勞永逸地吃大鍋飯。不僅如此，他還要分級界定三個員工層次：普通勞動者，正常保護他們的利益；一般奮鬥者，可以拿到還不錯的報酬；有成效的奮鬥者是公司需要的，是可以拿錢堆起來的人才。

任正非有句話說得特別簡單粗暴：

經常看到調薪的時候有人說好幾年沒漲了，該漲工資了，為什麼？他的勞動質量進步了還是貢獻大了？如果沒有，為什麼要漲工資？

好吧，對於搬磚一年好不容易熬到頭的廣大「偽先進生產力」們來說，這話多少有點傷感情。不過在大家曬朋友圈相互傷害，羨慕著人家的年終獎而為自己憤憤不平的時候，這簡單粗暴的一番道理還真不失為一碗可以先干為敬的「毒雞湯」。（現貨島綜合 金十數據）