重磅！紅嶺創投清盤P2P業務，一個時代落幕了

作者：牛交所 牛姐

今天，成立8年、累計交易規模超過2570億的，行業排行前十的P2P平台－紅嶺創投宣布將清盤P2P業務，3年內將完全退出網貸市場。

網貸沒有利潤只有風險？

這個消息，是紅嶺創投董事長周世平，在紅嶺創投論壇區自己爆出來的。原文：

「網貸不是我們擅長的，也不是我們看好的，這塊業務最終會被老周清理出去，只是時間而已。

為什麼要清盤？網貸有規模，有不良資產，沒有利潤，一堆人操心老周什麼時間跑路，不想他們太累！」

為什麼還沒清盤？ 一是因為還有前幾年積累下來的不良資產需要處理，二是新的轉型還在過渡中；

清盤是否可行？清理完不良資產，正常處理完現有網站的到期產品，讓投資者安全上岸，你說行不行？

什麼時候清盤？過渡期大概三年，2020年12月31日到期，將現有產品全部清理完成。

紅嶺創投以後做什麼？做該做的事，做擅長的事，為值得的人付出！

實際上，老周說的「網貸業務有不良資產，沒有利潤」，倒是大實話。

然而其實國內做網貸業務，模式也不盡相同。

而紅嶺創投的模式，前有監管，后又壞帳，還要突破P2P本身的「中介模式」，勉強為不良資產「兜底」，本身就是難以為繼的。

紅嶺創投模式本就難以為繼

前有監管

牛姐前天才剛寫了「金交所」被監管叫停，而導致陸金所也躺槍的事（原文鏈接在末尾）。

然而陸金所僅僅是部分產品線採用此模式。紅嶺創投，才是做大額企業標的，最突出的一家。

紅嶺創投每個債權動不動就一千萬以上，早已背離了P2P做小額、普惠金融的本意，更何況很多產品都涉及到，近期監管明令禁止的「金交所」合作模式。

金交所模式，實際上是把大額標的拆分成小額，變相突破監管要求的「持有人總數不能超過200人」，以及「只能面向特定對象發行」等監管紅線。這種創新，有如下風險：

• 大眾是不具買這個產品的風險識別能力與風險承受能力的

• 經過了層層包裝的產品，中間鏈條越多，出現問題的可能性越大

監管風暴下，你不退出這樣的業務模式，也會有「上頭」讓你退出。

後有壞帳

紅嶺創投壞賬率不低，這也是為什麼「老周」在文中很直白的說，網貸有「不良資產」。

紅嶺創投壞賬高峰時，累計壞帳一度達到8億元左右。

今年三月，周世平曾公開表態，"如果現在清盤，初步估算損失可能在八億元左右。"

2016年以來，紅嶺創投曝出過兩筆大的壞賬：

• 輝山乳業關聯公司擔保本金5000萬元債務。6月5日，輝山乳業發布公告，紅嶺創投5000萬元債權在優先處理範圍內。

• 大連機床股權質押本金15000萬元，該公司在資產重組中。

以上標的都是典型的「大額企業債權」，一出事都是幾千萬幾億的， 一筆壞賬對平台的壓力都是巨大的。

所以即使要清盤退出，紅嶺創投面臨的壓力也不小啊。這才需要3年時間來完成這個「清盤」。

"我希望通過紅嶺控股整體化解這個風險，因為還要墊付投資人利益，我們希望通過三年的時間才能把整個不良完成，紅嶺創投需要三年的時間把這虧損彌補。"周世平在此前的一次受訪中說。

兜底？你到底是P2P還是銀行？

實際上，這次周世平突然自爆要退出P2P行業，直接導火索很可能是因為，前段時間，因為有一個數百萬的標的逾期超過1年，處置進展緩慢，於是周世平自己掏錢還給了投資者，但本息墊付是不符合監管層對網路信息中介的相關要求的，於是很多投資者指責其「不守規則」。

為此，7月26日晚間，周世平發帖《操心的人這麼多，真夠閑的》，稱：

你不是投標的人，體會不到投資虧損的痛；你不是老周，大可以站著說話不腰疼；因為你就是你，唯恐墊付別人少了你的那份；別跟我扯規則，某一天損傷到你本人，會來跟老周講規則嗎？」

...產品天然缺陷本就不看好，加上當時管理不到位，甚至出現低級錯誤，這是紅嶺創投本應擔負的責任。

...請各位放心，過去沒有現在沒有將來也不會勉強任何人來紅嶺創投投資，來去自如，你們拿了利息，紅嶺做大生意規模，兩不相欠。

這段話，你可以理解為周世平是「真性情」，為投資人著想。

然而，如果是要為所有不良資產兜底，那麼紅嶺創投就是P2P, 而是銀行了。

P2P平台本身就是作為投資人和借款人中間的信息和風控中介的角色，是不應該存在這樣的「兜底」行為的。

一般來說，有些平台的做法是，為這些投資產品上一個保險，讓保險公司去負擔可能出現的壞賬。無論如何，都不應該直接給標的「兜底」，否則，這跟銀行的角色有什麼區別？

如果真要做銀行的業務，那麼就應該像銀行那樣，承擔相應的合規要求，要提取準備金，等等。

但是如周世平所說，網貸業務自身還不賺錢呢，更別說有按照什麼風險管控要求提取準備金了。

從風險管控角度來說，這種壞賬率很高，平台承擔「剛性兌付」，還沒有一定的風險準備金的模式，根本無法持續運轉。

所以周董事長說，「這不是我們擅長的，也不是我們看好的。」

是的，牛姐也不看好。

野蠻發展的時代已經過去了

當世界處於一種野蠻生長的階段，很多疼痛都會被掩蓋。然而當有一天風口不在了，政策不支持了，留下來的自然是日益加劇的疼痛。這個時候，要不落幕，要不轉型。

當然，牛姐不是說金融創新就此落幕了，而是這種野蠻生長的時代，已經過去了。而這種野蠻生長，本來就不是自然的狀態。

比如紅嶺創投，雖然周董事長一副「深深受傷」的樣子，但是這樣的模式，不也快速發展了8年嗎？若不是在自由的土壤下，又怎能發展到可以跟以前一些正統出身的金融機構分庭抗禮的？

紅嶺創投不正是靠著自己「不看好」的網貸業務，做到控股A股上市公司，拿牌照，完成對傳統金融行業的逆襲?

如今即使要退出網貸業務，但也積累了足夠的「轉型「的資本，這已經是監管層對創新的莫大鼓勵了。

實際上的監管層，對於金融創新，已經是相當寬容的了。大家可以去看看，網貸的鼻祖，Lending Club , 在美國接受的是什麼樣的監管。而的P2P行業，雖然也是「取自」美國的創新，但是在的發展有過之而無不及，更是成為全民普及的理財方式，要在其他國家，根本無法享受這樣的待遇。

這些已經在過去幾年發展成大平台的網貸平台，已然是沾了這個高速發展的時代的光了。如今經濟調整階段，該轉型的轉型，該收斂的收斂，一切本應如此。

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