從領導的視角看員工以及員工的跳槽

值此學生就業與跳槽的高峰時期，想跟大家聊聊有關職場的話題。

大家可能都看過關於跳槽的各種雞湯。可能大家在職業生涯中都會經歷若干次的跳槽。跳槽的原因，真的很多。因為大家屁股所處位置不同，所以自然想法就不同。

打工的基本都喜歡把自己跳槽說成「把老闆炒了」，然後洋洋得意地去找下一份工作，嗯，有的跳槽前已經找到下家了。

但從領導的角度來看員工的跳槽，確實真的不一樣。

葛優大爺說過，二十一世紀最缺的是什麼？人才！可什麼是人才？可咱泱泱大國，最不缺的就是人，缺的卻是「才」。

大家可能都聽過一句話，傳說還是馬雲說的——「 員工為什麼會跳槽？無非兩條：錢，沒給夠；心，傷著了。 」 我覺得這無非是自我安慰和自我麻痹的最好的說辭了。

跳槽本質是什麼？

錢沒給夠？或許是你做的根本不如你自我感覺的那樣良好；

心傷了？可能只是你自己的一種矯情。

那麼，我們換一種思維來看員工的跳槽，對，就是站在領導的角度看員工以及員工的跳槽。

其實，除了各種走後門走關係各種二代當上領導的，絕大多數的領導還是都從基層幹起來的。那麼，這些干過基層的人，絕對不是傻子，也絕對不是瞎子。換句話說，你在工作中的各種偷工減料，磨蹭，偷玩手機，借故一天上N+M次廁所等等磨洋工的行為，你的老闆都看在眼裡，他/她當不當面說不說你，可能原因很多，但你要記住，你的所作所為，領導們都記在心裡了。

同理，如果自己的下屬非常勤快，說一件事兒，他/她能舉一反三觸類旁通，未必需要他/她拍馬屁，也未必需要送禮，但這樣的員工，一定也都讓領導們記在心裡了。還是那句話，能從基層踏踏實實幹起來的人，既不傻也不瞎。

你可能說，領導又沒看見，他/她怎麼知道我怎麼樣。

放心，領導都會通過他們自己的途徑知道他們想知道的事兒的。

對於領導來說，大多都希望自己的屬下有更大的格局，比如普通員工要有經理的思維，經理要有副總的思維。其實，如果遇到這樣的領導，你就偷著樂吧，因為這是給了你機會去思考大局。但往往很多員工卻只想著自己在單位待著舒坦點就行了，當然，工資也是要定期漲的。可是，對領導來說，你既沒有當領導的格局和智慧，也一直在得過且過，但在工資方面卻一直很有追求。這種行為與結果的不匹配，也會讓領導覺得員工沒什麼培養價值。

換句話說，如果這個員工干工作積極主動，還能幫著領導或其他同事做一些工作，那麼，領導一定希望這樣的員工能留下來，怎麼留人家，職務提升和增加薪金是兩個最直接的舉措了。所以，提誰不提誰，漲不漲工資，漲多少，真的很大程度是取決於你的位置和能力的。

張蘭說過一句話：能給公司創造價值的員工才有價值。

這話聽起來很資本家，但實際上，任何一個公司的老闆都會這樣想。畢竟人家公司不是慈善機構，盈利才能讓公司生存或更好地生存。在一個公司里，大家都得過且過，如果公司有一天倒閉了，作為員工可以走人找別的公司繼續求職，但對於老闆來說，損失的可不僅僅是金錢了。

同樣，領導最不希望失去的員工是那種勤勞、踏實，不在工作上斤斤計較，還能幫著公司要麼提升工作效率，要麼創收的。這樣的員工離職，是公司的領導層最不願意看到的。但更多時候，很多混日子的員工，或者是不適合工作節奏的員工的離職，反倒讓領導們舒了一口氣。

但往往後者，會堅信自己能力杠杠的，在這個公司乾的不開心，可在領導的心中，這樣的員工，真心是那種任何人任何時候都能隨便替換的人。

最後要說的是，企業在招人的過程中，在看簡歷的階段，很看重的是這個人的離職率。基本兩三年內跳槽兩三家、甚至三四家企業的，基本都很少考慮。因為用腳後跟都能想明白一件事兒：他/她頻繁跳槽，只能說明這個人缺乏職業方向，如果跳槽一兩家是企業不合適，但頻繁的跳槽，只能說是這個人有問題。沒有企業希望自己成為這個人履歷上又一個短期的符號。

說了這麼多，關於是否跳槽和如何干好工作，您明白了嗎？