文 | 海菲寺 圖 | 來源網路
每期一簽:人生最偉大的五個字可解決一切問題:習慣就好了。
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8月8號晚,舉國震驚的著名景區九寨溝,
發生7.0級地震,
這是一場不可抗力的自然災難。
渺小的人類,在大自然脾氣爆發時,
只能選擇聽天由命。
那裡當時有超過3萬的遊客,
包括我的一位家鄉好友,
他是一名某旅行社的金牌導遊,
專門負責廣州至九寨溝的全陪團領。
當天晚上十點左右,
當手機上的新聞標題彈出地震的消息時,
我馬上打了他的私人號碼,想問他是否安全。
試了打好幾次,電話里都是提示無法接通。
我就知道,他肯定在那裡,
因為這個號碼他從來沒有關過機。
祈禱著只是地震破壞了那裡的通訊設施導致。
懷著糾結的心情過了一晚,第二天一早,
我再次撥通了電話,這一次,電話接通了。
聽著他說,我沒事,大家都安全,
只是大巴車上的一塊玻璃被流石砸裂了。
我糾結的心才放鬆了下來。
02//
在他發了一條朋友圈「我和全團成員40人,
完好無損,勿憂!」之後,
我便隨時關注著他的朋友圈動態。
「所有能吃飯的地方都沒有了,
有幾個沒帶吃的團友問我有沒有吃的,
我就把我和司機所有能吃都給了他們。」
「餘震還是能感到大地的搖晃,
現在水和吃的最重要,還得不斷去找,
願平安度過,所有團員都安全。」
「和司機商量了,決定帶大家上車回成都,
不過得繞上百公里路,
團里有幾個團員不理解,
我會努力溝通,畢竟生命安全第一,
我是主要責任人嘛。」
……
幾經周折之後,
於8月10號全團終於安全返回成都。
《導遊人員管理條例》中其中一條關於安全的導遊職責:在旅遊過程中維護遊客的人身、財物安全,處理突發事件。
好友能擔起金牌全陪團領這個頭銜,
說明他是一個勇敢、非常有責任感的人。
看到好友應對突發事件的行動作為,
我深感他對自身崗位責任的高度負責。
心裡滿是敬佩。
03//
8月11號早上,
我看到好友的朋友圈更新:
「白雲機場已安全落地,所有人不用牽挂。」
我便約了他晚上見面,聊聊這次經歷。
但,下午他給我發了微信,
說今晚過不來,有幾個人維權,在公司鬧,
是他前天九寨溝全陪的團友。
我問維的什麼權?
他給我截了個圖,內容大體是:
1)九寨溝的酒店沒住,要退;
2)就吃了兩包速食麵,餐費要退;
3)一條項鏈在下車的時候丟了,要賠。
4)以上三個不能滿足,不罷休,上法院見。
雖然我不是搞旅遊這一行,但我一看,
火馬上就來了,心裡只有一種感覺:
這特么真不是人!
客戶就是上帝,沒錯,但那是良知的客戶,
沒有良知的客戶,是惡魔!
景點酒店你沒住成,你覺得虧了,要維權;
特色美食大餐沒吃成,覺得太不值,要維權;
舒心之旅變成驚魂未定,精神創傷,要維權;
要是放在平常的旅行經歷,
以上這些意識是非常有必要的,
每個人花了錢就應該得到應有的服務,
這是權利。
但,這次可是地震吶,還是7級的!
大家能完好無損地從鬼門關返回安全地帶,
不是應該心存感激,感謝團領,
感謝命運,感謝神靈么?
說好的災難無情,人有情呢?
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先不管旅遊法里的免責規定「因不可抗力或者旅行社、履行輔助人已盡合理注意義務仍不能避免的事件,合同不能繼續履行的,旅行社或旅遊者均可解除合同。」
就從當時的情況來看,我問你們:
地震是不是沒辦法預測的?
地震發生后,
是誰最先沖在你們前面保護你們人身安全的?
是誰在你們肚子餓了口渴了的時候,把全部能吃能喝的都給了你?
是誰在熬了兩個通宵繞了上百公里路,只為把你們安全送回?
有沒有把你在半路丟下不管,
多繞的那些路程有沒有向你多收一分錢?
問問你的良心,是真缺這錢,還是本性這樣?
在災難過後的過度的維權,我只能看到你:
錢比命更重要!
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經濟學上有個著名的理論:損失厭惡。
人們面對同樣數量的收益和損失時,
認為損失更加令他們難以忍受。
這反映了人們的風險偏好並不是一致的,
當涉及的是收益時,人們表現為風險厭惡;
當涉及的是損失時,人們則表現為風險尋求。
車上一共40人組團,在地震發生的時候,
大家風險偏好在於怎麼活命逃出危險,
而並不會去想酒店住沒住,風景看沒看,
大餐吃沒吃。
他們對可能出現的意外受傷表示厭惡。
當全員完好無損地返回到安全的地方時,
厭惡度大大降低,心情的愉悅度提高.
於是便開始出現兩種情況:
第一種是感激司機感激領隊,
把大家從那麼危險的地方安全送回;
第二種是開始埋怨這次旅行的糟糕,
把自然災難導致的結果歸結於他人身上;
這是心理平衡效應調節的不同所導致的結果。
大部分人會是第一種情況,只有極少數是第二種。
第一種人平衡的是這次旅行經歷與生命的完整度。
他們會覺得雖然已經付出了旅遊的成本,
但與地震後生命的完整無損相比,
安全返回才是最重要的,
他們所表現出來的更多是理解與感恩。
第二種人平衡的是這次旅行經歷與所享受到的服務的完整度。
他們會認為既然已經付出了旅遊的成本,
在地震過後,即使人身安全得到了保障,
依然難以接受沒享受到原本的服務而心生憤恨,
他們所表現出來的更多是一副無理取鬧,
氣勢咄咄不饒人的人性之惡。
06//
行為無度,慾壑難填。
維權過度本質上是一種認識錯誤,
他們本著自己是顧客,是上帝,
就可以隨意踐踏商家的底線,
往深一層看,就是得寸進尺的思維。
得寸進尺如果用在商業談判上就是一種頭腦,
但如果是在日常交際其實就是一種病態。
太精明的人的確過得很累,
他們算計著別人,占別人的便宜。
他們肯定也會揣度別人,
認為別人也可能在算計他,
也可能要侵佔他的利益,因此,
他必須處處提防,
時時警惕,小心翼翼過日子。
曾有人問我,
遇到得寸進尺的人和事該怎麼辦,
一時間倒也拿不出什麼好的主意。
後來仔細觀察了一下周圍,
發現多數的人遇到得寸進尺的人都會有點打怵,或敬而遠之,或避猶不及。
當然也有互不相讓,互不買賬的主,
偏偏要決出一個雌雄高低。
那可就是「釘頭碰到鐵頭」,
少不了有一場熱鬧好戲。
我對那種斤斤計較、吃不得半點虧的人打心裡並不喜歡,也看不上眼,
卻總覺得多少還能夠容忍,能夠理解。
但非常的討厭那種得寸進尺的事,
也鄙視那些得寸進尺的人。
當然,這裡的「得寸進尺」是僅指貪慾而言,
決不是「努力不懈,循序漸進」的褒義。
可能是因為前者,
僅僅只是為利爭取自己應得的那份利益,
總體上應該是屬於「維權」的範疇。
而後者,
卻還想方設法盡量地多佔別人的便宜,
大有因貪得無厭而不擇手段「侵權」他人的嫌疑。
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現實就是這樣,由不得你喜歡還是厭惡,
得寸進尺的人該出現的照樣出現、
得寸進尺的事該發生的照樣發生。
如果說這樣的人和事只是出現在社會上,
與你沒有什麼大的相干,
你完全可以抱著「眼不見,
心不煩」的心態,來個「惹不起,還能躲得起」。
無論最後好友的公司會如何處理這個事情,
但我都絕對支持我的朋友—那些堅定勇敢,
當突發事故時總沖在最前面保護他身後一群人的朋友。
自然的災難無可避免,令人心痛,
可比它更可怕的,是人性的災難,
更是一場悲劇!
END
公號:海菲寺