公司招不到人才？很可能是出現這些原因了

「21世紀什麼最貴?人才!」 在電影里《天下無賊》中有這麼一句台詞。為了促使公司朝著既定的方向前進，就需要招聘到適合的人才來彌補空缺的崗位，保障公司的人力資源支持。那為什麼公司找不到人才呢?很可能是出現這些原因了。

1.HR不懂得如何篩選簡歷。簡歷是求職者的敲門磚，也是HR面對人才的第一個信息口。人們都喜歡追求更好的，但對於公司來說合適的人才才是重要的，不一定高學歷、高背景的人才就一定適合。最好是按照公司的崗位說明書的標準進行篩選，比如說學歷、專業相關性、職業發展經歷、年齡、跳槽頻率等等信息進行參考，不要將合適的人才都拒之門外。

2.面試時的專業度不夠。面試時若沒有把握好問話的尺度，就難以做出準確的判斷。面試時最好根據求職者的簡歷進行精心的準備，不要只是單純隨意的問一些無關緊要的問題，應該針對重要的內容和信息進行提問，以免影響對求職者的全面了解，以至於影響判斷。

3.完善公司招聘流程。比如說對於一些人才由人力資源部門和用人部門一起參加，重要的關鍵崗位初試過關後由公司高層參加複試，在這個過程中，HR可以提出一些關於人才的看法，比如註明這個人才與相關招聘崗位的特點等等，給高層或用人部門一些意見支持。同時，HR要把控好整個招聘過程的面試體驗，不要給求職者留下不好的印象。

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