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關於比特幣,區塊鏈和ICO的三兩事

(一)

最近呢,通過比特幣上漲的一波,很多人都直接懵逼了。幾乎就是幾天的時間翻了一倍,從8000塊一個單位的比特幣價格,上漲到了最高的時候接近20000一個單位比特幣。

區塊鏈典型的代表形態就是比特幣了。很多人可能對這個東西的概念,還停留在他是不是一個特定顯示的幣。很多的媒體的記者,在寫道比特幣的時候,都會把量詞變成是一枚比特幣。我就納悶了。

這是一個很有意思的事情,主要包括了這些關鍵詞。

1,去中心化,意思就是他是自治的,所謂的自治,我們日常所能看到的自治,都是相對的自治,但是區塊鏈技術或者說比特幣技術,是真的就是自治的。你的任何一筆交易的行為,會被整個網路節點紀錄,這是很猛的事情,就相當於,以前我們用互聯網的服務,是要有一個伺服器作為中間傳輸信息和存儲交互信息的一個中轉站,如果一旦這個伺服器出現問題,就會出現訪問不了的情況,但是去中心化的邏輯狀態,就是,所有人的參與構成了整個伺服器,任何一個人都是參與者,任何參與者都被紀錄,而且規則都其實是一樣的。

2,不可逆的。如果可逆,意味著,世界上很多的存在是可以被改變的,或者說,你們看到的真相可能不是真的真相。但是,在區塊鏈的技術裡面,任何的一個行為,都不可能被退回去,也就是,如果你從你的比特幣錢包地址發送了一個單位比特幣到我的錢包地址,那這件事情是不可逆回的,他在整個環境中,這個行為就被紀錄了,一旦被紀錄,意味著其他人也都會被同時紀錄。這就是最簡單的邏輯。所以任何一個人,想要逆轉這個事實,那幾乎是不可能的。

3,世界連通。最近比特幣的整體行情上升,眾說紛紜,總之有很多種的說法,其中一個說法是,日韓的這幫子傻子,尤其是日本因為承認了其支付價值,而且是官方的行為,那意味著日本都開始承認比特幣的某種貨幣行為的價值。推理就是,因為日韓的很多傻子散戶參與進來炒作,所以,就水漲船高,然後比特幣一高,就推動著目前全球的其他的交易量比較大的虛擬幣的價格提升。但是呢,另外一個邏輯,是我個人理解的。這一波整體比特幣價格上漲,可能原因就出在一個問題上。有參與比特幣及其他的虛擬幣的交易的小夥伴一定知道一個事情,那就是,國內幾乎一流的交易平台上的比特幣錢包的提現已經停止了。什麼意思呢,意思就是,你在比如,雲幣網用人民幣購買了1個單位的比特幣,然後你想要把這個比特幣轉移到其他的平台,尤其是國外的平台上,那告訴你這件事情已經辦不到了。

但是,問題來了,因為比特幣是可以跟其他的幣互相轉化的,人民幣也可以購買其他的幣,所以,一定就可以做到一件事情就是,你比特幣提現不了,你可以用人民幣換成是以太坊,ZCASH等,然後通過這些轉移到相關也有交易的平台上去,然後用這些錢包換成當地的法幣,直接也就洗錢出去了。

所以,任何通過行政手段來完成的這個事情,基本上就是扯淡了。

(二)

關於ICO,官方有一些標準化的解釋。

如下摘錄:

ICO是Initial Coin Offering的簡稱,顧名思義,是以初始產生的數字加密貨幣作為回報的一種籌措資金的方式。ICO改編自證券界的Initial Public Offering(首次公開發行)一詞。就本質上而言,ICO也是一種『公開發行』,只是把所發行的標的物由證券變成了數字加密貨幣。

ICO回報的幣(Coin)有價值嗎?

數字貨幣是區塊鏈內置的代幣,一般來說,都是作為區塊鏈平台的流通與傭金結算貨幣,是區塊鏈商業生態鏈中不可缺失的一環。目前,數字貨幣在全球100多個國家均可自由交易(當然在一些神奇的國家,現在還沒搞清楚怎麼會事情但是很多人已經在玩了,所以得適當控制風險)。2010年,有人用價值25美元的比薩餅優惠券換到了10000比特幣,這是比特幣首次建立起自己的公允價值。目前,比特幣的市值大約為400億美元(百度公司的股票市值大概是650多億美金,京東的市值是572億,你們可以比照下,但是呢,這種對比其實是非常不科學的比對方式)。同樣,以區塊鏈智能合約平台而著稱的以太坊,其代幣以太幣(ETH)的目前匯率價格約220美元(發稿的時間是2017年6月2日)。區塊鏈平台的代幣價值取決於項目本身的商業潛力、開發者社區規模的大小、用戶活躍度與市場認可度,請謹慎選擇靠譜的項目。

歷史上知名的ICO項目有哪些?

以下按照時間順序,列出有代表性的國際ICO案例:

- 2013年7月,Mastercoin(現更名為Omni):可查的最早ICO項目,通過meta-protocol拓展比特幣功能,募集5000 BTC。

- 2013年12月,NXT(未來幣):首個完整的PoS區塊鏈,曾經神秘的開發者,持續發展的強大社區。ICO神話:募集21 BTC(是的你沒看錯,21BTC,約等於當時6000美元),市值峰值曾到達過1億美元。

- 2013年-2014年,Bitshares(比特股):曾經的「數字資產二代幣三劍客」之一(另外兩個為NXT和CounterParty),國內數字貨幣界口水之源,毀譽參半。其社區培養了國內大量早期ICO以及數字資產愛好者。筆者:據說這群人目前大多數活躍在上海,早些年,我也參與過瘋狂得BTS,然後跌成狗,好在早些年沒有錢,所以基本上損失也不算什麼損失。

- 2014年7月,Ethereum(以太坊):ICO時募集3萬餘個比特幣曾創下紀錄。將智能合約理念推進到極致的區塊鏈項目,讓全世界重新認識區塊鏈公有鏈的項目。近兩年最成功的ICO,也是至今為止除比特幣以外市值最高的數字貨幣/區塊鏈項目。

- 2015年3月,Factom(公正通):雙代幣設計,首提存在性證明的區塊鏈商業化以及由此導出的基金會與公司雙機構設置。

- 2016年3月,Lisk:以太坊挑戰者,利用側鏈的Dapp解決方案。

- 2016年5月,TheDAO:等值1.5億美元破世界紀錄的ICO眾籌,非典型ICO(其本身不是區塊鏈)。向世界大聲宣告智能合約時代到來后一個月即被黑客攻克,在歷史上刻下了深深的雙重驚嘆號。

如何參與ICO?

幣眾籌支持兩種支付方式:人民幣和比特幣支付,以及最近比較流程用以太坊來支付。

其實,怎麼理解這個事情呢?還是可以用一些人話來做一些解釋。怎麼講呢?就是,你呢,想要干一個事情,然後這個事情是基於區塊鏈相關技術的,所謂區塊鏈相關的基礎內容的,請查看,昨天寫的那篇文章的一些基礎概念。

然後呢,我想要干這個事情,就是要投入啊,所以我得籌集資金啊,所以我得像企業上市一樣,得發一個招股說明書,告訴你們我打算做什麼,我們的團隊有誰,然後你們就放心大膽來吧。

然後,我呢,這個事情開發需要一段時間,你們投資給我的虛擬幣,我先用代幣發給你們,相當於說,你們現在拿著原始股票的憑證,然後在一些平台上,你們直接通過這些原始憑證來互相交易。

過了一段時間之後,你們所投資的東西,我們已經開發好了,然後我們直接告知所有的玩家,你們可以來很多平台直接交易了。原始股東,也不用禁售,分分鐘就可以套現了。

這就是大概的理解了,當然我也只是半瓶子醋,所以,我講的只能是我理解的,也一定是有可能是錯的。

當然,很多的ICO,因為各種各樣的原因,最後其實是眾籌失敗的,那是因為,老百姓也不是傻逼啊,相比起那些個新三板公司原始股份售賣的套路來說,ICO已經還算是業界良心了。至少,你努力去搶,都還是有機會能夠搶到的。除了,昨天晚上,在一個地方看到一個傻逼幹了這麼一件牛逼的事情。

這個眾籌的區塊鏈叫BAT(取名字也是會取的),然後,很多玩家,都知道這個事情一定要參與,所以呢,大家就可以開始討論了,怎麼辦呢?然後這裡面有一個意見領袖就跳出來說了,哎呀,這個嘛,大家就稍微支持下就行了,不要那麼在意的啊。

結果呢,這個傻逼一轉身,就集結了他自己的兄弟姐妹,瞬間把整個BAT的眾籌的ICO幾乎90%以上都購入了。簡直腹黑的一逼啊。

所以,基本上這樣就廢掉了,沒有辦法玩了,你們要玩自己玩去吧。真的是浪費了這麼一個好名字。

(三)

今天花了一些時間在研究國外的有一個應用平台叫imtoken,你們可以下載試試,當然,如果你是IOS用戶,你首先得學會一件事情就是,把你的蘋果賬號修改成境外的,而不是國內的。

因為在國內的應用市場中,這個應用是下載不了的。

之所以研究這個,是因為目前一些新銳的所謂ICO的平台和標的,發覺多次有提到這個應用。這個應用創設了一些新的比較好玩的秘鑰的機制。

而且呢,這個應用直接就可以接入國內的一些交易平台,分分鐘就可以直接在這個應用上完成交易。數據,幾乎與平台本身隨時相同的。

另外,這個功能比較類似的,我說的是交易部分,國內有個神奇的公司叫做SOSOBTC,這個公司,之前好像在創投圈沒啥聲音,但是,目前他應該算是國內最大的虛擬幣交易平台的數據提供商了吧。

而且,也可以有同樣的功能,你雖然登錄的是某幣網的交易賬號,但是你直接可以在其他的應用中直接完成交易,數據,幾乎完全一致。

這是個什麼邏輯呢?

就是目前很多的應用主體,或者產品主體,或者平台主體。任何一個事情都想要自己干,然後自己開發一個APP應用,花了不少的精力和成本,然後上線了,接下來要去運維就發覺傻逼了。

但是,如果你把你核心的那部分的功能提取出來,可以做一個開放介面,尤其是可以給到其他的用戶依存度以及活躍度更高的平台上,那對方就不需要為了來實現你的部分功能而一定要來下載你的APP。

或者說,用完就走。咦,這不是小程序的邏輯嗎?似乎是,也好像不是。

這個邏輯給我們的思考價值在於,我們可以做的有很多很多,但是我們能做得好的,其實很少很少。所以,我們更應該專註於自己能做,且做得好的,然後,想一切的方法,換量也好,推流也罷,最終達到的目的就是,不求全部擁有,但求曾經用過。

那這裡面可能有怎麼樣的一些機會呢?

其實很多人已經在幹了。

比如,早些年,點評投資餓了么,然後點評也上了外賣頻道,其實最後通過點評首頁的banner進來之後,後台的數據處理以及訂單處理,全都是餓了么的。

比如,你現在看支付寶也有外賣業務,你點擊進去之後發覺,其實,支付寶外賣頁面及交互,好像就跟原生餓了么的應用是一樣的。

所以,邏輯就是,你悶頭把一個事情,一個場景交互做深做透,在細分領域干到天下無敵,那別人自然而然願意來跟你更好的合作,自主約定好彼此的流量貢獻價值所帶來的分成就可以了嘛。

這是一個思維方式,一個人不可能做得很大的事情,但是你完全可以只做一件事,然後所有人都願意來跟你共享數據,給你導流,給你促轉化。



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