堅果Pro不能拯救老羅，鎚子手機還能堅持多久？

日前，鎚子又開了一場發布會，發布了堅果Pro，羅永浩一如既往的在發布會上激情表演，以前的產品如何如何不成熟，新產品如何如何好。發布會開了整整3個小時，底下的人已經有了倦意，而老羅還是喋喋不休的介紹自己新產品的軟體功能。

老羅甚至在台上飆起來眼淚，「我感覺我們要賣瘋了。如果有天賣了幾千幾百萬台，要知道這是給你們做的。」羅永浩哽咽著說。之前，他曾表示，今年鎚子手機的銷量目標是400-600 萬台。

從羅永浩開始做鎚子，外界就是不看好的聲音遠遠大於看好的，幾年下來，鎚子科技燒光了投資者一筆又一筆錢依然未能盈利，而羅永浩說「你知道我這5年是怎麼挺過來的嗎？每次就是厚著臉皮再堅持一下。 「從來沒有失敗的人，只有半途而廢的人。」這次鎚子有戲嗎？我們來看一下。

一、 沒有亮點的產品

堅果Pro本身定位應該是一款中端手機產品，儘管老羅用了不少好話誇自己的設計，但是堅果Pro和索尼早年的機型如出一轍，對消費者來說談不上什麼新鮮。

而且，在大屏幕時代，用這種方正外形，特別是有稜角的邊框風險是很大的，因為小屏幕時代，手機窄這種邊框還能忍受，而大屏幕時代手機寬，這種邊框割手會割的很厲害。蘋果從方變圓不是沒有原因的。

這種設計唯一的好處就是在同樣的三圍內，實際體積大一點，能多塞一點電池。這是羅永浩吹噓的給其他手機充電的底氣。

奈何3500mah電池真不大，現在動輒5000mha，6000mha，甚至7000mah，3500mah給別人充電？鎚子的結構設計水平在哪，空間利用率不高。3500mah吹續航確實弱了點。

至於老羅介紹的各種小程序，基本都是其他廠家玩剩下的，虛擬來電，vivo早在2014年就做了，再往前追溯，WM時代10多年前就有。老羅的所謂新功能，基本都是成熟的安卓小程序，老羅做到系統裡面就算鎚子的創新了。

其他方面，堅果Pro就更沒有亮點了，總體看是比較平庸的產品。

二、 定價有利潤沒銷量

這次堅果Pro的定價風格回到了T1時代，在同配置手機中選擇比較高的定價區間，1499元的起步就比堅果一代貴了很多，高定位更是到了2299元。

這個定價相比OV，華為來說其實還不算高，但是對鎚子來說是一個縮量的價格。

鎚子歷史上買得好是堅果一代，門檻價格低。而要做高利潤的T1是慘敗的。而這次鎚子還是想走走高利潤，把價格拉上去。

雖然鎚子噱頭做的很足，但是產品實力平平，銷量不樂觀。鎚子以前不過是100萬銷量的規模，這次京東鼎立幫忙，線下也有渠道，估計會好一點，但是羅永浩所說的400萬-600萬基本不可能。

三、 鎚子手機堅持多久是個耐心問題

從這次的定價看，鎚子是想要利潤，但是在現在的手機市場上，鎚子這種規模的廠商已經沒有多少機會了。

手機經過幾年的發展，已經進入到技術相當穩定的時期，核心技術都在產業鏈上游，人性化優化基本做完，在做就是把一些安卓小程序集成到系統之中。

手機產業的核心競爭力需要與上游廠商合作，或者乾脆自己來做上游，譬如蘋果做晶元，華為做麒麟，譬如OPPO和索尼合作訂製CMOS。

差一個級別的廠商，需要做深度優化，譬如OPPO的手機拍照團隊，vivo做HIFI音頻的團隊，華為做信號的團隊。

這種深度優化需要規模和錢來支持，100人的高手團隊一定優化比的10人的平庸團隊好。

而100人高手團隊是需要開工資，發獎金的。OPPO一年幾千萬的量，而且高利潤，就發得起。

鎚子去年連股份都質押了去借錢，不靠下一輪融資就發布不了新品，一共百萬級別銷量，團隊能聘請到什麼樣的人，能有多大規模的團隊，產品能優化到什麼水平就可想而知了。

產品不行，渠道也不行，成本控制因為規模所限也控制不到大廠的水平，品控啥的你沒錢說話就不硬氣。

雖然老羅很能吸引眼球，但是手機這種東西的購買決策，眼球轉化率是有限的。所以鎚子手機繼續做下去前途渺茫。

而鎚子科技能堅持多久，主要是投資人的耐心問題。前期已經投入了，不投入鎚子倒閉，前期多少億都打水漂，而繼續投下去，或許還有翻身的可能，萬一鎚子改做娛樂公司發財了呢？

所以，鎚子靠堅果Pro遠遠不能逆襲，鎚子能堅持多久要看投資人的耐心。