別人創業都成功 自己創業老失敗 知道為什麼嗎？

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。不管這個社會怎麼變化，總會有人成功，有人失敗。而對於普通人來說，自己適不適合創業，能不能創業成功，的確是一個值得思考的問題。小馬過河，深淺自知。未來的路怎麼走，還真得自己去把握。

成功其實都是有原因的，沒有人可以不付出光等待就可以成功，其實不是每個人都適合創業，另一方面大多數創業項目都是失敗的。現在的社會之所以浮躁，是因為快速的生活節奏和飛速攀升的物質生活讓很多人好高騖遠，認為只有創業才是最終出路，這樣說吧，如果你的人生只剩下因為沒有準備好而創業失敗留下的經驗，是不是有些可悲?因此，這裡還是建議小夥伴們在創業前最好鄭重的審視下自己，或者給自己一個重新認識自己的機會，因為不是所有人都適合的創業的，有的人善於管理，有的人善於業務，有的人工於心計，找合伙人是為了取長補短，補齊「木桶原理」中的那塊兒短板，你的團隊就會有無限力量。

從創業的兩條路徑談起

一般來講，要實現創業夢想有兩條路徑，一是在大公司大平台的支持下搞項目，二是拉幾個合伙人單幹。

對於第一種情況，只要你有自己的想法，有像樣的商業模式，只要傻公司才不會不支持，你的創業項目是在公司的平台下發展的，自然要屬於公司，張小龍當年就發了一個郵件，微信起來了，張小龍現在被尊稱為微信制服，這個項目完全是他搞的，跟創業沒有區別，但微信只能說是騰訊公司的。

當然，基於公司平台的創業項目，還有一種情況是公司壓下來的任務，即公司認為你能做這個事，就把這個任務交給你了，事實上這種模式經常因為負責人是被動的而缺乏衝勁。這裡也舉個例子，譬如騰訊微博，這個產品的誕生就是為了與新浪微博競爭，現在的發展情況大家知道的，若不是還有QQ，騰訊微博估計要完了，但是作為競爭產品，至少挽留了部分人在騰訊微博，不至於這邊的流量都跑到新浪微博，這也是一種成功。

無論哪種形式的成功，在公司的平台上的創業項目有眾多的資源支持，沒有後顧之憂，只要完成公司交給的任務，就算是大功告成，如果超預期了，還能加官進爵，既能體驗創業，又能在以後享受高官厚祿，有一舉兩得之效。需要注意的是，主動要求的創業項目與被動接受的項目看起來區別不大，但是在你上司的眼中有本質的區別，前者會更受重視，所以相依託企業平台創業的朋友，必須自己要積極起來，包括精神面貌等各方面，讓領導相信你有足夠的自信和能力去做這個事，基本上就算成功了。創業最不能缺乏的是資金，在公司創業相當於公司是你的投資人，從投行的角度來考慮自己，應該怎麼做，相信大家心裡都會有個數的。

如果你不想與公司打交道或者不喜歡所在的公司，那就走第二條道路，出去單幹，相信大部分人都會選擇這條路線，或者大部分人認為這樣才算是創業。這種情況比較辛苦，從電影《合伙人》中我們能體會到創業者的辛酸史，電影中最後他們成功了，但是現實中90%以上的項目都是不成功的，但是這些不成功的團隊同樣也經歷的千辛萬苦，最後說好聽了是留下了經驗，說白了還是一個創業失敗者，不是嗎?

單打獨鬥，重要的就是融資的環節，如果沒有足夠的人脈，做起來會很難，因為大部分風投都是錦上添花，看到你的項目有起色的時候才會有投資的想法，而一但有資本進入，其就會有其發言權，這意味著對於你的項目不一定以說的算。如果遇到不干涉你項目的風投，這算是幸福了，但是很多資本都會看項目的業績和預期，以財政數字說話，一但感覺你的項目不行而進行資本運作的時候，很有可能你的項目就要被合併或者流產，這對創業者來講是個巨大的災難。

而事實上，企業發展到資本運作階段以後，要麼收要麼被收，這都是發展壯大的路徑，如今大平台都在走這個路線。這就意味著你如果你創業的目的是將來等待被大資本接受，或者到最後才發現自己做確實不如跟平台大關係做，這根在大企業平台創業的做法是相同的了，可謂殊途同歸。

創業不只有風險 創業成功是有原因的

最近網上熱議的關於陳歐創業的幾篇公關文章，也一度讓創業者們唏噓不已，這不只是資本的問題，如果陳歐的聚美優品合伙人說的關於其之前的GG項目是真的，這還涉及到安全問題，所謂「創業有風險，投資需謹慎」，其實不只是投資，融資與請人同樣有風險，想創業的小夥伴們考慮到這裡了嗎?

由此可見，創業並不是一蹴而就的事情，但是當今社會已經把創業包裝為流行行為，還是奉勸大家被創業這個時髦話題而誘惑，如今的創業已經不是三十年前七八桿槍打天下的時代，小夥伴們可能看到很多剛大學生創業成功的案例，也看到過很多80后甚至90后創業成功的案例，其實你看到的只是表面，你調查過這些創業成功者的身份嗎?你知道這些人是不是百年難得一見的天才?性格丶閱歷丶資本及人脈等各種因素造就他們的成功，想創業的小夥伴們現在有什麼呢?哪怕是人脈或者資本等某一方面真有所長，你就可以找幾個合作夥伴抗自己的大旗了，如果還沒具備呢?不妨再等等，《易經》的邏輯告訴我們人一生的機會是有數的，重要的機會要盡量把握住，但是在機會來之前，邊做內功邊等待，所謂厚積薄發是也。

創業的道路是崎嶇的，可能會遇到很多問題，如果你在這些困難面前軟弱了，那麼困難就在你面前強大了，如果以後天天都是逼迫著自己極不情願的面對這些問題，而不是積極主動的想各辦法來處理這個問題，我奉勸你暫時先不要創業，在創業之前必須先樹立強大的信心與勇氣。如果你不熟悉各種管理，不如在大公司待一段時間學習一下，這會對你以後的創業有很大幫助。

天降大任與苦其心志沒有必要關係

天下都在談「天降大任與斯人也」這句話，其實「天降大任」與「苦其心志」等內容並沒有太大的關係，你通過各種鍛煉「增益其所不能」而成功了，不是因為前面吃了很多苦，而是因為你有很多別人沒有的能力，你自己能處理創業中的很多問題，困難就不會難道你，對於成功而言，那些苦也就沒有什麼好說的了，因為那些「苦」都變成了你的能力，能夠吃的了這麼多苦的前提是韌性與剋制力，試問，經常玩遊戲的小夥伴們能剋制住自己玩遊戲的時間嗎?或者，大家能通過「21天效應」來為自己打造一個新的工作或者生活習慣嗎?我敢說，10個人中有8個人做不到，這不是簡單的符合「二八原則」，是人性的問題。如果小夥伴們能跟我一樣在1個月內戒掉7年的煙癮，我相信不止是創業，干其他事情都沒有問題。

這裡還有個問題是，人都有愛好，愛好很容易成為佔有你時間的頭號敵人，如果把用在愛好的一部分時間用在修身養性之上，對以後的發展是不是更好?是不是會有所幫助?只是誰能做到呢?這裡也有個這樣的邏輯，大家可能感覺不到時間的重要性，但你經常約一個你認為對你很有幫助的人經常約不到，這是為什麼?不是人家不願意賞臉，而是因為人家的時間非常值錢，與其跟你在一起喝酒聊一些無關痛癢的話題，不如去其他場合談點合作，對嗎?

好了，篇幅有些長了，最後以一句話結尾：創業有風險，人生需保險，且觀且創業。