【國聲智庫】李國強：智庫發展，創新是關鍵

新朋友訂閱文化交流，

國務院發展研究中心公共管理

與人力資源研究所副所長、研究員

2016年6月6日，由最大的社會智庫與全球化智庫（CCG）聯合賓夕法尼亞大學智庫研究項目（TTCSP）、光明日報智庫研究與發布中心、西南財經大學發展研究院主辦的「2016智庫創新峰會」在京舉行。「2016智庫創新峰會」在此背景下舉行，是國內首次舉辦專門圍繞智庫創新進行研討的高規格峰會，邀請國內外相關領域的權威專家、學者、實踐者以及媒體代表，圍繞的智庫創新進行經驗介紹與交流，旨在更好地分析智庫發展面臨的新挑戰與新問題，為特色新型智庫創新發展建言獻策。在論壇上李國強表示智庫的發展有宏觀問題，有微觀問題，有智庫方面的問題，也有決策者的問題。從2013年4月15號批示以來，智庫進入春天，對於智庫的研究也在不斷的深入。要想實現智庫創新，要從以下幾個方面來進行創新。

一是理論的創新。理論創新界定了智庫建設和智庫發展能走到什麼程度，目前智庫建設的理論還十分薄弱，所以智庫基本的理論需要探索清楚。探索這些理論，如智庫勞動密集型的規律，就決定了在管理在管理智庫時要制定相關的政策。此外，智庫綜合性規律，決定了將來在整個組織課題管理方面，不能是單學科的，而是要多學科並進，在智庫的理論實踐性等方面，我們要研究智庫的基本規律，這是智庫發展非常重要的一個方面。

二是從決策者的角度推動關於智庫建設的一種創新。習總書記、中央十分重視智庫發展，對於智庫建設指出了方向，提出了殷切的要求。但是，在各級黨委政府如何用好智庫的方面依舊需要創新。所以，智庫的管理方面，創新首先決策者要給智庫出題目，要求黨委政府的決策者給智庫出題目，因為智庫首先要為決策服務。如果不能從全局、整體來把握問題，或者只是局限於自己所轉入的牛角尖，提出的問題離決策者可能相距甚遠，這樣對決策服務的目標也是相距甚遠的。因此，決策者、智庫研究人員、智庫機構要緊密的建立一種聯繫和機制，這也是智庫創新的需要。

三是智庫管理方式的創新。李國強指出，現在各類智庫數量眾多，但智庫的專業性也還不夠。我們決策的時候只是靠某一方面的智庫或者靠某一類的智庫是不夠的，對於決策者而言，在決策創新的時候，應該是搞智庫綜合體，把發現和提出的問題，由不同專業智庫組織起來進行研究。從決策者的角度來看，召開智庫會議要從智庫的角度考慮問題，如果不對決策者提出意見和要求，僅僅關注在智庫決策者上，這是存在問題的，所以在智庫的決策者要經常出題目，選題是非常重要的。

四是要進行信息化時代和互聯網時代的智庫發展和運行機制的創新，這種創新十分重要。現在進入互聯網時代以後，信息不再像以前，由少數人佔有或優先佔有。現在的，要發揮13億人的智慧，互聯網為我們提供了條件和機會，從選題，研究資料和研究方向上要創新，這也是創新的一個方向。

很多人說「虛火旺，是一窩蜂」是智庫的現狀，這是缺乏根據的，是一種臆造。的智庫建設剛剛起步，現在各級各類智庫都不夠，不管是質量還是隊伍建設上都剛剛起步，何來虛火旺呢？這些人屬於無端指責，很可能源於所謂的高校智庫建設。實際上整合高校各種不同學科資源，拓展高校研究領域為決策服務，這個方向是正確的。

習近平總書記在哲學社會科學座談會上的講話，相對於哲學與社會科學實踐的問題，講的十分透徹，民間智庫和社會智庫剛開始起步，智庫本身的管理體制、理論機制都在摸索中，因此，它們的發展是正常的，我們應該積極的支持智庫的發展。

如果你覺得不錯，請分享給他人

如果你意猶未盡，請在下面留言

猜你喜歡

文化交流網是由五洲傳播中心主管的綜合性公益性文化類信息網站，是對外友好交流的「中華之窗」，是促進國際文化交流的平台。榮獲「2016年度『互聯網+文化』創新型服務平台」。