創業必學，創業者必須學習的創業流程書目錄

創業成功的原因多種多樣，或渠道優良、或人脈廣闊、或時機成熟、或標新立異等等。但所有創業成功，必然有一些事情，是創業必須去做去經歷的：

1、創業必須經歷的9個階段

創業idea期→團隊組建→商業計劃書→公司成立→項目融資→項目運營→財務策略→人資行政策略→項目產品策略

2、各階段需做的主要事

（1）創業idea期

本時期的主要任務是完成創業理念的構思和特點的市場調研，最終形成可執行的idea。

（2）團隊組建

團隊組建可以優先於idea，由團隊共同頭腦風暴得出。也可以有了idea再去尋找組建團隊。

（3）商業計劃書

書官兒在《「創業必學」如何編寫商業計劃書》一文中寫過詳細的編寫目錄，有需要的看官請移步往期文章。

（4）公司成立

書官兒在《「創業必學」註冊公司前創業者必須完成的工作流程》一文中寫過詳細的流程，有需要的看官請移步往期文章。

（5）項目融資

融資發生在創業的整個生命周期，區別在於融資的目的。創業初期的融資目的是項目啟動和初期發展；創業中期的融資主要用於業務擴展；創業後期的融資主要是項目急速市場擴張和業務領域擴大。

（6）項目運營

項目運營工作從創業確立idea開始，戰略性文件是品牌策劃書，戰術性文件是營銷方案，武器輸出是互聯網埠（如官網、微信、微博等自媒體）。

（7）財務策略

創業的根本是財務的管理和增值，創業之初控制成本支出，能有效地提高創業成功率。成本的過程監控、稅務合理避稅，可以有效降低企業資金浪費。

（8）人資行政策略

創業的長遠發展，來自於企業的文化制度，根據企業發展不同時期，及時調整制度策略，可以有效的提高創業成員的積極性。

（9）項目產品策略

創業產品迭代，是現代企業創新發展的必要手段，停止產品迭代研發，就是放棄競爭，走向失敗。