每天3個1分鐘，讓你輕鬆應對職場風雲

簡介

天下武功為快不破，職場工作也要講求高效、可控與精準，今天老胡要為大家解讀一本書——《一分鐘經理人》

本書簡潔地告訴我們如何把"一分鐘經理人"的三個管理秘訣，即"一分鐘目標"、"一分鐘稱讚"、"一分鐘批評"在現實環境中行之有效地應用。這三個簡單實用的秘訣濃縮了管理的精髓：目標明確具體，獎懲及時到位！ 一分鐘經理人是很有效的工作方法。幾年來，我們就推廣並進而形成了日清工作法。即每天都有目標體系，日清體系，激勵體系。達到日事日畢，日清日高的效果。 本書對管理人員而言是一本很實用的書。

作者：肯 ▪布蘭佳； 斯賓塞 ▪約翰遜

肯·布蘭佳博士是享譽全球的管理大師，著名作家、演說家和商業諮詢顧問

斯賓塞·約翰遜是醫學博士也是作家。

一分鐘目標

自我感覺良好的人才能做出優秀的業績

設定一分鐘目標很簡單，只要：

• 就你的目標達成一致意見。

• 明確好的工作表現的標準。

• 用不超過250個字來描述你的每個目標，並且寫在一張紙上。

• 反覆讀你的目標，每次用大約一分鐘的時間。

• 每天不時地用一分鐘時間審視自己的表現。

• 看看自己的行為是否與目標一致。

一份鍾讚美

通過發現別人做對的事情來幫助他們充分發揮潛力

要進行一分鐘稱讚，只要：

1.預先告訴下屬，你會讓他們知道你對他們工作業績的評價。

2.及時對他們進行稱讚。

3.告訴他們對在哪裡——要說的非常具體。

4.告訴他們這件事做對之後，會讓你感到多麼高興，對整個團隊和其他同事又會有多麼大的幫助。

5.暫停一分鐘，讓他們靜靜地「體會」你的開心。

6.鼓勵他們以後繼續這樣做。

7.跟他們握手，或用其他舉動向他們表明你會支持他們獲得成功

一分鐘批評

進行一分鐘批評，只要：

1.提前告訴下屬，你將對他們的工作作出明確的評價。

批評的前半部分：

2.在事情發生后立刻對他們進行批評。

3.具體地告訴他們錯在哪裡。

4.告訴他們這件事帶給你怎樣的感受，而且要說得非常明確。

5.沉默幾秒鐘，讓他們深刻地體會到你的感受。

批評的後半部分：

6.和他們握手，或者用其他行動讓他們知道你真誠地站在他們這一邊。

7.提醒他們你對他們有多麼器重。

8.再次肯定地告訴他們，你認為他們是很好的人，只是在這件事上做得不好。

9.批評過後，這件事就過去了。

一分鐘經理人的策略

告訴你如何讓自己和其他人用更短的時間做出更好的成績，

鼓勵和你一起工作的人也像你這樣做！

設定目標；對行為進行稱讚和批評；鼓勵別人；

說真話；開懷大笑；努力工作；感受快樂；

本文作者：胡浩，首發於微信公眾號：胡言非語。更多管理知識和職場感悟，請關注微信公眾號：胡言非語，其他公號或平台若要授權，請聯繫微信hsysolution001，在獲得胡言非語授權後方可轉載，並註明轉載自微信公眾號：胡言非語。