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洗牌過後,互聯網金融的下半場會如何走?

到今年,「互聯網金融」已連續4年寫入政府工作報告。然而相比兩年前P2P平台的狂熱,和隨之而來的一系列亂象,一道道監管指令讓這個領域變成了一個敏感詞。這種轉變,讓許多人感覺到不安,於是很多人覺得,規範后的互聯網金融領域進入了「下半場」。本文2523字,預計閱讀時間4分鐘。

文/劉景豐

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來自尋找創客

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人物介紹:

李光榮,畢業於社會科學院研究所院,經濟學博士。現任特華投資控股有限公司董事長,華安財產保險股份有限公司董事長,華安財保資產管理有限責任公司董事長,中英企業家金榜創客俱樂部主席。從事金融理論、實戰30餘年,2015年主導旗下公司研發精融匯P2P平台,進入互聯網金融領域。著有《金融論叢》等著作。

2013年被稱為互聯網金融元年。這一年阿里推出餘額寶,上線不足6天用戶數突破100萬。隨即互聯網金融市場被引爆,各種互聯網理財產品、P2P平台相繼出現。不完全統計到2014年底,運營的P2P平台便有2000家之多。

參與者增多,監管不足,用戶對新事物了解不夠,互聯網金融市場成了一個魚龍混雜、誘惑、騙局和絕望滋生的地方。

2016年的互聯網金融監管年,給這個火熱的市場澆了一桶涼水。2016年4月國務院下發《互聯網金融風險專項整治工作實施方案的通知》,拉開互聯網金融全行業整治的序幕。此後各種網貸管理辦法陸續出台,一些不合規的平台被取締。

一年間,這片市場歸於平靜,許多頗有名氣的互聯網金融平台也不再像原來那樣高調。互聯網金融的下半場來了嗎?

金融出身、在金融行業深耕30餘年,李光榮絲毫不否認,信息時代的互聯網對金融的改變是前所未有的。但是他始終堅持一個觀點:互聯網只是一個工具,不管互聯網金融如何發展,最終要回到金融的本質上。尋找創客(ID:xjbmaker)帶你聽聽這位「金融老兵」是如何看待互聯網金融的「下半場」。

互聯網不改變金融的本質

傳統銀行的日子不好過,已經是公認的事實。單從最近的一些數字就可見一斑:2016年底,工農中建四大行減員17824人,同年上半年曾減員25260人;的銀行業有員工約380萬名,80%是櫃員。隨著互聯網金融的發展,移動支付的普及,傳統銀行櫃檯業務減少,這80%的員工面臨著一個嚴峻的問題——或被裁減或調崗。

尋找創客:互聯網會導致傳統金融機構如銀行等倒閉嗎?

李光榮:沒有互聯網的時候也有很多銀行倒閉。1929年經濟危機,大量銀行倒閉,就不是因為互聯網,而是他們偏離了金融的本質。但是互聯網技術的應用和普及,增強了市場的透明度,消滅了許多因信息不對稱產生的套利空間,確實與傳統金融方式成了競爭關係,是導致傳統金融產品失去競爭力的直接原因。

尋找創客:您覺得互聯網和金融應該是種什麼關係?

李光榮:互聯網不改變金融的本質。互聯網只是一種技術、渠道和載體,原來馬路營銷、敲門賣保險、電話營銷等都是工具,現在的互聯網也是一種工具,今後可能還會有更好的工具出來。而且互聯網帶給金融行業很多新的思路,比如用戶至上、體驗為王、免費模式和顛覆式的微創新等,這些改變會助推金融更好地踐行它的職能。

監管要跟上科技的進步

互聯網金融市場正完成一輪洗牌。從火熱爆發到密集監管,從風光無限到低調沉澱,4年間互聯網金融好似經歷了一段過山車。

尋找創客:從2013年到2016年是整個互聯網金融領域大放異彩的時期,各種互金產品爆髮式出現,這種現象是好還是壞?

李光榮:很難用好壞來評論這個事情。這是種市場現象,單純用好和壞評價是不全面的。從積極層面看,這種爆發說明我們互聯網基礎較好,市場需求大,大眾創業熱情高。

另一方面,也應客觀看待監管的滯后性和市場的貪婪性,社會過於狂熱的追捧,加之少部分互聯網金融企業不自律導致後續亂象的出現。這不僅給投資者上了一課,也推動監管日趨完善,這是種進步。

尋找創客:從風風火火到慢慢沉澱,這種變化帶給我們什麼反思?

李光榮:客觀來講,新生事物往往都要經歷「興起——被關注和追捧——過熱——調整和重新審視——沉澱發展——成熟」的過程。互聯網金融這一新生事物目前已進入沉澱發展的階段,在經歷一輪沉澱整合后,不再像以前那麼浮躁和熱鬧,但恰恰可能是行業優秀公司沉澱下來發力的關鍵時期。

尋找創客:以後新技術出現,還會不會出現類似現象?

李光榮:有可能,因為人是高級動物,有判斷和恐懼的要素。世界金融史上有四次金融大爆炸,第一次英國,第二次在美國華爾街,第三次在日本,然後是這次。每一次的瘋狂都無法避免,過熱到泡沫破裂本身就是市場對新事物正常又必需的定價過程。

這就要求監管也要跟上技術的進步,用更高或者水平相當的技術參與監管。

科技賦能,回歸金融本質

市場的清醒、監管的加強,讓互聯網金融回歸理性。未來的互聯網金融,會如何變化?

尋找創客:現在金融科技(FinTech)慢慢變火。您覺得接下來的互聯網金融,會如何與新技術結合?

李光榮:這金融的本質就是資金的融通,它不光是價值的發現者,還必須是財富的守護者,金融的終極目標就是要服務客戶,服務實體經濟。因此,新技術的出現,包括人工智慧、區塊鏈技術等,在風控環節可以幫助降低信息不對稱,提升風險防控能力,在定價環節可以使得金融產品價格,更容易為客戶接受,在銷售環節可以降低銷售成本讓利客戶,在金融服務便利性、公平性方面,可以使得金融服務更加便捷,更容易獲得。

尋找創客:保險和新技術結合之後,會帶來哪些好處?會使保費降低嗎?

李光榮:好處很多,比如通過大數據提升精算定價核心競爭力,提升保險的服務能力,網路渠道讓保險普惠大眾。當然技術手段減少中間環節后,保費也會降低。這種改變同樣適用於其他金融產品,最終目的就是讓金融更好地為社會經濟服務。這也是創業者創新的最終目的。

金榜創客:搭建國際創客交流平台

5月19日,來自「一帶一路」歐洲端點英國的全球創新創業大賽「龍門創將」(Pitch@Palace)在正式啟動為期兩天的「龍門創將」訓練營。而李光榮正是這次大賽運營方——中英企業家金榜創客俱樂部的主席。

尋找創客:怎麼考慮舉辦這樣一個賽事並且吸引來這麼多企業家參與的?

李光榮:這是英國安德魯王子發起的。我們在英國開了兩次民營企業的峰會,後來安德魯王子發現我們這個團隊做事比較務實,就把這個比賽交給我們中英企業傢俱樂部。我是創業出來的,一聽就有感覺。通過這種方式可以把最好的項目在全球推廣,把英國以及全球好項目拿到來。

尋找創客:這個平台會給創業者帶來什麼幫助?

李光榮:幫助是全方位的。一是參與的企業家都是創業成功者,會更專業地對創業者提供創業輔導;另外平台一個金榜創客基金,為優秀的創業項目提供資金支持。

尋找創客:和英國創投市場有沒有差別,給我們什麼借鑒?

李光榮:有差別,經濟體和英國經濟體所處階段不一樣。的創投更多面向消費者,迎合市場,面向新興的領域,而且創投團隊比較年輕。英國的創投團隊更加成熟,面向技術革新、企業的提升發展。

摸索的也很不錯,但是行業指導還不夠,如果多一些指導互聯網泡沫影響會更小;反觀英國創投行業的指導更專業一些,標準更完善。

本文為尋找創客原創內容

未經新京報書面授權,不得轉載和使用



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